中職學(xué)校：實(shí)踐說(shuō)明，大多數(shù)職業(yè)需60%—70％的時(shí)間用以與他人聯(lián)系，剩余30％左右的時(shí)間用以分析疑問(wèn)和處置相關(guān)事務(wù)。很顯然，從事任何職業(yè)不僅需專業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧，而且愈加需與他人聯(lián)系的能力。（2）道德行為能力。2008年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)在深層次上顯出出美國(guó)華爾街金融高管的道德缺失。在金融危機(jī)逐步告一段落后，人們開始反思，開始呼喚道德的回歸。由此折射出，社會(huì)、企業(yè)將更為注重一個(gè)人的道德行為。極近有傳媒搞了一次調(diào)查，期望能理解企業(yè)職工的道德水準(zhǔn)對(duì)企業(yè)主的影響。這項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果顯示，有90%的被調(diào)查者說(shuō)，他們?cè)谡衅嘎毠さ臅r(shí)候，會(huì)把應(yīng)聘者是不是具不錯(cuò)的道德準(zhǔn)則放在初次位；有超過(guò)三分之二的人表示。中職學(xué)校不斷加強(qiáng)校園內(nèi)涵建設(shè)。濟(jì)南高鐵中職學(xué)校分?jǐn)?shù)線
中職學(xué)校。?從而確實(shí)實(shí)現(xiàn)校企之間的無(wú)縫銜接呢？當(dāng)前，我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭飛速，我校作為浙西地區(qū)惟一一所以培訓(xùn)汽修英才的中等職業(yè)學(xué)校，近年來(lái)學(xué)生就業(yè)率始終顯現(xiàn)不錯(cuò)的形勢(shì)，畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)99%以上。在此情況下，我校緊密結(jié)合就業(yè)市場(chǎng)，強(qiáng)化校企合作，力圖提升畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在我市中等職業(yè)學(xué)校中率先提出“高質(zhì)量就業(yè)”的目標(biāo)。即：提出把就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位對(duì)畢業(yè)生的滿意程度作為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn)化。我校提出高質(zhì)量就業(yè)的目標(biāo)后，對(duì)學(xué)校就業(yè)處、學(xué)生處、教務(wù)處、教科室等機(jī)構(gòu)工作提出了更進(jìn)一步的要求。1、掌握信息。要求就業(yè)處時(shí)常進(jìn)行畢業(yè)生就業(yè)回訪工作，通過(guò)拜訪企業(yè)，立刻理解企業(yè)用人要求，掌握企業(yè)用人信息，然后信息匯總、整理反饋至教科室。2、教學(xué)研究。教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生存根本。為更進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校專門成立了教科室，實(shí)際負(fù)責(zé)學(xué)校的日常教科研究。其中，關(guān)鍵的一項(xiàng)工作乃是分析研究就業(yè)處從企業(yè)反饋回去的需要，提出解決方案。3、實(shí)際施行。我校將學(xué)生處和教務(wù)處作為學(xué)生教育教學(xué)培養(yǎng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。教科室基于企業(yè)用人需要，提出解決方案后，根據(jù)任務(wù)的不同（基本能力培養(yǎng)和職位能力培養(yǎng)）。高等中職學(xué)校好進(jìn)嗎中職學(xué)校以培養(yǎng)品德優(yōu)良的人才為目標(biāo)。
中職學(xué)校。?講求人的因素，激發(fā)群體潛能，這正是使“人”自身取得全盤發(fā)展的人本管理。為建設(shè)一支高素質(zhì)的教員隊(duì)伍，學(xué)校在“珍惜老師、借助于老師、發(fā)展老師”的學(xué)說(shuō)指導(dǎo)下，關(guān)心教員發(fā)展，以事業(yè)凝聚教員，為教員搭建展示自己才能的舞臺(tái)，協(xié)助老師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。學(xué)校管理中的規(guī)章要“剛”，以人本則應(yīng)“柔”，剛?cè)岵?jì)，從常規(guī)管理向特點(diǎn)管理的轉(zhuǎn)化，從單向管理向全場(chǎng)景管理的轉(zhuǎn)化，從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)化，確保了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。總之，現(xiàn)代中職學(xué)校的教學(xué)管理關(guān)乎范圍廣、內(nèi)容多，只有不停探討實(shí)踐，才能在管理模式、管理方法上獲得突破性進(jìn)展，從而提高教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)效用。大中小?教育廳宣傳大片：《上中職學(xué)校創(chuàng)出彩人生》2017-06-06揚(yáng)眉劍客展開全文上中職學(xué)校創(chuàng)出彩人生塵世春色盡覽，風(fēng)云瞬息萬(wàn)變，笑談、笑談，驚醒蛙聲一片。。。。。。
中職學(xué)校。廣大前沿老師組成教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的教師主體確立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系須要推崇加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控不應(yīng)只是少數(shù)人對(duì)多數(shù)人展開監(jiān)控,須要有全員的參與。每一位老師都要有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),把教學(xué)質(zhì)量視為學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展的保證,在備課、聽課、評(píng)課等教學(xué)活動(dòng)中不追求表面形式,維持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕炭蒲袘B(tài)度,相互監(jiān)理、互為推動(dòng)。4.組建學(xué)生消息員組成教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的學(xué)生主體由于老師的教學(xué)工作直接對(duì)象就是學(xué)生,教員的教學(xué)是不是早就使學(xué)生贏得了預(yù)料的教學(xué)效用,學(xué)生極具備發(fā)言權(quán)。要發(fā)揮學(xué)生主體對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控效用,除了通過(guò)定期舉行學(xué)生座談會(huì)或開展學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查外,更主要的是要組建教學(xué)信息員隊(duì)伍,以便普遍即時(shí)地搜集、反饋教學(xué)信息,使相關(guān)機(jī)構(gòu)正確把握和解決教學(xué)中存在的各種疑問(wèn),提高老師的工作責(zé)任心。學(xué)校組建的學(xué)生消息員隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)從各班求學(xué)認(rèn)真、工作負(fù)責(zé)的班干部中產(chǎn)生,一般一個(gè)班1-2名。其職責(zé)主要包括:如期填寫《教學(xué)日志》;收集并立即反饋本班同學(xué)對(duì)老師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效用等方面的觀點(diǎn);收集并馬上反饋本班同學(xué)對(duì)科目設(shè)置、課本選購(gòu)等方面的提議。5.企業(yè)與各用人單位組成教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的社會(huì)主體中職學(xué)校以培植技能型人材為主。中職學(xué)校長(zhǎng)期致力于為學(xué)生搭建就業(yè)、升學(xué)、留學(xué)、創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)立交橋。
中職學(xué)校：1、職位能力的內(nèi)涵職位能力，即在特定方式指引下有目的地合理運(yùn)用專業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧，單獨(dú)自主化解疑問(wèn)并評(píng)論成果的能力。它包括工作方式方式、對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)工具的認(rèn)識(shí)及其使用、對(duì)勞動(dòng)材質(zhì)的認(rèn)識(shí)等等。它是勞動(dòng)者勝任職業(yè)工作、賴以生存的基本身手。我們向?qū)W生提出的要求應(yīng)當(dāng)是：掌握合理的學(xué)問(wèn)構(gòu)造，突出強(qiáng)化專業(yè)能力的應(yīng)用性和針對(duì)性的訓(xùn)練。2、企業(yè)對(duì)職工職位能力的要求職業(yè)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)以企業(yè)需要為標(biāo)準(zhǔn)，要求在日常教學(xué)中須要講究學(xué)生實(shí)踐操作技巧的培養(yǎng)，同時(shí)也要提高學(xué)說(shuō)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。職業(yè)身份標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)際化趨向?qū)ξ覈?guó)職業(yè)教育質(zhì)量的評(píng)定規(guī)格產(chǎn)生了極大的影響。加入WTO后，我國(guó)的勞力基準(zhǔn)、水準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)遭遇著國(guó)際化的挑戰(zhàn)，我國(guó)的勞力優(yōu)勢(shì)急需從“低廉”向“高素質(zhì)”轉(zhuǎn)移。美國(guó)通用電氣公司總裁兼首席執(zhí)行官杰弗里·伊梅爾特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“使中國(guó)令人如此感興趣的不再是低工資，而是受過(guò)不錯(cuò)培訓(xùn)、持有較高技術(shù)水準(zhǔn)的勞力。中職學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)了穩(wěn)定上升。濟(jì)南高鐵中職學(xué)校分?jǐn)?shù)線
中職學(xué)校緊盯省全國(guó)重大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建專業(yè)集群。濟(jì)南高鐵中職學(xué)校分?jǐn)?shù)線
中職學(xué)校。大中小試論中職學(xué)校高效教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建2011-01-12fenbi5354展開全文[摘錄](méi)中職學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更為受到社會(huì)的寬泛關(guān)注,確立完善的教育質(zhì)量監(jiān)控體系是提高教育教學(xué)質(zhì)量的極主要保證。在傳統(tǒng)的監(jiān)控體系中,存在著監(jiān)控主體單一、客體片面的弱點(diǎn),本文結(jié)合中職學(xué)校一些實(shí)際做法對(duì)科學(xué)構(gòu)建監(jiān)控的主客體展開了闡述。[關(guān)鍵詞]中職教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主體客體一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主體與客體的內(nèi)涵教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的意義是指中職學(xué)校為保證和提升教學(xué)質(zhì)量,以市場(chǎng)和社會(huì)對(duì)中職人材的需要作為教學(xué)工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),結(jié)合各種教學(xué)資源和評(píng)價(jià)資源,以相關(guān)教學(xué)信息和反饋信息的搜集處理為基本,建構(gòu)科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,確立完善一整套嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、有效性的規(guī)章制度體系,從而有效性地評(píng)論各種教學(xué)過(guò)程、教學(xué)活動(dòng)及其它教學(xué)基本建設(shè)的實(shí)際上功效,并依據(jù)功效和實(shí)際上狀況將上述內(nèi)容加以豐沛、改良和健全,極后形成能夠促進(jìn)中職教育發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵提升的教學(xué)質(zhì)量文化,從而實(shí)現(xiàn)中職教育培養(yǎng)目標(biāo)的要求。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體制主要由監(jiān)控主體和監(jiān)控客體兩部分組成,所謂監(jiān)控主體是指對(duì)各種教學(xué)過(guò)程、教學(xué)活動(dòng)及其它教學(xué)基本建設(shè)開展監(jiān)控和評(píng)價(jià)的部門、**和企事業(yè)單位。濟(jì)南高鐵中職學(xué)校分?jǐn)?shù)線
濟(jì)南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校均位于濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的中心地帶，地理位置優(yōu)越，交通便利、環(huán)境優(yōu)美。兩校區(qū)總占地面積240余畝，建筑面積47000平方米，現(xiàn)有在校生5000余人，教職員工300余人。學(xué)校自開辦以來(lái)，一直堅(jiān)持以德育教育為先導(dǎo)，以技能培訓(xùn)為目標(biāo)、以師德建設(shè)為靈魂、以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為特色的辦學(xué)宗旨，不斷拓寬人才成長(zhǎng)路徑和就業(yè)渠道，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，提升辦學(xué)層次，先后與山東師范大學(xué)、山東交通學(xué)院、山東管理學(xué)院等多所高校合作辦學(xué)，為學(xué)生未來(lái)的發(fā)展搭橋鋪路。