1、 幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專注于**的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力;2、 提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會,提高響應(yīng)的速度與效率;3、 規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用;4、 避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險,降低人力成本;5、 簡化流程,節(jié)省時間,提高員工滿意度。1、 辦理員工的錄用、退工手續(xù),社保開戶變更,年檢手續(xù),員工綜合保險;2、 受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才;人力資源外包服務(wù)是一種行動,我們無法像感覺實(shí)物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。江陰方便人事外包便捷
1、功能選擇性外包人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,完全可以外包出去。譬如很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,而檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的事務(wù),也即戰(zhàn)略性工作,不能輕易外包。常州一站式人事外包聯(lián)系人在這期間,作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,而應(yīng)該是積極的參與,概括起來說也包括兩方面內(nèi)容。
螞蟻都算不上,并不**著未來不會變成大象。下午6點(diǎn),在達(dá)內(nèi)科技的辦公室里仍然有很多員工在為接手的項(xiàng)目忙碌著。這家專長與IT培訓(xùn)服務(wù)的公司涉足人才外包,正是因?yàn)樵跒槠髽I(yè)培訓(xùn)IT人才的服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)了這個行業(yè)中人才外包的市場潛力?!爸袊F(xiàn)在的外包公司很多是這樣的一種情況,因?yàn)橐紤]資本的問題,很難去養(yǎng)這么多的IT工程師。所以,當(dāng)接到了客戶的需求確認(rèn)時,他們就要臨時去籌集一個團(tuán),這是一項(xiàng)很艱巨的任務(wù)。”達(dá)內(nèi)科技助理CEO孫瑩說。
在她看來,更多的公司涌入IT人才外包行業(yè)淘金是一個必然的趨勢?!拔矣X得在中國能把外包做起來的可能只有IT行業(yè),其他行業(yè)可能也在談,但沒有哪個行業(yè)還能有如此旺盛且不斷擴(kuò)大的消費(fèi)能力。IBM、SAMSUNG、HP這些大的廠商,每天都會有新的項(xiàng)目出現(xiàn),他們不會為了這些項(xiàng)目而無限投入人力成本,這就決定了必然會有很多人做著他們的事情,但又不是他們的人?!惫芾硖魬?zhàn)當(dāng)然,并非簽定了嚴(yán)密的合同,三方就可以高枕無憂了。在整個外包的環(huán)節(jié)里,還存在很多管理上的問題企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素。
比如,大半的時間都是在外派公司工作,因此,外包人員盡管與外包公司簽定了合同,在法律上建立了勞動關(guān)系,但他們很難真正對外包公司產(chǎn)生歸屬感。外包公司自然是不希望員工脫離開他們,直接和對方簽約。不過現(xiàn)實(shí)中,這種現(xiàn)象也幾近于無法避免,因?yàn)檫@個新興的行業(yè)里,不但法律上有空白,還有行業(yè)道德的缺失。這也給外包公司帶來了人才管理上的挑戰(zhàn)。服務(wù)同樣也是一項(xiàng)挑戰(zhàn),比如,客戶對包入人員的要求、標(biāo)準(zhǔn)通常會很高,這就需要外包公司建立一個很好的人才輸出渠道。在對方包入后,外派人員和目標(biāo)企業(yè)的工作方式、工作習(xí)慣的融合又可能產(chǎn)生新的問題,而通常每個外派出去的人才都有試用期。當(dāng)目標(biāo)公司覺得派遣人員不是很合適,那么人才外包公司還必須向目標(biāo)公司重新調(diào)配一個更合適的人員。因此,如何避免這樣的問題反復(fù)發(fā)生,更好的協(xié)調(diào)外派人員與客戶之間的融合,同樣也是一個很有挑戰(zhàn)性的問題。能力是企業(yè)增強(qiáng)競爭力、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因。常州一站式人事外包聯(lián)系人
確定了什么功能可以外包后,就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。江陰方便人事外包便捷
但也有一些企業(yè)還沒有真正認(rèn)識到“人才”的重要性,沒有規(guī)范人事管理的觀念,有的企業(yè)不愿意在人力資源管理方面投入更多精力,這也直接制約著企業(yè)接受外包服務(wù)。統(tǒng)計資料表明,2003年全球市場人力資源外包服務(wù)額為120億美元,預(yù)計到2008年,這個數(shù)字將達(dá)到800億美元。在國內(nèi)很多企業(yè)還不知道“人力資源外包”為何物的同時,世界500強(qiáng)企業(yè)中90%以上都在不同程度地選擇這項(xiàng)服務(wù)。**預(yù)見,人力資源外包市場在我國還剛剛起步,市場潛力很大。江陰方便人事外包便捷
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