2000年7月,原建設(shè)部與中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會共同組織召開了監(jiān)理企業(yè)改制工作研討會,與監(jiān)理企業(yè)及各方人士共同研討了監(jiān)理企業(yè)改制的有關(guān)問題,還著手修改了《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》。規(guī)范提高目前,雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行,但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識,對監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員,必須為自己的利益著想,按自己的要求辦事。質(zhì)量控制:監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量,確保工程符合設(shè)計圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。新吳區(qū)營銷建設(shè)工程監(jiān)理熱線
實施原則監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,應(yīng)遵守以下基本原則: 1.公正、**、自主的原則 監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實,組織各方協(xié)同配合,維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,必須堅持公正、**、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是**運行的經(jīng)濟主體,但他們追求的經(jīng)濟目標(biāo)有差異,監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程,業(yè)主才能實現(xiàn)投資的目的,承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值,取得工程款和實現(xiàn)盈利。梁溪區(qū)一站式建設(shè)工程監(jiān)理供應(yīng)控制工程進度,確保工程按時完成。
1999年,我國的建設(shè)監(jiān)理部門圍繞著貫徹《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及落實*****關(guān)于監(jiān)理工作的指示,狠抓了監(jiān)理隊伍的建設(shè),強調(diào)監(jiān)理工作的規(guī)范化和監(jiān)理人員水平的提高。1999年5月13至14日,原建設(shè)部與人事部舉行了全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試,這是繼1997年***全國監(jiān)理工程師考試以來的第三次全國性監(jiān)理考試,共有3萬多人報名參加考試,約有6000多人通過考試取得了監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格,使全國具有監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人達到3.06萬多人。
實行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項重大**,是我國對外開放、國際交往日益擴大的結(jié)果。通過實行建設(shè)監(jiān)理制度,我國建設(shè)工程的管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進管理模式轉(zhuǎn)變。這種管理模式,在項目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方,進而在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟合同為紐帶,以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進的一種新的建設(shè)項目管理運行機制。這種機制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。組織對工程項目的定期檢查、評議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。
1、服務(wù)性工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,它提供的不是工程任務(wù)的承包,而是服務(wù),工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標(biāo)控制,但它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn),它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控?!豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》第十一條規(guī)定:監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與項目法人簽訂書面工程建設(shè)監(jiān)理合同。工程建設(shè)監(jiān)理合同的主要條款是:監(jiān)理的范圍和內(nèi)容、雙方的權(quán)利與義務(wù)、監(jiān)理費的計取與支付、違約責(zé)任、雙方約定的其它事項。第十二條規(guī)定:監(jiān)理費從工程概算中列支,并核減建設(shè)單位的管理費?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)要求:建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。新吳區(qū)營銷建設(shè)工程監(jiān)理熱線
成立項目監(jiān)理機構(gòu),委派總監(jiān)理工程師,明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位職責(zé)。新吳區(qū)營銷建設(shè)工程監(jiān)理熱線
三管理指的是:合同管理、安全管理和風(fēng)險管理1、合同管理合同是工程監(jiān)理中**重要的法律文件。訂立合同是為了證明一方向另一方提供貨品或者勞務(wù),它是訂立雙方責(zé)、權(quán)、利的證明文件。施工合同的管理是項目監(jiān)理機構(gòu)的一項重要的工作,整個工程項目的監(jiān)理工作既可視為施工合同管理的全過程。2、安全管理建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理包括兩層含義:一是指工程建筑物本身的安全,即工程建筑物的質(zhì)量是否達到了合同的要求;二是施工過程中人員的安全,特別是與工程項目建設(shè)有關(guān)各方在施工現(xiàn)場施工人員的生命安全。監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)理安全監(jiān)理管理體制,確定安全監(jiān)理規(guī)章制度,檢查指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理工作。新吳區(qū)營銷建設(shè)工程監(jiān)理熱線
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