食堂外包的好處:專業(yè)管理(1)所有行政管理售貨員均為長期培養(yǎng)之***干部,善于與客戶溝通,業(yè)務(wù)能力強。(2)企業(yè)制度化管理,同時實行經(jīng)濟責(zé)任考核,內(nèi)部行銷使得員工滿意,外部行銷使得客戶滿意,達到“雙贏”效果。2、衛(wèi)生安全嚴格把好采購質(zhì)量,進貨檢驗、生熟隔離操作、消毒關(guān);平時確保食品安全,嚴格按照“5S”整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、規(guī)定標準操作,杜絕食物中毒。3、品質(zhì)保障(1)從菜單開列、采購檢驗、儲存、加工處理、烹飪制作到客戶服務(wù)部。(2)由專業(yè)人員負責(zé)食品質(zhì)量驗收和檢查,并做出次日的工作計劃規(guī)范所有程序達到標準化。4、資本控制(1)明確“省錢等于賺錢”的概念,做到效益從管理中出來。(2)電腦數(shù)據(jù)化管理,減少人為差錯,有效控制成本,每一分錢都用在改善員工伙食上。5、菜色變化(1)業(yè)負責(zé)食品市場行情調(diào)研,掌握新食材供應(yīng)狀況。(2)期技術(shù)交流會議,做好每次會議記錄可供今后探討改良方案,續(xù)而推出新菜品種。(3)腦開菜單,確保營養(yǎng)、美味、品種多樣化。.(4)用各地不同關(guān)系廚師,整理出***菜譜。6、服務(wù)制度(1)月一次向各部門發(fā)放員工意見調(diào)查表。(2)餐時間內(nèi)深入餐廳,熱情,誠懇聽取員工意見。工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。寶山區(qū)企業(yè)食堂托管哪家好
食堂外包就餐模式食堂承包有專業(yè)的就餐模式,目的是為了更好的進行飯?zhí)霉芾?。其包括固定就餐模式、半固定就餐模式、自由就餐模式。現(xiàn)為各飯?zhí)贸邪緩V泛應(yīng)用,在業(yè)內(nèi)已形成就餐模式標準。1、固定就餐模式固定就餐方式,一般是企業(yè)對員工提供包住包吃(或扣除部分餐費等)的條件下產(chǎn)生的。此方式的優(yōu)點是便于統(tǒng)計以及結(jié)算等管理,更便于飯?zhí)媒y(tǒng)籌安排飯菜的份量,避免因伙食浪費而導(dǎo)致飯?zhí)媒?jīng)營困難的現(xiàn)象發(fā)生,或因飯菜份量不夠吃致使員工產(chǎn)生不滿情緒。2、半固定就餐模式所謂的半固定就餐模式就是:廠方每個月將固定了的餐費(比如管理450元/月、員工240元/月)統(tǒng)一充值到IC卡上;員工持IC卡可自由選擇在不同檔次以及不同品種的窗口消費,也可以到便利店買飲料等。當月未使用完的固定餐費不會計入下個月餐費,也不算作現(xiàn)金直接補貼給員工,而是到月底直接清零。3、自由就餐模式所謂的自由就餐模式就是:消費者在飯?zhí)糜貌颓埃勺杂蛇x擇不同窗口以及不同價位的食品刷卡消費;食品包含套餐、單個全葷、小炒、面點擋、小吃、麻辣燙等等;飯?zhí)眯柚贫ū容^低餐費標準(如3-15元/餐),以保證員工自由選擇自由消費的權(quán)益。浦東新區(qū)園區(qū)食堂供應(yīng)商制定嚴格的培訓(xùn)計劃,包括日常培訓(xùn)及計劃培訓(xùn);
很多企業(yè)事業(yè)單位基本都會選擇去食外承包,那么食堂外包服務(wù)質(zhì)量管理標準有哪些?食堂承包服務(wù)質(zhì)量管理標準1、要教育餐廳工作人員牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,視學(xué)生為子女,噓寒問暖,微笑服務(wù),送去關(guān)懷。要餐廳工作人員懂得服務(wù)就是效益的道理,如果你對學(xué)生態(tài)度生硬,學(xué)生就會對你敬而遠之,嚴重者造成學(xué)生不愿前來就餐,使餐廳經(jīng)營業(yè)績下滑,同時也會造成個人收入降低。2、要樹立餐廳工作人員良好的儀容儀表形象,供餐時穿戴好工作衣帽,戴好口罩,洗凈雙手,以飽滿的熱情接待師生,贏得師生的尊重。3、做好飯菜的保溫工作,各類粥、湯、熱菜、主食溫度不得低于50,保證師生吃到熱乎可口的飯菜。4、開展對餐廳工作人員的培訓(xùn)。內(nèi)容以從業(yè)人員的職業(yè)道德、必須掌握的衛(wèi)生知識和衛(wèi)生法律知識為主。從業(yè)人員必須獲得由衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的培訓(xùn)證書方可上崗。
學(xué)校食堂承包需注意的幾個問題學(xué)校食堂外包現(xiàn)在都是各大團餐公司競標,中標之后簽訂承包合同,一般為五年,基本所有的團餐公司都只負責(zé)大眾餐(就是大鍋菜),其余主食根據(jù)食堂配置來進行招商。一般團餐做得好的都會先進行考察,需要注意幾個方面:1.同一餐廳業(yè)態(tài)不能重合,已有的項目不能再進場。2.團餐公司一般會先派招商組對入場商鋪進行***篩查,有食安問題前科的一般不會考慮。3.入場需繳納保證金,一般檔口內(nèi)部裝修都是自費。4.食堂所在高校后勤部才是大佬,真正的甲方,一切都是甲方?jīng)Q定。5.高校沒食堂管理相當嚴格,尤其食品安全,一般食堂方會每天固定檢查,校方也會不定期抽查,食藥監(jiān)一個月基本也會來一次,食堂方總部也會每月定期巡查。小問題可以看臉解決,食安問題輕則罰款,重則退場。6.一般主食所有的原料菜米油鹽之類都是由食堂方統(tǒng)一采購,然后按需領(lǐng)用。特別注意食品添加劑,嚴格一點的會要求專人專管,領(lǐng)用必須記錄,用量必須達標。如果有自購的原物料需要準備在有效期內(nèi)的食品安全資質(zhì)證明。整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。
近年來,餐飲業(yè)不時開展和完善,食堂承包業(yè)務(wù)開端走向標準化的趨向,逐步構(gòu)成一種時髦盛行的餐飲文化。但是,目前,餐飲業(yè)仍屬于開展中國度,開展還不成熟,食堂承包商在日常管理過程中會呈現(xiàn)隱患,但不曉得這種現(xiàn)象。缺乏市場定位目前,為了降低食堂的本錢和壓力,許多餐飲公司不思索停業(yè)本錢,形成食堂的惡性循環(huán),給雙方形成宏大的損失。"但是,隨著近年來經(jīng)濟的快速開展,居民消費程度也在不時進步。這樣的大城市里,在春雨過后,企業(yè)食堂接踵而至。但是,在一些中等興旺的內(nèi)陸城市,許多企業(yè)仍在走**化的消費道路,加之本身業(yè)務(wù)特性的缺乏,在競爭中很快被淘汰。我們不為代價而戰(zhàn),您的稱心是我們的追求。改善就餐環(huán)境在用餐頂峰期,常常會呈現(xiàn)排隊擁堵的狀況,因而企業(yè)應(yīng)及時增加效勞人員,進步效勞效率,減少顧客的等候時間。此外,還應(yīng)依據(jù)目的顧客群體改動就餐環(huán)境。假如你的餐廳位于大學(xué)食堂,則更適合放松餐廳的氣氛。確保食品平安衛(wèi)生條件是食堂合同管理過程中重要的一環(huán)。目前,由于食堂自身散落食物的固有特性,在很多狀況下可能會遭到顧客說話的影響,招致唾液濺到食物上,因而仍有必要采取一定措施來減少這種不文化現(xiàn)象。食堂承包服務(wù)內(nèi)容有些哪些?浦東新區(qū)公司食堂托管哪家好
廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管,再由行政部門指定人員采購。寶山區(qū)企業(yè)食堂托管哪家好
當今社會是知識經(jīng)濟時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應(yīng)著重考慮以下三個方面事宜。1.人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;2.經(jīng)營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;3.財務(wù)成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;根據(jù)以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動有目標,工作有效益”。(五)經(jīng)營運作餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個方面指標,即:經(jīng)營營業(yè)收入,經(jīng)營直接成本,人力和人力資源費用,能源費用,設(shè)備維護費用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖,關(guān)健是管理人員對前六個方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運作計劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。在制訂經(jīng)營運作計劃時,事先要對本地區(qū)的餐飲市場進行有效的綜合調(diào)查,根據(jù)上述內(nèi)容獲取詳細資料。然后測算出本餐廳的經(jīng)營點。以次來制定與本餐廳切合實際的營業(yè)收入指標、成本費用指標、利潤指標、等各種經(jīng)營指標。(六)市場營銷及推廣方面1.樹立**度。提高本餐廳在當?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u度餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時間內(nèi)。寶山區(qū)企業(yè)食堂托管哪家好
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