***頒布的《**所有制企業(yè)臨時工管理暫行規(guī)定》***對“臨時工”作出明確的法律定義,“**所有制企業(yè)招用的臨時工,是指使用期限不超過一年的臨時性、季節(jié)性用工?！睆倪@一概念可以看出,“臨時工”具有兩個屬性:崗位的臨時性和短期性。記者查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),“臨時工”一詞**早在我國出現(xiàn)是在上世紀(jì)50年代。1954年5月,勞動部在《關(guān)于建筑工程單位赴外地招用建筑工人訂立勞動合同辦法》中規(guī)定:“建筑工程單位至外地招用臨時工,不論招用期限長短,均應(yīng)由招工單位與工人或工人**按照工程所在地區(qū)勞動行政部門招工的規(guī)定簽訂勞動合同,并應(yīng)嚴(yán)格遵守?！痹撘?guī)定***引進(jìn)了“臨時工”的概念。但是當(dāng)時生產(chǎn)力相對固定,企事業(yè)單位基本以固定工為主,臨時工只是偶爾聘用來應(yīng)付臨時性、季節(jié)性的工作。直至上個世紀(jì)七十年代中后期,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制**的逐步深入,臨時工的聘用開始常態(tài)化、長期化。中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長劉爾鐸教授曾在《從協(xié)管員現(xiàn)象看中國臨時工制度》一文中就此中原因進(jìn)行過剖析,他認(rèn)為,這一時期,“原有的以戶籍制度和‘單位所有制’為根基的城鄉(xiāng)勞動力管理格局發(fā)生了深刻的變化?！窆こ薄蔀閲医?jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可缺少的勞動力大軍”;另外。以每小時為基本計(jì)價(jià)單位派遣特種人員。核定征收服務(wù)哪家靠譜
企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對策-人力資源論文企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對策摘要：目前國內(nèi)外雖然對人力資源規(guī)劃也有不少的研究，但大都忽視了其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的密切相關(guān)性。在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，對基于企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃模型、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)以及如何貫徹實(shí)施該理念，如何將其應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了較為深入的分析研究。關(guān)鍵詞：企業(yè);戰(zhàn)略;人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的相關(guān)概念(一)人力資源規(guī)劃概念人力資源規(guī)劃是指組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)不斷地審視其人力資源需求的變化，以確保在組織需要時能夠獲得一定數(shù)量的具有一定知識和技能要求的人力資源的系統(tǒng)過程。廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)各種人力資源計(jì)劃的總稱。包括長、中、短期計(jì)劃。狹義的人力資源規(guī)劃是指進(jìn)行人力資源供求預(yù)測，并使之平衡的過程，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃。(二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1.數(shù)量規(guī)劃。人力資源數(shù)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對未來業(yè)務(wù)規(guī)模、地域分布、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)等因素，確定未來企業(yè)各級組織人力資源數(shù)量及各職類職種人員配比關(guān)系或比例，并在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)未來人力資源需求計(jì)劃和供給計(jì)劃。2.結(jié)構(gòu)規(guī)劃。成都核定征收服務(wù)有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》。
因?yàn)樾菹?quán)是我國***規(guī)定的公民權(quán)利，所以勞動者應(yīng)當(dāng)平等享有，武某作為單位的一名勞動者，完全有權(quán)享受年休假。經(jīng)人社部門協(xié)調(diào)，該單位完善了職工休假制度，并批準(zhǔn)了武某休假的申請。[2]臨時工申請公開編輯“必須給臨時工一個定義，這是名分，臨時工不能成為某些行政部門的擋箭牌?！闭憬砉ご髮W(xué)法律專業(yè)大二學(xué)生魏煌雄在學(xué)習(xí)法律兩年后，面對現(xiàn)今頻頻曝出的“臨時工門”如是說?！芭R時工”頻繁出現(xiàn)在公眾視野之中。浙江溫州“山寨120事件”中開除兩名臨時工；延安城管傷人，肇事臨時工被停職；中儲糧林甸糧庫幾萬噸糧食過火，直接損失近億元，調(diào)查結(jié)果為臨時工監(jiān)管不利……究竟有多少臨時工暗藏在行政機(jī)關(guān)中？為了解答心中的疑問，魏煌雄從人社部官方上下載**信息公開申請表，實(shí)名填寫后寄出。他穿著手繪的襯衫，胸前畫著“I’MNOT臨時工”，一手拿著裝有申請表的快遞單，一手拿著標(biāo)語“申請人社部公開臨時工信息”，緊鎖眉頭。魏煌雄拍的照片發(fā)布在微博，引發(fā)熱議。魏煌雄表示，在查閱了大量法律法規(guī)后，找不到一條關(guān)于“臨時工”的定義，在1995年《勞動合同法》實(shí)施后，法律意義上已無臨時工的概念；同時行政法規(guī)的出臺也表明，執(zhí)法必須法律授權(quán)。
整體性應(yīng)體現(xiàn)在如何將企業(yè)中眾多數(shù)量的人力資源聯(lián)結(jié)成具有競爭能力的**力量。這就需要利用企業(yè)人力資源規(guī)劃將企業(yè)眾多的人力資源整合成一個有機(jī)的整體，有效地發(fā)揮整體能力大于個體能力之和的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化功能。此外，在制定人力資源規(guī)劃時還需要從企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，將人力資源規(guī)劃置于企業(yè)的整體發(fā)展中考慮。4.科學(xué)性原則。企業(yè)人力資源規(guī)劃必須遵循人力資源發(fā)展、培養(yǎng)的客觀規(guī)律，以人力資源現(xiàn)狀分析為出發(fā)點(diǎn)，以人力資源需求和供給為基礎(chǔ)，以人力資源發(fā)展規(guī)律為依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的、客觀的人力資源規(guī)劃。[論文網(wǎng)]二、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀及存在問題分析(一)企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析目前，我國企業(yè)的人力資源管理總體水平還不高，企業(yè)很難預(yù)測潛在的人員過剩或人力不足，普遍存在人力資源數(shù)量過剩、質(zhì)量偏低的現(xiàn)象。但究竟數(shù)量過量多少，人力資源質(zhì)量有哪些不足，大部分企業(yè)沒有科學(xué)的數(shù)據(jù)，顯然，這無法保證企業(yè)擁有合理的人員結(jié)構(gòu)。我國企業(yè)在人力供求平衡、人力資源的征聘補(bǔ)充、人員培訓(xùn)計(jì)劃等方面也存在很多問題，這些都是人力資源規(guī)劃的重要內(nèi)容。(二)企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題1.對人力資源規(guī)劃的認(rèn)識不***。用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個時間段來聘用和落實(shí)被派遣的人才。
人力資源系統(tǒng)是一種基于現(xiàn)代信息技術(shù)的新型企業(yè)管理系統(tǒng)，其中包括企業(yè)的所有基本資源內(nèi)容。以前的人力資源系統(tǒng)是基于制造和銷售流程的。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理已成為一個**的模塊，并已被添加到人力資源系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)形成了高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)的五大功能人力資源系統(tǒng)管理模塊包括：人力資源規(guī)劃輔助決策系統(tǒng)，招聘管理，工資核算，時間管理，旅行會計(jì)等。人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)的五大功能1、人力資源規(guī)劃輔助決策根據(jù)企業(yè)人員的組織結(jié)構(gòu)，編制各種程序以進(jìn)行模擬比較和運(yùn)行分析，并輔以視覺評估以幫助做出決策。制定工作模式，包括工作要求，晉升途徑和培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)職位的資格和條件，系統(tǒng)為員工提出一系列的培訓(xùn)建議，組織重組或工作變更后，系統(tǒng)將提出一系列工作變更或晉升建議?？梢詫θ耸鲁杀具M(jìn)行分析和預(yù)測，并通過人力資源系統(tǒng)集成環(huán)境為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。2、招聘管理管理招聘流程，優(yōu)化招聘流程，減少企業(yè)工作量，科學(xué)管理招聘成本，從而降低招聘成本，為員工選拔提供輔助信息，有效地幫助企業(yè)挖掘人才資源。3、工資核算根據(jù)公司跨地區(qū)，跨部門，跨勞動力的薪資結(jié)構(gòu)和處理方式的不同。收代繳是企業(yè)將與其有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的納稅人應(yīng)納的稅款收上來，然后繳到稅務(wù)機(jī)關(guān)。報(bào)酬代發(fā)服務(wù)
以周六、周日為基本計(jì)價(jià)單位派遣人員。核定征收服務(wù)哪家靠譜
人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃是依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、未來戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)育的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)模式，對企人力資源進(jìn)行分層分類，同時設(shè)計(jì)和定義企業(yè)的職類職種職層功能、責(zé)及權(quán)限等，從而理順各職類職種職層人員在企業(yè)發(fā)展中的地位、作用和相互關(guān)系。3.素質(zhì)規(guī)劃。人力資源素質(zhì)規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和組織對員工行為要求，設(shè)計(jì)各職類職種職層人員的任職資格要求，包括素質(zhì)模型、行為能力及行為準(zhǔn)則等等。人力資源素質(zhì)規(guī)劃是企業(yè)開展選人、用人、育人和留人活動的基礎(chǔ)與前提條件。(三)企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定原則1.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化。任何時候，規(guī)劃都是面向未來，而未來總是含有多種不確定的因素，包括內(nèi)部和外部的變化。內(nèi)部變化包括發(fā)展戰(zhàn)略的變化、員工流動的變化等；外部變化包括**人力資源政策的變化、人力供需矛盾的變化、以及競爭對手的變化。對形勢沒有充分的估計(jì)，規(guī)劃就會出問題。2.開放性原則。開放性原則實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的就是企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略中，要消除一種不好的傾向，即狹窄性，考慮問題的思路比較狹窄，在各個方面考慮得不是那么開放。這種情況反映在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展戰(zhàn)略上，也反映在產(chǎn)權(quán)制度方面。3.整體性原則。核定征收服務(wù)哪家靠譜
成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司是一家一般項(xiàng)目：軟件開發(fā)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺、電視臺、報(bào)刊出版單位）；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；裝卸搬運(yùn)；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理；家政服務(wù)；住宅室內(nèi)裝飾裝修；專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；工程管理服務(wù)；企業(yè)形象策劃（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。壹易眾創(chuàng)作為一般項(xiàng)目：軟件開發(fā)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺、電視臺、報(bào)刊出版單位）；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；裝卸搬運(yùn)；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理；家政服務(wù)；住宅室內(nèi)裝飾裝修；專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；工程管理服務(wù)；企業(yè)形象策劃（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的靈活用工服務(wù)平臺，四川本地稅源靈活用工平臺，財(cái)稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算。壹易眾創(chuàng)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。壹易眾創(chuàng)始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使壹易眾創(chuàng)在行業(yè)的從容而自信。