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通常,如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的,如果可以外帶酒水消費(fèi),餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級(jí)酒店舉辦會(huì)議宴會(huì),通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預(yù)算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。運(yùn)行計(jì)劃是完成活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的各項(xiàng)工作,同時(shí)也是對(duì)活動(dòng)戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。楊浦區(qū)常規(guī)年會(huì)策劃客服電話
年會(huì)可以有,也應(yīng)當(dāng)有,關(guān)鍵是要節(jié)儉有人說,年會(huì)好比單位的春晚,旨在鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣、增加員工之間的溝通,總結(jié)過去、展望未來。在銀行工作的小楊,為了亮相單位年會(huì),花2500元錢請(qǐng)了老師學(xué)習(xí)舞蹈,花3000多元錢置辦了行頭,聽說年會(huì)取消了,她說,“很意外,也有小遺憾,但節(jié)儉總是好事?!彼M苡袀€(gè)不用表演節(jié)目、對(duì)著裝沒要求、大家圍坐一起輕松暢聊的年會(huì)。大多市民表示,年底聚餐更多的意義在于給大家一個(gè)忙碌了一年坐下來聊天、放松的機(jī)會(huì)。年會(huì)聞風(fēng)變臉,急剎車般的反應(yīng)程度令人驚呼。難道年會(huì)的命運(yùn)就是銷聲匿跡?**與百姓看法一致,當(dāng)剎的應(yīng)該是鋪張浪費(fèi)的奢華年會(huì)。奉賢區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會(huì)策劃性價(jià)比目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用,但這的確是兩個(gè)不同的概念。
企業(yè)年會(huì)是企業(yè)在公歷年末組織的全員性活動(dòng),主要面向員工、管理層及部分客戶,以工作總結(jié)與團(tuán)隊(duì)聯(lián)誼為**目標(biāo) [1-2]?;顒?dòng)通常結(jié)合總結(jié)報(bào)告、表彰激勵(lì)和文娛互動(dòng),兼具回顧性與展望性。年會(huì)籌備分為策劃、實(shí)施與預(yù)算管理三個(gè)階段,需提前組建團(tuán)隊(duì)確定主題及流程細(xì)節(jié)。正式環(huán)節(jié)包含開場致辭、年度回顧、頒獎(jiǎng)表彰、文藝表演及晚宴抽獎(jiǎng)等,部分企業(yè)增設(shè)拓展培訓(xùn)強(qiáng)化協(xié)作 [1-2]。預(yù)算覆蓋場地租賃、設(shè)備使用、餐飲住宿等費(fèi)用,并依據(jù)規(guī)模精細(xì)化核算。常見類型涵蓋答謝聯(lián)誼型、總結(jié)激勵(lì)型等形式,通過多維度設(shè)計(jì)傳遞企業(yè)文化,促進(jìn)內(nèi)部凝聚力與目標(biāo)共識(shí) [1]。
不少人也對(duì)年會(huì)取消提出了擔(dān)憂,“現(xiàn)在年會(huì)取消或簡化后,這些訴求得不到充分釋放,市場應(yīng)該會(huì)有一個(gè)反應(yīng)時(shí)間,可能是過完年后,也可能是明年年底,一些單位又能找到其他的方式,來替代以往豪華年會(huì)所承載的使命?!北本┐髮W(xué)社會(huì)學(xué)系教授鄭也夫說,“沒有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致鋪張浪費(fèi)和**,而要約束**機(jī)關(guān)的鋪張浪費(fèi)之風(fēng),除了約束干部出行吃飯外,還需監(jiān)督**的財(cái)政預(yù)算”。也有**指出,上有政策下有對(duì)策屢見不鮮,思考年會(huì)背后的東西,嘗試增進(jìn)人與人之間的非酒桌交流,或許也會(huì)對(duì)剎住公款吃喝風(fēng)有所助益。企業(yè)年會(huì)單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環(huán)節(jié)上。包括單純獎(jiǎng)勵(lì)!
大眾傳播性一個(gè)好的企業(yè)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。有的企業(yè)策劃會(huì)把公益性也引入活動(dòng)中來,這本身既與報(bào)紙媒體一貫的公信力相結(jié)合,又能夠激發(fā)品牌在**中的美譽(yù)度。甚至活動(dòng)的本身就具有一定的新聞價(jià)值,能夠在***時(shí)間傳播出去,引起公眾的注意。深層闡釋功能廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以采取***陳述的方式來表現(xiàn);但是,通過企業(yè)策劃,可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。因此,企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。按時(shí)完成(Time specific)。虹口區(qū)咨詢年會(huì)策劃優(yōu)勢
· 行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間安排。楊浦區(qū)常規(guī)年會(huì)策劃客服電話
愿景和使命可以分別表達(dá),也可以放在一起表達(dá)。兩者都具有簡短、精確和勵(lì)志的特點(diǎn)。愿景通常用來表達(dá)一項(xiàng)活動(dòng)所要追求的長期成就和影響,而使命則更多的是表達(dá)活動(dòng)運(yùn)營組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。目標(biāo)和任務(wù)按照管理學(xué)理論,我們對(duì)活動(dòng)的目的和使命進(jìn)行了梳理。一旦活動(dòng)的使命被確定下來,活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動(dòng)的組織者提供總體的行動(dòng)方向,而任務(wù)則是把活動(dòng)的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進(jìn)一些指標(biāo)來作為參數(shù),一方面明確任務(wù)的量,另一方面也是為活動(dòng)運(yùn)營效果的評(píng)估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用,但這的確是兩個(gè)不同的概念。有一個(gè)SMART的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范活動(dòng)任務(wù)的制定,示例如下:楊浦區(qū)常規(guī)年會(huì)策劃客服電話
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