在此基礎(chǔ)上提出明確的總體指導(dǎo)思想，并以此貫穿整個規(guī)劃的始終。2.確定規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。總體目標(biāo)確定以后，還要進一步明確各個階段性的具體目標(biāo)，這主要是為了保證總體目標(biāo)順利和有效實施作出的約束性子目標(biāo)，具有較強的可操作性。3.對企業(yè)戰(zhàn)略進行分解。企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略而對企業(yè)人力資源所進行的，要進行具體規(guī)劃設(shè)計，首先要進行戰(zhàn)略分解。(二)企業(yè)人力資源規(guī)劃方案內(nèi)容1.人力資源規(guī)劃的目的與任務(wù)陳述。人力資源規(guī)劃方案的設(shè)計首先要確定企業(yè)進行人力資源規(guī)劃的目的是什么，要達(dá)到什么樣結(jié)果。并考慮對人力資源規(guī)劃進行分解、落實，制定階段性實施計劃，每一階段性計劃都應(yīng)從目標(biāo)、任務(wù)、預(yù)算、方法措施、時間等方面進行考慮，以承接人力資源規(guī)劃，使其實施結(jié)果保證人力資源規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。2.確定人力資源規(guī)劃的各種影響因素。對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境、科技環(huán)境、***與法律環(huán)境、社會文化環(huán)境以及企業(yè)一般特征、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)、企業(yè)文化等影響因素進行分析評估。負(fù)責(zé)全省地方稅收綜合性征收管理，擬訂征收管理長期規(guī)劃和綜合性方案；四川物流服務(wù)公司哪家專業(yè)
整體性應(yīng)體現(xiàn)在如何將企業(yè)中眾多數(shù)量的人力資源聯(lián)結(jié)成具有競爭能力的**力量。這就需要利用企業(yè)人力資源規(guī)劃將企業(yè)眾多的人力資源整合成一個有機的整體，有效地發(fā)揮整體能力大于個體能力之和的優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)化功能。此外，在制定人力資源規(guī)劃時還需要從企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，將人力資源規(guī)劃置于企業(yè)的整體發(fā)展中考慮。4.科學(xué)性原則。企業(yè)人力資源規(guī)劃必須遵循人力資源發(fā)展、培養(yǎng)的客觀規(guī)律，以人力資源現(xiàn)狀分析為出發(fā)點，以人力資源需求和供給為基礎(chǔ)，以人力資源發(fā)展規(guī)律為依據(jù)，進行科學(xué)的、客觀的人力資源規(guī)劃。[論文網(wǎng)]二、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀及存在問題分析(一)企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析目前，我國企業(yè)的人力資源管理總體水平還不高，企業(yè)很難預(yù)測潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?，普遍存在人力資源數(shù)量過剩、質(zhì)量偏低的現(xiàn)象。但究竟數(shù)量過量多少，人力資源質(zhì)量有哪些不足，大部分企業(yè)沒有科學(xué)的數(shù)據(jù)，顯然，這無法保證企業(yè)擁有合理的人員結(jié)構(gòu)。我國企業(yè)在人力供求平衡、人力資源的征聘補充、人員培訓(xùn)計劃等方面也存在很多問題，這些都是人力資源規(guī)劃的重要內(nèi)容。(二)企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題1.對人力資源規(guī)劃的認(rèn)識不***。成都稅務(wù)代征代繳服務(wù)公司哪里有像管理咨詢公司一樣，只不過把對象從企業(yè)變成了人。
經(jīng)濟牽扯到三大主體，即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟平臺。共享經(jīng)濟平臺作為連接供需雙方的紐帶，通過移動LBS應(yīng)用、動態(tài)算法與定價、雙方互評體系等一系列機制的建立，使得供給與需求方通過共享經(jīng)濟平臺進行交易。[2]但這種共享受制于空間、關(guān)系兩大要素，一方面，信息或?qū)嵨锏墓蚕硪苤朴诳臻g的限制，只能*限于個人所能觸達(dá)的空間之內(nèi)；另一方面，共享需要有雙方的信任關(guān)系才能達(dá)成。2000年之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)，各種網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)、BBS、論壇開始出現(xiàn)，用戶在網(wǎng)絡(luò)空間上開始向陌生人表達(dá)觀點、分享信息。但網(wǎng)絡(luò)社區(qū)以匿名為主，社區(qū)上的分享形式主要局限在信息分享或者用戶提供內(nèi)容（UGC），而并不涉及任何實物的交割，大多數(shù)時候也并不帶來任何金錢的報酬。2010年前后，隨著Uber、Airbnb等一系列實物共享平臺的出現(xiàn)，共享開始從純粹的無償分享、信息分享，走向以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的“共享經(jīng)濟”?！?016年世界分享經(jīng)濟高峰論壇”是將于2016年11月8-10日在中國澳門召開的世界自由貿(mào)易大會暨博覽會的主要論壇之一,本屆高峰論壇的主題是:萬億美元的分享經(jīng)濟投資機會。是全球分享經(jīng)濟投資領(lǐng)域高級別論壇。
這樣減少社會的就業(yè)負(fù)擔(dān)和壓力的同時，社會也會給予企業(yè)回饋。企業(yè)目前在用工方面可能會做出的應(yīng)對方式對于原本漏繳、少繳甚至不繳五險一金的企業(yè)而言，社保繳納的規(guī)范化無疑會增加用人成本。因此，減少正式員工數(shù)量甚至裁員都會成為企業(yè)短期的應(yīng)對之策。同時，靈活用工尤其是實習(xí)、退休返聘等可以有效減少社保繳納的用工方式是企業(yè)可能會考慮的方向。另外，由于大部分工廠屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，社保入稅的到來也需要工廠重新審視內(nèi)部的用工結(jié)構(gòu)，在外部市場環(huán)境嚴(yán)峻、業(yè)務(wù)量較不穩(wěn)定的情況下，如何有效、合理地減少人工成本也是工廠必須審視的問題之一。目前，工廠也正面向藍(lán)領(lǐng)群體采用外包等用工方式，未來這一趨勢可能會更加凸顯，在外包的規(guī)模、需求越來越大的情況下，如何更加規(guī)范地對外包員工進行管理顯得尤為重要?；ヂ?lián)網(wǎng)+靈活用工平臺的思考日常生活中我們對于互聯(lián)網(wǎng)平臺并不陌生：打車、外賣……這些服務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺給我們的生活帶來了巨大的便捷性。其焦點主要為“是否應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為勞動關(guān)系”，在此讓我們一起對這個問題進行討論?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下的合規(guī)性風(fēng)險?定義及用工關(guān)系認(rèn)定：主要指互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)行業(yè)的模式，如網(wǎng)約車、代駕等。對于擁有資源所有權(quán)的一方而言，閑置資源在共享經(jīng)濟模式下，讓渡使用權(quán)，可以實現(xiàn)更大的經(jīng)濟價值。
編者按:“臨時工”,這一稱呼對公眾來說并不陌生。不論是警察、城管還是稅務(wù)工商等,只要是有執(zhí)法權(quán)力的單位,往往都會有臨時工的存在。近年來,臨時工出名卻并不是因為他們存在的***性,而是因為他們出現(xiàn)的“關(guān)鍵性”。很多執(zhí)法不當(dāng)?shù)男袨楸槐?并引起***關(guān)注的時候,往往是臨時工出來承擔(dān)全部責(zé)任。他們早已在人們印象中成為推卸責(zé)任的擋箭牌、背黑鍋的代名詞?！芭R時工”究竟有沒有執(zhí)法權(quán)?如何招聘管理?又如何履職擔(dān)責(zé)?**發(fā)布的《意見》能否**當(dāng)前的“臨時工”執(zhí)法亂象?……正義網(wǎng)推出關(guān)于“臨時工五問”的系列報道,敬請關(guān)注。近幾年,我們的生活中出現(xiàn)了許多以協(xié)助執(zhí)法為職業(yè)的“臨時工”,如公安機關(guān)的協(xié)警、稅務(wù)機關(guān)的助征員、城管機關(guān)的協(xié)管員等等……在各類行政執(zhí)法活動中,經(jīng)常能看到他們的身影,他們成了執(zhí)法的主體和中堅力量。“臨時工”究竟是怎樣一種工?顧名思義,“臨時工”就是“臨時聘用的工作人員”。在我國,臨時工制度由來已久,也并非行政機關(guān)專屬。中國社科院研究員石秀印表示,“臨時工”曾是我國計劃經(jīng)濟體制下,區(qū)別于當(dāng)時的長期固定工而言的一種用工形式,一般是指企事業(yè)單位臨時聘用的短期工人,也包含事業(yè)單位、國有企業(yè)里的非在編人員。1989年10月5日。勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。青年咨詢服務(wù)平臺推薦
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企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對策-人力資源論文企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對策摘要：目前國內(nèi)外雖然對人力資源規(guī)劃也有不少的研究，但大都忽視了其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的密切相關(guān)性。在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，對基于企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃模型、規(guī)劃方案設(shè)計以及如何貫徹實施該理念，如何將其應(yīng)用于企業(yè)實際進行了較為深入的分析研究。關(guān)鍵詞：企業(yè);戰(zhàn)略;人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的相關(guān)概念(一)人力資源規(guī)劃概念人力資源規(guī)劃是指組織為了實現(xiàn)其目標(biāo)不斷地審視其人力資源需求的變化，以確保在組織需要時能夠獲得一定數(shù)量的具有一定知識和技能要求的人力資源的系統(tǒng)過程。廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)各種人力資源計劃的總稱。包括長、中、短期計劃。狹義的人力資源規(guī)劃是指進行人力資源供求預(yù)測，并使之平衡的過程，實質(zhì)上是企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃。(二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1.數(shù)量規(guī)劃。人力資源數(shù)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對未來業(yè)務(wù)規(guī)模、地域分布、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)等因素，確定未來企業(yè)各級組織人力資源數(shù)量及各職類職種人員配比關(guān)系或比例，并在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)未來人力資源需求計劃和供給計劃。2.結(jié)構(gòu)規(guī)劃。四川物流服務(wù)公司哪家專業(yè)
成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司致力于數(shù)碼、電腦，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為靈活用工服務(wù)平臺，四川本地稅源靈活用工平臺，財稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于數(shù)碼、電腦行業(yè)的發(fā)展。壹易眾創(chuàng)立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。