他們收入偏低、社會(huì)保障不健全,有的雖然有勞務(wù)合同卻形同虛設(shè)。隨著《勞動(dòng)合同法》的貫徹落實(shí),許多用工單位把過去純粹意義上的“臨時(shí)工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠趧?wù)派遣人員”。勞務(wù)派遣人員在不少領(lǐng)域成為臨時(shí)工的新形態(tài)。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)在臨時(shí)性、輔助性、替代性的工作崗位上實(shí)施。但是,記者了解到,國有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位,越來越多地使用勞務(wù)派遣人員。在一些窗口行業(yè),柜臺(tái)人員大多數(shù)都是派遣工。在許多崗位上,既有在編的正式工,也有勞動(dòng)派遣人員,干完全一樣的活兒,混合使用。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,全國勞務(wù)派遣用工總量已達(dá)6000萬人。其中大量勞動(dòng)派遣人員已經(jīng)長(zhǎng)期在固定的用人單位中的主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位上服務(wù),但和用人單位沒有勞動(dòng)合同,只和派遣公司簽協(xié)議。這些派遣人員在用人單位雖然有可能會(huì)一干三年五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,但在用人單位內(nèi)部的地位、福利、保障水平與過去的臨時(shí)工差不多,而且一旦出現(xiàn)糾紛或者有新的人想來干,會(huì)被隨時(shí)裁掉,完全沒有法律方面的保障。從這個(gè)意義上講,可以說成為“長(zhǎng)期固定臨時(shí)工”。“這些類似于臨時(shí)工的派遣工處境十分尷尬。同工不同酬現(xiàn)象非常普遍,無法享有正式工才享有的培訓(xùn)、晉升甚至榮譽(yù),還隨時(shí)面臨解聘。享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者,讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。報(bào)酬代發(fā)服務(wù)公司哪里有
人是積累資本,開發(fā)自然資源,建立社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和***并推動(dòng)國家向前發(fā)展的主動(dòng)力量。顯而易見,一個(gè)國家如果不能發(fā)展人們的知識(shí)和技能,就不能發(fā)展任何新的東西。”從此,對(duì)人力資源的研究越來越多,學(xué)者對(duì)人力資源的涵義也提出了越來越多的解釋。[1][1]人力資源六大特征編輯人力資源作為一種特殊資源,具有如下特征。人力資源能動(dòng)性人具有主觀能動(dòng)性,能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng),有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。人力資源兩重性人力資源與其他任何資源不同,是屬于人類自身所有,存在于人體之中的活的資源,因而人力資源既是生產(chǎn)者,同時(shí)又是消費(fèi)者。人力資源中包含豐富的知識(shí)內(nèi)容,使其具有巨大的潛力,以及其他資源無可比擬的高增值性。人力資源時(shí)效性人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同,礦產(chǎn)資源一般可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存,不采不用,品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然,儲(chǔ)而不用,才能就會(huì)被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同,人的才能發(fā)揮的**佳期也不同。一般而論,25歲到45歲是科技人才的黃金年齡,37歲為其峰值。時(shí)效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡**有利于職業(yè)要求的階段,實(shí)施**有力的激勵(lì)。[2]人力資源社會(huì)性人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中,不同的社會(huì)形態(tài)。四川家政服務(wù)公司哪家好國有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。
不少企業(yè)利用臨時(shí)工的廉價(jià)勞動(dòng)力(工資低、無升工、年獎(jiǎng))和招之即來,揮之即去,辭退方便的條件,在不少長(zhǎng)期需要的崗位上也大量使用臨時(shí)工。臨時(shí)工調(diào)查情況編輯臨時(shí)工究竟是什么工?其真實(shí)的生存狀態(tài)什么樣?該如何看待“臨時(shí)工現(xiàn)象”?“臨時(shí)工”,一個(gè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代耳熟能詳?shù)脑~匯,一個(gè)在法律意義上并不存在的用工形態(tài),如今卻大量存在于多個(gè)行業(yè),并引發(fā)“臨時(shí)工現(xiàn)象”。在一些涉及**部門和企事業(yè)單位的突發(fā)事件中,“臨時(shí)工”往往成為***的責(zé)任人。中國社科院研究員石秀印表示,“臨時(shí)工”曾是我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,區(qū)別于當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)期固定工而言的一種用工形式,一般是指企事業(yè)單位臨時(shí)聘用的短期工人,也包含事業(yè)單位、國有企業(yè)里的非在編人員。在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,法律意義上已無臨時(shí)工、正式工之區(qū)分,只有合同期限長(zhǎng)短之分,用人單位用工必須與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,不能以臨時(shí)崗位為由拒簽。如果是在臨時(shí)崗位用工可以在勞動(dòng)合同期限上有所區(qū)別,比如選擇與勞動(dòng)者簽訂“以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或非全日制用工合同”。但在實(shí)際生活中仍大量存在臨時(shí)工,其主體為農(nóng)民工,大量分布在建筑、餐飲、保潔、護(hù)理等低端勞動(dòng)力市場(chǎng)。
技工要職業(yè)穩(wěn)定。員工做不了主管的主,只能自己想辦法應(yīng)對(duì)。于是,不管企業(yè)如何為“技工荒”頭疼,社會(huì)各界如何呼吁發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,作為當(dāng)事人的員工的想法卻很難改變。技校招生數(shù)量在增加,但技校畢業(yè)生“畢業(yè)即改行”的數(shù)量也在增加。漏桶打水,其后果就是技工始終不夠用。目前,在“留人”問題上,制造業(yè)企業(yè)有三種選擇:一是駕輕就熟,繼續(xù)“靈活用工”。如是,上述博弈將繼續(xù),且可能隨著勞動(dòng)年齡人口的減少而加劇。二是像美國一些企業(yè)(如福特)曾設(shè)想的那樣,由企業(yè)負(fù)擔(dān)技工改行培訓(xùn)期間的全部生活和學(xué)習(xí)費(fèi)用,這樣員工倒是愿意留下,但企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。三是企業(yè)以成為一個(gè)小行業(yè)中的“隱形***”為目標(biāo),堅(jiān)守本行,不斷創(chuàng)新,在同類產(chǎn)品中精益求精、出類拔萃,這樣的企業(yè)所需員工自然是技工。企業(yè)一方面要求員工不斷提高技術(shù)水平,另一方面會(huì)花大力氣對(duì)技工進(jìn)行在職培訓(xùn),并向技工提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的本行工作崗位。工作穩(wěn)定、收入不低,員工留不住的問題也就不存在了。當(dāng)然,不是所有的制造業(yè)企業(yè)都能走上這條路,這得讓市場(chǎng)機(jī)制通過優(yōu)勝劣汰來選擇。企業(yè)在特定的崗位和種類上適當(dāng)選擇使用非全日制用工是一種比較妥當(dāng)?shù)挠霉し绞健?/p>
交通擁堵、生態(tài)資源緊張、勞資矛盾、收入分配不公、鄰里冷漠是制約多數(shù)城市發(fā)展的普遍難題。在共享經(jīng)濟(jì)理念下,地方**間可以開展***的發(fā)展合作,通過城市間信息共享、政策協(xié)調(diào)、人力資源共用,有助于縮小城鄉(xiāng)差距和區(qū)域不平衡問題。共享自行車和汽車改變了城市旨在改善交通的政策,共享汽車還能減少尾氣排放,共享私人住宅還能平衡城市住房供需關(guān)系,共享經(jīng)濟(jì)甚至還可以通過穩(wěn)定社會(huì)網(wǎng)絡(luò)來解決城市犯罪問題。共享模式切入***程序,成為民主化進(jìn)程的重要促進(jìn)因素。比如,很多國家流行的參與式預(yù)算管理,就是一個(gè)城市或社區(qū)的所有居民共同參與城市預(yù)算管理,討論并決定公共開支項(xiàng)目。[編輯]租賃經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的區(qū)別[2][編輯]平臺(tái)租賃經(jīng)濟(jì):共享單車和充電寶這樣的租賃業(yè)務(wù)是不能稱為平臺(tái)的。因?yàn)樗麄兌际怯蓡我簧碳抑苯用嫦蛳M(fèi)者提供出租業(yè)務(wù),商家本身就是物品的所有者,不存在撮合交易的過程。商家是直接通過工具型的APP或其他流量入口,出租物品的使用權(quán),賺取租金和押金的利息。共享經(jīng)濟(jì):需要一個(gè)鏈接兩端,為雙方提供撮合、交易服務(wù)的平臺(tái)。正像Uber鏈接了私家車主和乘客,Airbnb鏈接了個(gè)人房東和有住宿需求的旅行者。平臺(tái)賺取的是服務(wù)費(fèi)、中介費(fèi)。用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司,然后以派遣的形式試用。四川青年咨詢服務(wù)推薦平臺(tái)
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是國際分享經(jīng)濟(jì)投資、運(yùn)營(yíng)、合作、人才交流合作平臺(tái)。[1]從狹義來講,共享經(jīng)濟(jì)是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素分別是:閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動(dòng)性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)**優(yōu)匹配,實(shí)現(xiàn)零邊際成本,要解決技術(shù)和制度問題。[3]共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)編輯共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者,讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于供給方來說,通過在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù),來獲得一定的金錢回報(bào);對(duì)需求方而言,不直接擁有物品的所有權(quán),而是通過租、借等共享的方式使用物品。共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展編輯共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展——去中介化和再中介化的過程。去中介化:共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),打破了勞動(dòng)者對(duì)商業(yè)組織的依附,他們可以直接向**終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品;再中介化:個(gè)體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織,但為了更***的接觸需求方,他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的出現(xiàn),在前端幫助個(gè)體勞動(dòng)解決辦公場(chǎng)地(WeWork模式)、資金(P2P**)的問題,在后端幫助他們解決集客的問題。同時(shí),平臺(tái)的集客效應(yīng)促使單個(gè)的商戶可以更好的專注于提供質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。報(bào)酬代發(fā)服務(wù)公司哪里有
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