一、概述靈活用工等同于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)***的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來(lái)看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。二、正文1、作為用人單位認(rèn)為：這種勞動(dòng)用工形式，靈活機(jī)動(dòng)，好處多多。這種用工形式解決了編制限制，**降低用人單位的成本，有利于提高效益和效率。而且可以有效避免勞動(dòng)者不確定性導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)，用人單位什么時(shí)候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照單索取。用人單位只需要把支票一開(kāi)，其它的事情，如工資發(fā)放、福利發(fā)放、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納等，統(tǒng)統(tǒng)由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)搞定，省工、省時(shí)、省心。對(duì)于派遣來(lái)的員工，用人單位根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，能夠很快發(fā)現(xiàn)一些能人。加以重點(diǎn)培養(yǎng)，或者開(kāi)點(diǎn)小灶，可以將這些勞務(wù)工轉(zhuǎn)化為用人單位的長(zhǎng)期員工，實(shí)現(xiàn)了人力資源使用的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)與勞動(dòng)者建立上述相對(duì)正式的、標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系被稱為正式工。四川物流服務(wù)
他們收入偏低、社會(huì)保障不健全，有的雖然有勞務(wù)合同卻形同虛設(shè)。隨著《勞動(dòng)合同法》的貫徹落實(shí)，許多用工單位把過(guò)去純粹意義上的“臨時(shí)工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠趧?wù)派遣人員”。勞務(wù)派遣人員在不少領(lǐng)域成為臨時(shí)工的新形態(tài)。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)在臨時(shí)性、輔助性、替代性的工作崗位上實(shí)施。但是，記者了解到，國(guó)有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，越來(lái)越多地使用勞務(wù)派遣人員。在一些窗口行業(yè)，柜臺(tái)人員大多數(shù)都是派遣工。在許多崗位上，既有在編的正式工，也有勞動(dòng)派遣人員，干完全一樣的活兒，混合使用。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)勞務(wù)派遣用工總量已達(dá)6000萬(wàn)人。其中大量勞動(dòng)派遣人員已經(jīng)長(zhǎng)期在固定的用人單位中的主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位上服務(wù)，但和用人單位沒(méi)有勞動(dòng)合同，只和派遣公司簽協(xié)議。這些派遣人員在用人單位雖然有可能會(huì)一干三年五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但在用人單位內(nèi)部的地位、福利、保障水平與過(guò)去的臨時(shí)工差不多，而且一旦出現(xiàn)糾紛或者有新的人想來(lái)干，會(huì)被隨時(shí)裁掉，完全沒(méi)有法律方面的保障。從這個(gè)意義上講，可以說(shuō)成為“長(zhǎng)期固定臨時(shí)工”?！斑@些類(lèi)似于臨時(shí)工的派遣工處境十分尷尬。同工不同酬現(xiàn)象非常普遍，無(wú)法享有正式工才享有的培訓(xùn)、晉升甚至榮譽(yù)，還隨時(shí)面臨解聘。成都財(cái)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)用是多少成都稅務(wù)規(guī)劃服務(wù)，來(lái)壹易眾創(chuàng)你能找到你想要的。
在此基礎(chǔ)上提出明確的總體指導(dǎo)思想，并以此貫穿整個(gè)規(guī)劃的始終。2.確定規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。總體目標(biāo)確定以后，還要進(jìn)一步明確各個(gè)階段性的具體目標(biāo)，這主要是為了保證總體目標(biāo)順利和有效實(shí)施作出的約束性子目標(biāo)，具有較強(qiáng)的可操作性。3.對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分解。企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)人力資源所進(jìn)行的，要進(jìn)行具體規(guī)劃設(shè)計(jì)，首先要進(jìn)行戰(zhàn)略分解。(二)企業(yè)人力資源規(guī)劃方案內(nèi)容1.人力資源規(guī)劃的目的與任務(wù)陳述。人力資源規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)首先要確定企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的目的是什么，要達(dá)到什么樣結(jié)果。并考慮對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行分解、落實(shí)，制定階段性實(shí)施計(jì)劃，每一階段性計(jì)劃都應(yīng)從目標(biāo)、任務(wù)、預(yù)算、方法措施、時(shí)間等方面進(jìn)行考慮，以承接人力資源規(guī)劃，使其實(shí)施結(jié)果保證人力資源規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.確定人力資源規(guī)劃的各種影響因素。對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境、科技環(huán)境、***與法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境以及企業(yè)一般特征、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)、企業(yè)文化等影響因素進(jìn)行分析評(píng)估。
我們先來(lái)了解一下什么是靈活用工，為了更好的了解靈活用工概念，我們拿勞務(wù)派遣作為對(duì)比看看兩種方式有什么不同?靈活用工概念：靈活用工由派遣公司承擔(dān)***的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來(lái)看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。靈活用工解決問(wèn)題靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別：工作形式：兼職屬于勞務(wù)派遣，靈活用工主要是線上溝通形式：兼職直接對(duì)接企業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，靈活用工主要是與項(xiàng)目經(jīng)理溝通工作地點(diǎn)：兼職需要到企業(yè)辦公，靈活用工不需要去企業(yè)工作時(shí)間：兼職時(shí)間由企業(yè)定，靈活用工根據(jù)項(xiàng)目來(lái)定費(fèi)用支出：兼職是工資+保險(xiǎn)+企業(yè)辦公成本等，靈活用工只有項(xiàng)目費(fèi)用無(wú)保險(xiǎn)與企業(yè)辦公耗損行業(yè)選擇：兼職零售行業(yè)居多，靈活用工適應(yīng)行業(yè)更多比如設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、文案策劃等等如何找工作：兼職可以利用招聘平臺(tái)，如智聯(lián)、兼職貓等靈活用工目前都是線上平臺(tái)。組織實(shí)施納稅輔導(dǎo)、咨詢服務(wù)等工作，受理納稅人投訴；指導(dǎo)稅收爭(zhēng)議調(diào)解；
靈活用工是針對(duì)企業(yè)在面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項(xiàng)目用工短缺、三期員工短期替補(bǔ)等難題，針對(duì)那些替代性、臨時(shí)性、輔助性的崗位，由專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)向客戶派駐員工一種特殊用工形式。[編輯]靈活用工的形式在國(guó)內(nèi)，靈活用工主要形式為崗位外包服務(wù)，靈活用工主要形式為崗位外包服務(wù)，它由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)***的法定雇主責(zé)任，包括此崗位專(zhuān)業(yè)人員的招聘、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)所有用人風(fēng)險(xiǎn)，在用工人數(shù)、周期、及人才的篩選方面都非常靈活。在歐美一些國(guó)家，靈活用工應(yīng)用十分***，主要用來(lái)解決突增的、***期的、季節(jié)性的人員需求，以及在內(nèi)部資源無(wú)法滿足業(yè)務(wù)需求時(shí)獲得特殊專(zhuān)業(yè)性人才，替代缺席員工等。[編輯]靈活用工的分類(lèi)靈活用工大致分為兩類(lèi)：專(zhuān)業(yè)人員崗位外包和通用人員崗位外包。專(zhuān)業(yè)人員崗位外包是指用工企業(yè)將某些需要專(zhuān)業(yè)技能的崗位或某一項(xiàng)工作整體外包給專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)此外包的崗位全權(quán)負(fù)責(zé)，其中包括該崗位專(zhuān)業(yè)人員的招聘、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)所有用人風(fēng)險(xiǎn)。人力資源（HumanResources，簡(jiǎn)稱HR）即人事，Z范圍廣定義是指人力資源管理工作。報(bào)酬代發(fā)服務(wù)費(fèi)用是多少
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4）尊重、支持、滿足人的需要是發(fā)揮人力資源作用的**佳方法。因此，不能剝奪，只能在任用中通過(guò)良好的管理與開(kāi)發(fā)讓其自覺(jué)運(yùn)用與發(fā)揮。二、生物性。生物性是人力資源行為特征的因由與結(jié)果。生物性既存在雙向的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，也存在雙向的精神運(yùn)動(dòng)，還具有單向的抵抗運(yùn)動(dòng)。生物性必然帶來(lái)人力資源使用與開(kāi)發(fā)的艱巨性與復(fù)雜性。三、社會(huì)性。人力資源的社會(huì)性主要表現(xiàn)為：信仰性，傳統(tǒng)性，人群性，時(shí)代性，地域性，國(guó)別性，民族性，職業(yè)性，層級(jí)性，文化性。社會(huì)性反映出人的立場(chǎng)觀點(diǎn)、倫理道德、價(jià)值取向、思維方式與行為模式，為人力資源開(kāi)發(fā)提供了基本思想依據(jù)。四、時(shí)效性。人力資源的培養(yǎng)、貯存與運(yùn)用是同人的年齡有直接關(guān)系的。不同年齡階段反映出人力資源不同類(lèi)別發(fā)揮的不同程度。這種不同時(shí)效的反映，也是一種自然規(guī)律制約的結(jié)果。它為人力資源使用的社會(huì)政策與技術(shù)手段提供了重要參考。如青少年時(shí)期，主要是培養(yǎng)教育資源增存階段；青中年時(shí)期，主要是資源運(yùn)用與發(fā)揮時(shí)期；老年時(shí)期，主要是剩余資源價(jià)值發(fā)掘階段。人力資源的時(shí)效性顯示出用時(shí)有效，用必及時(shí)，用逢其時(shí)，過(guò)時(shí)效用不大或無(wú)效用；用必須因類(lèi)而不同，因目的而不同。[3]五、資本積累性。四川物流服務(wù)
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