優(yōu)勢(shì)：加盟的比較大優(yōu)勢(shì)就是：品牌效應(yīng)、進(jìn)貨渠道、店鋪管理、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)、選址評(píng)估等等優(yōu)勢(shì)，加盟到底加盟的是什么？無(wú)非是品牌，渠道第二，經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)第三。關(guān)于品牌：加盟是一個(gè)小白迅速學(xué)習(xí)和行業(yè)快的方式。比如想開(kāi)水果店，又沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，那加盟相對(duì)省時(shí)省力。成熟可靠的品牌在選址、供貨渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員培訓(xùn)和管理，運(yùn)營(yíng)等會(huì)提供一些幫助。劣勢(shì)（不同的品牌加盟方式有區(qū)別）：①收取加盟費(fèi)②會(huì)抽取相應(yīng)的點(diǎn)③自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利受限④找到一家靠譜的加盟商有點(diǎn)難，有些加盟店只想快速賺加盟費(fèi)，對(duì)加盟店的質(zhì)量和管控根本不當(dāng)回事。魚(yú)龍混雜真假難辨，項(xiàng)目條件很差，靠著廣告虛夸實(shí)例，吸引加盟。水果店加盟哪家好？認(rèn)準(zhǔn)菠拿拿信息科技有限公司。成都水果店哪個(gè)好
不讓顧客看到后臺(tái)備貨區(qū)收銀員背后雜亂堆積的票據(jù)，讓顧客看到是很不體面的。另外，如果顧客能看到商店的備貨區(qū)也是不合適的。顧客視線(xiàn)范圍內(nèi)沒(méi)有雜物臨時(shí)的柜員機(jī)（POS機(jī)），空箱等物品，如果被雜亂放置的話(huà)，會(huì)令人感覺(jué)店面邋遢不整，還要及時(shí)對(duì)店面進(jìn)行清掃，讓店面看上去更加整潔漂亮。把握商圈內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行宣傳把握商圈舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，打出具有效果的POP廣告，讓店面經(jīng)常顯得生機(jī)勃勃。堅(jiān)持賣(mài)場(chǎng)的理念和原則給顧客提供一個(gè)“不易疲勞、方便購(gòu)物、易于尋找”的環(huán)境是賣(mài)場(chǎng)的原則。店員之間閑聊，顧客的通路不順暢，要堅(jiān)決避免，要確保顧客通行道路的暢通，調(diào)整設(shè)置顧客購(gòu)物時(shí)的步行通過(guò)路線(xiàn)。為員工提供方便的店內(nèi)環(huán)境店長(zhǎng)有自己專(zhuān)屬的工作區(qū)域嗎？倉(cāng)庫(kù)清潔得干凈整潔嗎？員工從備貨區(qū)翻來(lái)找去，好不容易找出顧客需要的商品，當(dāng)他們出現(xiàn)在顧客面前時(shí)臉上沒(méi)有了笑容。門(mén)店應(yīng)該讓店員能迅速找到想找的商品，同時(shí)給店員提供一個(gè)可以休息的地方，當(dāng)?shù)陠T出現(xiàn)在顧客面前的時(shí)候就能夠輕松自如，從而提高店員自身的工作能力的環(huán)境。深圳水果店加盟電話(huà)水果撈加盟選擇菠拿拿信息科技有限公司。
作為全球水果消費(fèi)大國(guó)，2020年我國(guó)一年消費(fèi)水果已達(dá)萬(wàn)億規(guī)模，城市居民的個(gè)人水果年消費(fèi)已經(jīng)接近60斤每年，而這一數(shù)字有望達(dá)到100斤。當(dāng)一個(gè)水果店把西瓜切成小塊，銷(xiāo)量反而提升一倍，就能看出，水果的個(gè)體消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟。2020年中國(guó)57.78%消費(fèi)者線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)水果，線(xiàn)上買(mǎi)水果作為生活方式的變化正在普及，且變得越來(lái)越高頻。電商流量紅利正在逐漸消失，而外賣(mài)平臺(tái)的流量開(kāi)始成為商家的必爭(zhēng)之地。餓了么所構(gòu)建的開(kāi)放生態(tài)就成了水果商家的新契機(jī)。艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，線(xiàn)上水果消費(fèi)人群的一個(gè)明顯趨勢(shì)就是“年輕化”，80、90后消費(fèi)群體對(duì)水果價(jià)格敏感度相對(duì)較低，更注重時(shí)效性和便利性，對(duì)水果品質(zhì)的要求較高，同時(shí)對(duì)配送速度有“更快”的要求。越來(lái)越多的年輕人，愿意為速度更快、品種更多、新鮮及時(shí)可達(dá)的果切買(mǎi)單。
不善于學(xué)習(xí)“看了那么多干貨依然開(kāi)不好水果店”。據(jù)說(shuō)這是很多同行的心聲，如果一家店不如周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生意火爆，更要多去學(xué)習(xí)，只有取長(zhǎng)補(bǔ)短才能讓自己的門(mén)店生存下去。從做得好的企業(yè)那里多學(xué)會(huì)幾招，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，生意自然越做越好。不懂“多元化”銷(xiāo)售現(xiàn)在的水果店，大多數(shù)都在做商品的“搬運(yùn)工”，從供應(yīng)商拿貨，再原封不動(dòng)把商品賣(mài)給顧客，這樣我們無(wú)法形成自己的優(yōu)勢(shì)，要讓產(chǎn)品從“原料”向“半加工”轉(zhuǎn)化。例如美味的果切，精美的水果拼盤(pán)，把單品做的精細(xì)，更容易提高門(mén)店的效益。水果店怎么加盟？歡迎您咨詢(xún)。
其一，上游供應(yīng)鏈配送公司壟斷了80%的質(zhì)量果源如今，在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，水果的種植生產(chǎn)告別了傳統(tǒng)的農(nóng)耕作業(yè)，進(jìn)入了工業(yè)化的狂飆突進(jìn)和迎來(lái)了信息化的科技曙光。果農(nóng)們不再是過(guò)去的散兵游勇，小面積種植和粗放型管理，開(kāi)始了集約化的規(guī)模種植，對(duì)于果品的品質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，在包裝上不再是人工分揀，而是借助儀器和機(jī)器分級(jí)篩選。在分銷(xiāo)方面，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力正在喪失，越來(lái)越多的質(zhì)量果品直接通過(guò)配送公司供應(yīng)給終端售賣(mài)。為了保障產(chǎn)銷(xiāo)的順暢，供應(yīng)鏈配送公司與果農(nóng)、分銷(xiāo)商結(jié)成、，掌控了上游80%的質(zhì)量果源，只剩下20%的果源會(huì)流通到傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)，形成了水果分銷(xiāo)的“馬太效應(yīng)”：即專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈、配送公司掌握的質(zhì)量果品越來(lái)越多，而批發(fā)市場(chǎng)越來(lái)越少。受這種果品流通“馬太效應(yīng)”影響沖擊比較大的是夫妻水果店和街邊小攤，他們愈發(fā)難以在批發(fā)市場(chǎng)拿到有銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力的貨源。成都水果果切加盟認(rèn)準(zhǔn)菠拿拿信息科技有限公司。昆明水果果切加盟
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中小型超市基本是店中店的型態(tài)，具備一定規(guī)模，會(huì)根據(jù)周邊消費(fèi)力來(lái)制定產(chǎn)品采銷(xiāo)策略，總體上偏低端，品種不多，以常規(guī)單品為主，偶爾會(huì)有少量新奇特單品，在陳列方面呈大堆頭供顧客自選散稱(chēng)，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感，屬于中低端消費(fèi)，幾乎不提供附加服務(wù)，這種業(yè)態(tài)因自選散稱(chēng)，損耗非常高，水果在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間挑揀之后，新鮮度和美觀(guān)度下降而導(dǎo)致尾貨滯銷(xiāo)。大型量販超市面積較大，賣(mài)的是進(jìn)口水果和水果，品種較為豐富，新奇特品種多，以整件大份量購(gòu)買(mǎi)為主，不散賣(mài)，大部分人需驅(qū)車(chē)前往購(gòu)買(mǎi)，每周一次，頻次較低，客單價(jià)相對(duì)較高，這種業(yè)態(tài)因整件購(gòu)買(mǎi)而價(jià)格相對(duì)實(shí)惠，店內(nèi)環(huán)境整潔大氣，可以滿(mǎn)足高消費(fèi)人群的需求，不過(guò)對(duì)儲(chǔ)存要求較高，一旦出現(xiàn)周轉(zhuǎn)過(guò)慢的情況會(huì)影響購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，因?yàn)檎渌y免會(huì)有個(gè)別壞果。水果電商的型態(tài)包括網(wǎng)站、App和小程序，近來(lái)還有社群、微商、拼團(tuán)等新型水果電商，所賣(mài)水果高、中、低端都有，但品種較少，以圖片和視頻展示為主，沒(méi)有實(shí)物體驗(yàn)，購(gòu)買(mǎi)份量偏大頻次相對(duì)低，適合網(wǎng)購(gòu)人群和忙碌的白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)，這種業(yè)態(tài)比較輕便，但是也面臨流量漲價(jià)快、獲客成本高的問(wèn)題。成都水果店哪個(gè)好
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