嘉定區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會策劃五星服務(wù)

**機關(guān)單位，辦年會花的是納稅人的錢，停辦或簡辦對整個國家、社會來說是好事。對于企業(yè)來說，既熱鬧又節(jié)儉地舉行年會，可以鼓舞士氣、凝聚人心，休整身心、增進交流，應(yīng)該給其選擇的自由度。某大型國企負(fù)責(zé)人的觀點是，“普通市民沒有某些領(lǐng)域市場經(jīng)營活動的參與權(quán)，在財政支出上感受到的恩惠也有限，自然十分關(guān)注國企的一舉一動，國企不適宜的舉動帶來的影響是惡劣的。事業(yè)單位以增進社會福利為目的，其經(jīng)費來源多靠**財政撥款、財政補貼，其奢華消費也不合身份?！庇猩鐣W(xué)**表示，對于自主經(jīng)營的企業(yè)而言，年會實際是一種人情管理，如何辦可由其自行決定。共識的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識。嘉定區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會策劃五星服務(wù)

事實上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認(rèn)。視聽設(shè)備除非在室外進行，否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：設(shè)備本身的租賃費用，通常按天計算設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會展服務(wù)商代理音源主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理楊浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會策劃供應(yīng)酒店年會、旅游景點年會、農(nóng)家年會、海島年會、游艇年會。

年會不僅是一個展現(xiàn)企業(yè)文化的比較好機會，還能提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。年終歲末，各個單位在人事方面都會有相應(yīng)變動，有期望加薪的未給加薪，有期望升遷的未獲升遷，也有關(guān)系好的同事被裁員，心里感到難過的，勞資關(guān)系相對緊張，人心也容易動搖。舉辦一場盛大難忘的年會，不僅可以讓員工看到單位的實力，對未來的工作充滿信心，還可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻和口碑相傳，引起社會更多的關(guān)注。此外，很多大型企業(yè)各地都有分支機構(gòu)，員工彼此間也不太熟悉，通過年會節(jié)目彩排，可以增強員工間，乃至部門間的溝通，更有利于團隊建設(shè)。

大眾傳播性一個好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在**中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在***時間傳播出去，引起公眾的注意。深層闡釋功能廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取***陳述的方式來表現(xiàn)；但是，通過企業(yè)策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。因此，企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。年會活動流程安排：領(lǐng)導(dǎo)上場時間安排，節(jié)目時間安排，晚會整體時間控制。

· 專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標(biāo)?！?可測算的(Measurable)――用量化的方式表達(dá)?！?共識的(Agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識?！?現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)。· 按時完成(Time specific)。創(chuàng)意的構(gòu)想經(jīng)過頭腦風(fēng)暴以后，創(chuàng)意策劃團隊對本次活動所要傳遞的**價值已經(jīng)形成了概念，并對其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。中國非國有經(jīng)濟發(fā)展年會中國實體經(jīng)濟發(fā)展年會目標(biāo)是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務(wù)則是把活動的目標(biāo)量化。青浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會策劃供應(yīng)

現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)。嘉定區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會策劃五星服務(wù)

愿景和使命可以分別表達(dá)，也可以放在一起表達(dá)。兩者都具有簡短、精確和勵志的特點。愿景通常用來表達(dá)一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達(dá)活動運營組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。目標(biāo)和任務(wù)按照管理學(xué)理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項目負(fù)責(zé)人就要開始建立活動的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務(wù)則是把活動的目標(biāo)量化。在任務(wù)的表述中需要引進一些指標(biāo)來作為參數(shù)，一方面明確任務(wù)的量，另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據(jù)。目標(biāo)和任務(wù)經(jīng)常被混用，但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范活動任務(wù)的制定，示例如下：嘉定區(qū)標(biāo)準(zhǔn)年會策劃五星服務(wù)

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