在當(dāng)前智能制造的熱潮之下,很多企業(yè)都在規(guī)劃建設(shè)智能工廠。眾所周知,智能工廠的規(guī)劃建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了少走彎路,本文整理了在建設(shè)中要考慮的十個(gè)**要素以及需要關(guān)注的重點(diǎn)維度。數(shù)據(jù)的采集和管理數(shù)據(jù)是智能工廠建設(shè)的血液,在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動(dòng)。在智能工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)、工藝、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能分別來(lái)自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應(yīng)用系統(tǒng)。生產(chǎn)過(guò)程中需要及時(shí)采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、加工精度和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù),并與訂單、工序、人員進(jìn)行關(guān)聯(lián),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全程追溯。此外,在智能工廠的建設(shè)過(guò)程中,需要建立數(shù)據(jù)管理規(guī)范,來(lái)保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。還要預(yù)先考慮好數(shù)據(jù)采集的接口規(guī)范,以及SCADA(監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集)系統(tǒng)的應(yīng)用。企業(yè)需要根據(jù)采集的頻率要求來(lái)確定采集方式,對(duì)于需要高頻率采集的數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)從設(shè)備控制系統(tǒng)中自動(dòng)采集。另外,必要時(shí),還應(yīng)當(dāng)建立專門的數(shù)據(jù)管理部門,明確數(shù)據(jù)管理的原則和構(gòu)建方法,確立數(shù)據(jù)管理流程與制度,協(xié)調(diào)執(zhí)行中存在的問題,并定期檢查落實(shí)優(yōu)化數(shù)據(jù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程和執(zhí)行情況?!鴶?shù)據(jù)管理設(shè)備聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能工廠乃至工業(yè),推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。智能工廠,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)互通,提升整體效能。撫州智能工廠專業(yè)服務(wù)
芯軟云智能工廠解決方案的主要概述:生產(chǎn)計(jì)劃管理:實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、排程和發(fā)布,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。支持多種生產(chǎn)計(jì)劃類型的管理,包括月計(jì)劃、周計(jì)劃等,以滿足不同生產(chǎn)需求。生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與優(yōu)化:實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的問題。基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與維護(hù):實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障診斷,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行維護(hù),保障生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)行。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低維修成本。質(zhì)量管理:建立完善的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量檢驗(yàn)、不良品處理、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)。借助數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的預(yù)警和預(yù)防,提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。物料管理:管理原材料和半成品的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等物流環(huán)節(jié),確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。實(shí)施物料追溯制度,追蹤物料的來(lái)源和去向,保障產(chǎn)品質(zhì)量和安全。。移動(dòng)化管理:支持移動(dòng)終端設(shè)備訪問和操作,隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)情況,提高管理效率和靈活性。宣城智能工廠品質(zhì)保障實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)環(huán)境,智能工廠保障員工健康與安全。
OEE的提升標(biāo)志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊,使設(shè)備釋放出**高的產(chǎn)能,通過(guò)生產(chǎn)的合理安排,使設(shè)備尤其是關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備減少等待時(shí)間。在設(shè)備管理模塊中,要建立各類設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)置編碼,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保;通過(guò)實(shí)時(shí)采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù);建立設(shè)備的健康管理檔案,根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測(cè)模型,進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù),**大限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī);要進(jìn)行設(shè)備的備品備件管理。智能廠房設(shè)計(jì)智能廠房除了水、電、汽、網(wǎng)絡(luò)、通信等管線的設(shè)計(jì)外,還要規(guī)劃智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能采光與照明系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、智能安防報(bào)警系統(tǒng)、智能門禁一卡通系統(tǒng)、智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。采用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以判斷監(jiān)控畫面中的異常情況,并以**快和**佳的方式發(fā)出警報(bào)或觸發(fā)其它動(dòng)作。整個(gè)廠房的的工作分區(qū)(加工、裝配、檢驗(yàn)、進(jìn)貨、出貨、倉(cāng)儲(chǔ)等)應(yīng)根據(jù)工業(yè)工程的原理進(jìn)行分析,可以使用數(shù)字化制造仿真軟件對(duì)設(shè)備布局、產(chǎn)線布置、車間物流進(jìn)行仿真。在廠房設(shè)計(jì)時(shí),還應(yīng)當(dāng)思考如何降低噪音,如何能夠便于設(shè)備靈活調(diào)整布局,多層廠房如何進(jìn)行物流輸送等問題。智能裝備應(yīng)用制造企業(yè)在規(guī)劃數(shù)字化工廠時(shí)。
導(dǎo)讀在當(dāng)前智能制造的熱潮之下,很多企業(yè)都在規(guī)劃建設(shè)智能工廠。眾所周知,智能工廠的規(guī)劃建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了少走彎路,本文整理了在建設(shè)中要考慮的十個(gè)**要素以及需要關(guān)注的重點(diǎn)維度。數(shù)據(jù)的采集與管理數(shù)據(jù)是數(shù)字化工廠建設(shè)的血液,在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動(dòng)。在數(shù)字化工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)、工藝、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能分別來(lái)自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應(yīng)用系統(tǒng)。生產(chǎn)過(guò)程中需要及時(shí)采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、加工精度和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù),并與訂單、工序、人員進(jìn)行關(guān)聯(lián),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全程追溯。浙江中之杰的一云通是新一代云端智能管理平臺(tái),通過(guò)對(duì)工業(yè)APP的深度集成,通過(guò)**技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通,讓企業(yè)在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,掌握先機(jī),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足、高效成長(zhǎng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不論您的企業(yè)規(guī)模如何,都能幫助您快速發(fā)展,銳意創(chuàng)新。此外,在數(shù)字化工廠的建設(shè)過(guò)程中,需要建立數(shù)據(jù)管理規(guī)范,來(lái)保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。還要預(yù)先考慮好數(shù)據(jù)采集的接口規(guī)范,以及SCADA(監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集)系統(tǒng)的應(yīng)用。企業(yè)需要根據(jù)采集的頻率要求來(lái)確定采集方式,對(duì)于需要高頻率采集的數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)從設(shè)備控制系統(tǒng)中自動(dòng)采集。智能工廠,讓每一條生產(chǎn)線都充滿智慧,準(zhǔn)確控制,效率倍增。
芯軟云智能工廠信息化系統(tǒng)軟件是一種基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的工廠信息化管理軟件,旨在提高工廠生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置,并實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)管理。以下是該軟件可能具備的功能和特點(diǎn):生產(chǎn)計(jì)劃管理:提供生產(chǎn)計(jì)劃編制、排程、發(fā)布等功能,支持多種生產(chǎn)計(jì)劃類型的管理,如月計(jì)劃、周計(jì)劃等。根據(jù)訂單需求和資源情況進(jìn)行智能排程,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與優(yōu)化:實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備利用率等關(guān)鍵指標(biāo)。基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)管理。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與維護(hù):對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障診斷,提前發(fā)現(xiàn)并預(yù)防設(shè)備故障,保障生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)管理,制定維護(hù)計(jì)劃,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低維修成本。質(zhì)量管理:實(shí)施***的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量檢驗(yàn)、不良品處理、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)?;跀?shù)據(jù)挖掘和人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的預(yù)警和預(yù)防,提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。物料管理:管理原材料和半成品的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等物流環(huán)節(jié),確保物料供應(yīng)和庫(kù)存管理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。實(shí)施物料追溯制度,追蹤物料來(lái)源和去向,保障產(chǎn)品質(zhì)量和安全。我們的智能工廠解決方案,幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整生產(chǎn)策略。宣城智能工廠品質(zhì)保障
自動(dòng)化清洗與消毒系統(tǒng),智能工廠確保生產(chǎn)環(huán)境清潔衛(wèi)生。撫州智能工廠專業(yè)服務(wù)
又怎么能保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性?沒有這些數(shù)據(jù)的支撐,又怎么能及時(shí)獲知生產(chǎn)信息,及時(shí)作出科學(xué)的管理決策?如果不能對(duì)物料、刀具、量具、夾具等生產(chǎn)資源進(jìn)行精益化的管控,不是積壓就是短缺,這種粗放型的管理又如何能保證生產(chǎn)效率的提升與成本的降低?前面也講過(guò),數(shù)據(jù)就是企業(yè)的財(cái)富,沒有良好的信息化管理系統(tǒng),沒有自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),沒有智能化的大數(shù)據(jù)分析,沒有形象直觀的展示系統(tǒng),這些數(shù)據(jù)就白白丟失掉了,企業(yè)永遠(yuǎn)只能處于憑經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋的粗放型管理狀態(tài)。蘭光創(chuàng)新認(rèn)為,企業(yè)在智能工廠建設(shè)時(shí)一定要從全局思考,打造一個(gè)***的、有體系的智能工廠管理系統(tǒng),從各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化、挖掘潛力,**大程度地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及管理水平。二、從六個(gè)維度打造具有**的智能工廠如何打造**的智能工廠?從哪幾個(gè)方面入手?智能做成什么程度?針對(duì)這些企業(yè)關(guān)心的問題,蘭光創(chuàng)新在**的智能工廠整體解決方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合工業(yè),在國(guó)內(nèi)***提出了“六維智能理論”,即要從6個(gè)維度的“智能”打造**的智能工廠:智能計(jì)劃排產(chǎn)、智能生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同、智能設(shè)備互聯(lián)互通、智能生產(chǎn)資源管控、智能質(zhì)量過(guò)程控制、智能大數(shù)據(jù)分析與決策支持。撫州智能工廠專業(yè)服務(wù)