各類組織一直在探索更高效率、更低成本及風(fēng)險(xiǎn)和更靈活的用人方式。1980年之前，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)用人模式，大家都098fd808-2eeb-4dc9-b529-c了“終身聘用”，“以廠為家”，那個(gè)時(shí)代，也不具備人員流動(dòng)的政策條件，經(jīng)濟(jì)環(huán)境。1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施，隨著**開放的步伐不斷加快，國(guó)有企業(yè)的調(diào)整，人才的獲取，人力資源概念的出現(xiàn)。人才流動(dòng)的需求，打破了鐵飯碗，推動(dòng)了勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，勞動(dòng)合同制開始***推行，企業(yè)與勞動(dòng)者建立標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系，簽署勞動(dòng)合同，由企業(yè)發(fā)放薪酬，承擔(dān)社保等法定福利。2008年1月施行《勞動(dòng)合同法》，明確了“勞務(wù)派遣“等的概念和具體法規(guī)要求，將過(guò)去外資**機(jī)構(gòu)在華用工法規(guī)要求的，以及國(guó)有企業(yè)改制解決下崗再就業(yè)的“勞務(wù)派遣”方式。通過(guò)立法，公開、明確了，企業(yè)開始采用派遣方式，增加用工靈活性，進(jìn)而引發(fā)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)井噴，勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)大量出現(xiàn)，2010年勞務(wù)派遣勞動(dòng)者號(hào)稱超過(guò)6000萬(wàn)人。2013年《勞動(dòng)合同法修正案》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，出于保護(hù)勞動(dòng)者角度，開始從規(guī)制上對(duì)勞務(wù)派遣進(jìn)行約束，嚴(yán)控勞務(wù)派遣崗位。*限于臨時(shí)性、輔助性和可替換性（三性），同時(shí)勞務(wù)派遣員工占比不能超過(guò)企業(yè)用工的10%，法規(guī)還給出了3年的過(guò)渡期。企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。成都企業(yè)靈活用工
技工要職業(yè)穩(wěn)定。員工做不了主管的主，只能自己想辦法應(yīng)對(duì)。于是，不管企業(yè)如何為“技工荒”頭疼，社會(huì)各界如何呼吁發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，作為當(dāng)事人的員工的想法卻很難改變。技校招生數(shù)量在增加，但技校畢業(yè)生“畢業(yè)即改行”的數(shù)量也在增加。漏桶打水，其后果就是技工始終不夠用。目前，在“留人”問(wèn)題上，制造業(yè)企業(yè)有三種選擇：一是駕輕就熟，繼續(xù)“靈活用工”。如是，上述博弈將繼續(xù)，且可能隨著勞動(dòng)年齡人口的減少而加劇。二是像美國(guó)一些企業(yè)（如福特）曾設(shè)想的那樣，由企業(yè)負(fù)擔(dān)技工改行培訓(xùn)期間的全部生活和學(xué)習(xí)費(fèi)用，這樣員工倒是愿意留下，但企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。三是企業(yè)以成為一個(gè)小行業(yè)中的“隱形***”為目標(biāo)，堅(jiān)守本行，不斷創(chuàng)新，在同類產(chǎn)品中精益求精、出類拔萃，這樣的企業(yè)所需員工自然是技工。企業(yè)一方面要求員工不斷提高技術(shù)水平，另一方面會(huì)花大力氣對(duì)技工進(jìn)行在職培訓(xùn)，并向技工提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的本行工作崗位。工作穩(wěn)定、收入不低，員工留不住的問(wèn)題也就不存在了。當(dāng)然，不是所有的制造業(yè)企業(yè)都能走上這條路，這得讓市場(chǎng)機(jī)制通過(guò)優(yōu)勝劣汰來(lái)選擇。成都青年咨詢服務(wù)哪家專業(yè)勞務(wù)派遣工在用人企業(yè)長(zhǎng)期工作后，由用人企業(yè)將其身份轉(zhuǎn)為企業(yè)員工，享受企業(yè)員工的所有同等待遇。
一、概述靈巧用工等同于于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”，是人材派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)型產(chǎn)品，它由派遣公司肩負(fù)***的法定雇主義務(wù)，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、指派英才的篩選方面都十分靈巧的一種用工形式。"用人不管人，管人不須人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理員工而不用到員工，用人單位采用員工但不招聘和管理員工。從法規(guī)關(guān)聯(lián)來(lái)看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽字勞動(dòng)合約，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽字勞務(wù)派遣協(xié)議，關(guān)乎勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。二、正文1、作為用人單位認(rèn)為：這種勞動(dòng)用工形式，靈巧機(jī)動(dòng)，益處多多。這種用工形式化解了編制限制。**減低用人單位的成本，利于提高效用和效率。而且可以有效性避免勞動(dòng)者不確定性引致的各種高風(fēng)險(xiǎn)，用人單位什么時(shí)候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照單索取。用人單位只需把支票一開，其它的事情，如薪資發(fā)放、福利發(fā)放、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納等，通通由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)搞定，省工、省卻、省心。對(duì)于指派來(lái)的職工，用人單位根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，能夠迅速發(fā)現(xiàn)一些能人，加以著重培訓(xùn)，或者開點(diǎn)小灶，可以將這些勞務(wù)工轉(zhuǎn)化為用人單位的長(zhǎng)期職工，實(shí)現(xiàn)了人力資源采用的可持續(xù)發(fā)展。
人力資源是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的活資本，是**現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。這種資本是靠不斷地培養(yǎng)、教育、維護(hù)而形成的，是投資長(zhǎng)期積累的結(jié)果。其結(jié)果顯示出：***，投資伴隨人的終生，資本的積累也伴隨人的終生；第二，由投資形成的這種活動(dòng)資本量具有反復(fù)利用性；第三，滾動(dòng)式的資源（資本）運(yùn)用發(fā)揮形式，必然造成無(wú)限增值性。資本積累性要求在人力資源管理與開發(fā)過(guò)程中，必須加大投資以支持良好的培養(yǎng)、教育和維護(hù)。六、激發(fā)性。激發(fā)，來(lái)源于人的滿足需求心理。人力資源的激發(fā)性在實(shí)踐中表現(xiàn)為：拉動(dòng)力量的激發(fā)，協(xié)同與啟示力量的激發(fā)，推動(dòng)力量的激發(fā)，刺激力量的激發(fā)。激發(fā)性為潛能開發(fā)提供了理論方法，是激勵(lì)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)。七、能動(dòng)性。能動(dòng)性，是人在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的自主運(yùn)動(dòng)行為，是人力資源作用發(fā)揮的前提。能動(dòng)性表現(xiàn)為正向能動(dòng)與負(fù)向能動(dòng)，其對(duì)社會(huì)的作用意義是不同的。人力資源的政策應(yīng)使其充分發(fā)揮正向能動(dòng)，減少和避免負(fù)向能動(dòng)。八、載體性。載體性是人力資源具備裝載、運(yùn)輸、傳遞的能力，是不可剝奪性的必然結(jié)果。人力資源的載體性取決于：一是確實(shí)有能力承載；二是確實(shí)承載了有用資源；三是確實(shí)能輸出承載之源。人力資源的載體性，為人才的交流提供了前提條件。負(fù)責(zé)全省地稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù)、裝備、固定資產(chǎn)和專項(xiàng)資金的管理工作。
經(jīng)濟(jì)牽扯到三大主體，即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為連接供需雙方的紐帶，通過(guò)移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、雙方互評(píng)體系等一系列機(jī)制的建立，使得供給與需求方通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易。[2]但這種共享受制于空間、關(guān)系兩大要素，一方面，信息或?qū)嵨锏墓蚕硪苤朴诳臻g的限制，只能*限于個(gè)人所能觸達(dá)的空間之內(nèi)；另一方面，共享需要有雙方的信任關(guān)系才能達(dá)成。2000年之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)，各種網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)、BBS、論壇開始出現(xiàn)，用戶在網(wǎng)絡(luò)空間上開始向陌生人表達(dá)觀點(diǎn)、分享信息。但網(wǎng)絡(luò)社區(qū)以匿名為主，社區(qū)上的分享形式主要局限在信息分享或者用戶提供內(nèi)容（UGC），而并不涉及任何實(shí)物的交割，大多數(shù)時(shí)候也并不帶來(lái)任何金錢的報(bào)酬。2010年前后，隨著Uber、Airbnb等一系列實(shí)物共享平臺(tái)的出現(xiàn)，共享開始從純粹的無(wú)償分享、信息分享，走向以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的“共享經(jīng)濟(jì)”?！?016年世界分享經(jīng)濟(jì)高峰論壇”是將于2016年11月8-10日在中國(guó)澳門召開的世界自由貿(mào)易大會(huì)暨博覽會(huì)的主要論壇之一,本屆高峰論壇的主題是:萬(wàn)億美元的分享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)。是全球分享經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域高級(jí)別論壇。將原來(lái)由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔(dān)的工作職能簽約付費(fèi)委托給專業(yè)從事相關(guān)服務(wù)的外包服務(wù)商的做法。成都稅收優(yōu)化服務(wù)哪家好
是專業(yè)機(jī)構(gòu)為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、公司員工代發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬等款項(xiàng)的一項(xiàng)金融中間業(yè)務(wù)。成都企業(yè)靈活用工
供應(yīng)者從閑置物品中獲得了額外的收益。[編輯]共享經(jīng)濟(jì)的基本特征[1]1、借助網(wǎng)絡(luò)作為信息平臺(tái)。通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，人們對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)采取的是一種個(gè)人終端訪問(wèn)的形式。員工不*能訪問(wèn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，還可將電腦、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全部連通，讓辦公更便捷。智能終端便攜易用、性能越來(lái)越強(qiáng)大，讓用戶使用這些設(shè)備來(lái)處理工作的意愿越來(lái)越明顯。例如，房屋出租網(wǎng)架起了旅游人士和家有空房出租的房主合作橋梁，用戶可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。2、以閑置資源使用權(quán)的暫時(shí)性轉(zhuǎn)移為本質(zhì)?！肮蚕硇徒?jīng)濟(jì)”將個(gè)體所擁有的作為一種沉沒成本的閑置資源進(jìn)行社會(huì)化利用。更通俗的說(shuō)法是，分享型經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)“租”而不是“買”。物品或服務(wù)的需求者通過(guò)共享平臺(tái)暫時(shí)性地從供給者那里獲得使用權(quán)，以相對(duì)于購(gòu)置而言較低的成本完成使用目標(biāo)后再移轉(zhuǎn)給其所有者。3、以物品的重復(fù)交易和高效利用為表現(xiàn)形式。共享經(jīng)濟(jì)的是通過(guò)將所有者的閑置資源的頻繁易手，重復(fù)性地轉(zhuǎn)讓給其他社會(huì)成員使用，這種“網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)”形成的分享模式把被浪費(fèi)的資產(chǎn)利用起來(lái)，能夠提升現(xiàn)有物品的使用效率，高效地利用資源，實(shí)現(xiàn)個(gè)體的福利提升和社會(huì)整體的可持續(xù)發(fā)展。 成都企業(yè)靈活用工
成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司致力于數(shù)碼、電腦，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下靈活用工服務(wù)平臺(tái)，四川本地稅源靈活用工平臺(tái)，財(cái)稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于數(shù)碼、電腦行業(yè)的發(fā)展。壹易眾創(chuàng)立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。