上海工廠食堂供應(yīng)商

食堂外包的好處1、專業(yè)管理（1）所有行政管理售貨員均為長期培養(yǎng)干部，善于與客戶溝通，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。（2）企業(yè)制度化管理，同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，內(nèi)部行銷使得員工滿意，外部行銷使得客戶滿意，達(dá)到“雙贏”效果。2、衛(wèi)生安全嚴(yán)格把好采購質(zhì)量，進(jìn)貨檢驗(yàn)、生熟隔離操作、消毒關(guān)；平時(shí)確保食品安全，嚴(yán)格按照“5S”整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕食物中毒。3、品質(zhì)保障（1）從菜單開列、采購檢驗(yàn)、儲存、加工處理、烹飪制作到客戶服務(wù)部。（2）由專業(yè)人員負(fù)責(zé)食品質(zhì)量驗(yàn)收和檢查，并做出次日的工作計(jì)劃規(guī)范所有程序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。4、資本控制（1）明確“省錢等于賺錢”的概念，做到效益從管理中出來。（2）電腦數(shù)據(jù)化管理，減少人為差錯(cuò)，有效控制成本，每一分錢都用在改善員工伙食上。5、菜色變化（1）業(yè)負(fù)責(zé)食品市場行情調(diào)研，掌握新食材供應(yīng)狀況。（2）期技術(shù)交流會議，做好每次會議記錄可供今后探討改良方案，續(xù)而推出新菜品種。（3）腦開菜單，確保營養(yǎng)、美味、品種多樣化。.（4）用各地不同關(guān)系廚師，整理出菜譜。6、服務(wù)制度（1）月一次向各部門發(fā)放員工意見調(diào)查表。（2）餐時(shí)間內(nèi)深入餐廳，熱情，誠懇聽取員工意見。廚房之所有需購物品都必須呈報(bào)行政主管，再由行政部門指定人員采購。上海工廠食堂供應(yīng)商

為什么很多農(nóng)民工，寧愿自己做飯，也不去工地我們知道，在建筑工地上的農(nóng)民工，非常不容易。他們做著又累又臟的活，拿著并不穩(wěn)定，甚至還可能被拖欠的工資，住著沒有空調(diào)的工棚。每天下班后無所事事，只好早早地就睡覺，只要不下雨，第二天他們又重復(fù)著前***的生活。日子過得沒有什么樂趣可言，他們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是掙更多的錢，讓家人生活得更好……因?yàn)檗r(nóng)民工的工作的勞動(dòng)強(qiáng)度非常大，工作時(shí)間又特別長，有的農(nóng)民工，天還蒙蒙亮，就到了工地，直到晚上七點(diǎn)才下班。按理說，***下來，肯定筋疲力竭，誰還想自己做飯吃呢？可是小編卻發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)民工寧愿自己做飯吃，也不去工地的食堂吃飯，那到底是什么原因呢？小編總結(jié)為以下4點(diǎn)：1、口味不一樣，眾口難調(diào)工地上的農(nóng)民工，很多都來自不同地方，生活習(xí)慣，口味不一樣，如果讓農(nóng)民工吃食堂的話，可能不合口味，眾口難調(diào)。農(nóng)民工自己在工棚做呢，想怎么吃就怎么做。比如湖南四川的就比較能吃辣，江浙地區(qū)的就比較難道接受，無論食堂怎么換口味，總有一部分農(nóng)民工不會滿意。2、食堂飯菜難吃在工地上，很多管理層基本都會自己開小灶，他們不跟農(nóng)民工一樣吃大食堂。因?yàn)槭程玫娘埐颂y吃，菜都是水煮的，沒有油水。員工食堂托管食堂承包服務(wù)內(nèi)容有些哪些？

首先應(yīng)具備餐飲行業(yè)合法的相關(guān)證件，如營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、食品衛(wèi)生安全許可證等。在保證相關(guān)手續(xù)齊備的前提下，以下幾方面更是選擇正規(guī)的食堂承包公司不可忽視的重中之重：（一）環(huán)境方面：應(yīng)有嚴(yán)格的清潔處置原則，如后廚及用餐區(qū)墻壁地面、垃圾桶、所有餐具、原料加工區(qū)及存儲庫房等都必須做到清潔衛(wèi)生、擺放規(guī)整。(二)食用油安全方面：應(yīng)檢查供貨商是否具有QS國家食物認(rèn)證、食用油出產(chǎn)執(zhí)照及其他各類相關(guān)證件(三)食品安全方面：要確認(rèn)食堂承包公司能否收購新鮮的蔬菜瓜果、能否堅(jiān)持采購安全冷鮮肉，同時(shí)餐飲公司應(yīng)有長期定點(diǎn)合作的大型蔬菜基地及飼養(yǎng)基地。(四)需了解該食堂承包公司是否具有成型、安穩(wěn)和種類齊全的物流中心，由于餐飲行業(yè)投入成本較高，因此對于餐飲行業(yè)而言經(jīng)營過程中需保證利潤比較大化，因而擁有一定規(guī)模的大型物流中心是保證食堂飯菜質(zhì)量的首要條件。(五)食堂承包公司必須嚴(yán)格遵從相關(guān)合同約定，在保證飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生環(huán)境的基礎(chǔ)上，要做到不一味追求利潤，并且由始至終的堅(jiān)持膳食可口及菜品的新鮮，(六)擁有大型的食品配送中心、物流運(yùn)輸、糧油庫、副食庫等也是正規(guī)的常熟食堂承包公司所必須的，這樣可以方便加工原料的及時(shí)配送。

企業(yè)將食堂承包出去，就是希望食堂承包公司能提供衛(wèi)生健康性價(jià)比高的餐飲。而如今餐飲衛(wèi)生健康問題層出不窮，那該怎么尋找到一家專業(yè)的食堂承包公司？上海美盛餐飲帶大家來了解一下，我們是怎么對食堂承包的衛(wèi)生情況進(jìn)行管理的呢？一、個(gè)人衛(wèi)生管理，員工須持健康證方可上崗，并定期接受體檢。還得接受衛(wèi)生培訓(xùn)，保持個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使自己保持良好的工作風(fēng)貌。而且也規(guī)定在工作范圍內(nèi)不得隨地吐痰、吸煙、留長指甲、涂口紅等；工作時(shí)間中嚴(yán)禁談笑打鬧、不得在廚房內(nèi)洗滌衣物。二、餐具衛(wèi)生管理在餐具的管理上，打飯的勺子、湯勺、鏟子不會直接放在臺面上，而是放置在規(guī)劃的區(qū)域標(biāo)識內(nèi)。使用后的飯碗、湯碗、菜碟、筷子等餐具必須會經(jīng)過開水漂洗、清水加洗潔精清洗、清水漂洗、高溫消毒四道程序的處理，保證餐具內(nèi)外干凈、干燥、無飯菜渣、無油跡、無洗潔精泡沫、無異味方可投入使用。每天每餐經(jīng)消毒的餐具必須有人檢查，經(jīng)檢查符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的方可投入使用。搬運(yùn)已洗好的餐具時(shí)必須戴一次性衛(wèi)生手套，餐具搬運(yùn)至指定位置后擺放整齊并加蓋防塵。這些就能保證食堂的衛(wèi)生健康，保障食堂外包企業(yè)的員工能吃得安心。三、環(huán)境衛(wèi)生管理客戶員工用餐后須擦拭桌椅。食堂承包是指企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店等企事業(yè)單位或團(tuán)體組織根據(jù)需要將食堂承包給專業(yè)的餐飲公司來管理。

食堂承包承包方：派專業(yè)人員到貴公司進(jìn)行技術(shù)、現(xiàn)代廚房管理進(jìn)行輔導(dǎo)，滿意度問卷調(diào)查，飯菜價(jià)格評價(jià)，按ISO標(biāo)準(zhǔn)測評操作規(guī)范，“8S”活動(dòng)情況評價(jià)。六、自由選擇方式發(fā)包方：提供場地、水電、現(xiàn)有廚房設(shè)備（宜在500人以上客戶）承包方：實(shí)施酒店式、美食城經(jīng)營，就餐人員憑現(xiàn)金或餐劵消費(fèi)，自由選擇，豐儉由人。A、中式套餐類：每餐沒有30個(gè)品種葷素菜式，自由挑選，價(jià)位3元起不等。（例：3元可吃一葷一素，沒飯自由打飯吃飽，送例湯）B、面點(diǎn)類：拉面、刀削面、涼面、水餃等品種，價(jià)格3元起不等。七、原材料配送方式發(fā)包方：計(jì)劃每日需求量，自己定制菜單。承包方：負(fù)責(zé)配送糧油、肉類、配料、蔬菜等，每月結(jié)賬一次。八、廚房設(shè)計(jì)裝修承包方式發(fā)包方：提供場地、計(jì)劃就餐人數(shù)和基本功能。承包方：負(fù)責(zé)廚房優(yōu)化設(shè)計(jì)、裝修和廚房設(shè)備生產(chǎn)、安裝的全套式服務(wù)，完工驗(yàn)收后結(jié)算。食堂承包管理制度編輯食堂承包管理規(guī)則總則：為維護(hù)公司正常的飯?zhí)弥刃?，給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。食堂承包以大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。再由行政部門指定人員采購，購回之單據(jù)按程序：行政主管簽字—公司高層審核—財(cái)務(wù)出納處銷帳。政部門每周不定期進(jìn)行抽查。承包方：在該區(qū)域中央廚房內(nèi)加工制作營養(yǎng)餐，運(yùn)輸配送到客戶工作地，一切費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)，每月結(jié)算餐費(fèi)。浦東新區(qū)園區(qū)食堂外包

上海地區(qū)食堂承包的公司有哪幾家？上海工廠食堂供應(yīng)商

管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理，在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。1．人力資源方面：包括：用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等；2．經(jīng)營銷售方面：包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色，創(chuàng)新要求；3．財(cái)務(wù)成本方面：包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度；根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位，辦事有依據(jù)，行動(dòng)有目標(biāo)，工作有效益”。（五）經(jīng)營運(yùn)作餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個(gè)方面指標(biāo)，即：經(jīng)營營業(yè)收入，經(jīng)營直接成本，人力和人力資源費(fèi)用，能源費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖，關(guān)健是管理人員對前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。在制訂經(jīng)營運(yùn)作計(jì)劃時(shí)，事先要對本地區(qū)的餐飲市場進(jìn)行有效的綜合調(diào)查，根據(jù)上述內(nèi)容獲取詳細(xì)資料。然后測算出本餐廳的經(jīng)營點(diǎn)。以次來制定與本餐廳切合實(shí)際的營業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、等各種經(jīng)營指標(biāo)。（六）市場營銷及推廣方面1．樹立**度。提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u(yù)度餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)。上海工廠食堂供應(yīng)商

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