中職學(xué)校。分別為工程造價(jià)、建筑工程施工、建筑物裝潢、出納電算化、顧客消息服務(wù)（大數(shù)據(jù)+通信電商、大數(shù)據(jù)+金融保險(xiǎn)）專(zhuān)業(yè)和“對(duì)口高考班”特點(diǎn)升學(xué)模式班。關(guān)注：452人在線(xiàn)咨詢(xún)?cè)诰€(xiàn)登記濟(jì)南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，專(zhuān)業(yè)介紹：設(shè)立“汽車(chē)運(yùn)用與維修”、“工程機(jī)器運(yùn)用與維修”、“電腦平面設(shè)計(jì)”、“物流服務(wù)與管理”、電腦應(yīng)用、學(xué)前教育、汽車(chē)運(yùn)用與維護(hù)、電子電工、旅游服務(wù)與管理、電子商務(wù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、烹飪、釀酒工藝與技術(shù)、中餐烹飪與養(yǎng)分飲食、汽車(chē)運(yùn)用與維修、汽車(chē)整車(chē)與配件營(yíng)銷(xiāo)、電腦應(yīng)用、學(xué)前教育、高星級(jí)餐館運(yùn)營(yíng)與管理、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理、航空服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、出納、顧客消息服務(wù)。中職學(xué)校積極變更辦學(xué)體制。國(guó)家承認(rèn)的中職學(xué)校德育制度
中職學(xué)校。?根據(jù)中職學(xué)校學(xué)生學(xué)說(shuō)道德現(xiàn)狀，改良學(xué)說(shuō)道德建設(shè)布局。形成以德育教育為主，各種活動(dòng)潛移默化為輔的德育工作方式體系。通過(guò)構(gòu)建一個(gè)全員參與、全程管理、全場(chǎng)景滲透的德育工作布局，使中職學(xué)校的德育工作更具針對(duì)性。2.根據(jù)中職學(xué)生的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)社會(huì)實(shí)踐為契機(jī)，深化職業(yè)道德教育。在德育工作中，要以實(shí)際的某一職業(yè)的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)化為入口，一方面在專(zhuān)業(yè)科目的課堂教學(xué)及實(shí)際上操作中指引學(xué)生知曉社會(huì)對(duì)該專(zhuān)業(yè)人員的道德需要；另一方面，提高實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，使中職學(xué)校的德育工作更具實(shí)效性。3.根據(jù)中職學(xué)校學(xué)生心理特色，增進(jìn)心理輔導(dǎo)咨詢(xún)工作，提高心理身心健康教育。學(xué)校提高心理身心健康教育，即時(shí)疏浚學(xué)生心理中的不滿(mǎn)、心煩、逆反、嫉妒、自卑、焦慮、急躁等為良心態(tài)，提高與學(xué)生的心理溝通，拉近師生的間距，培育不錯(cuò)的心理品質(zhì)，提高德育教育的實(shí)效性。4.強(qiáng)化師德建設(shè)，優(yōu)化德育干**伍。師德教育是辦好德育工作的前提和關(guān)鍵，德育工作者應(yīng)提高培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，明了德育的新動(dòng)態(tài)，接收治水新知識(shí)，提高自己的學(xué)說(shuō)水準(zhǔn)和治理程度。5.原則行為。我校制訂施行學(xué)生品行管理辦法，對(duì)學(xué)生本人的平時(shí)表現(xiàn)，按照考核指標(biāo)展開(kāi)量化評(píng)分管理。濟(jì)南航空服務(wù)中職學(xué)校名單中職學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)了穩(wěn)定上升。
中職學(xué)校。學(xué)校在招生信息在哪展示?一、查分：初次時(shí)間查詢(xún)中考分?jǐn)?shù)二、智能選校：指導(dǎo)學(xué)生選取和填報(bào)學(xué)校三、自愿查詢(xún)：查詢(xún)核查填報(bào)的志愿四、錄取查詢(xún)：查詢(xún)考生錄取狀態(tài)，2017年山東南省中等職業(yè)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)訓(xùn)練班在濟(jì)南召開(kāi)。來(lái)自各省轄市、省直管縣(市)教育局職成教科和職成教研室相關(guān)主任，中職學(xué)校分管德育工作的同志共200余人參加了培訓(xùn)。訓(xùn)練班安排了內(nèi)容豐沛的科目與活動(dòng)。中國(guó)職教學(xué)會(huì)德育工作委員會(huì)顧問(wèn)蔣乃平教授結(jié)合新時(shí)代社會(huì)主義學(xué)說(shuō)，環(huán)繞如何做好中職師德師風(fēng)建設(shè)工作，從師愛(ài)是師德師風(fēng)的魂魄、確信學(xué)生會(huì)有成功的未來(lái)、老師應(yīng)擅長(zhǎng)當(dāng)好引路人等三個(gè)方面為學(xué)生做了一場(chǎng)栩栩如生的專(zhuān)題報(bào)告。來(lái)自濟(jì)南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校的朱虹輝等7位宣講成員，或結(jié)合自身工作經(jīng)歷，或介紹身邊的先進(jìn)典型，向大家敘述了一個(gè)個(gè)中職教員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的感人事跡。舉辦此次訓(xùn)練班，是山東省更進(jìn)一步提高中職學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵舉動(dòng)之一。出席訓(xùn)練班的學(xué)員們寬泛體現(xiàn)，這次訓(xùn)練班內(nèi)容充沛，主題突出，效用不錯(cuò)，受到了一次深深的師德師風(fēng)教育。大家紛紛表示，一定要認(rèn)真踐行職業(yè)道德原則，靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人。
中職學(xué)校。約有20萬(wàn)考生遭遇著到哪一個(gè)中職學(xué)校去念書(shū)的選擇。在招收這個(gè)入口環(huán)節(jié)，多數(shù)的中職導(dǎo)師就一個(gè)感想――難，而且近些年中職招生難這場(chǎng)戰(zhàn)役愈演愈烈，主要有以下緣故。一、招生信息發(fā)布渠道少事實(shí)上，很多家長(zhǎng)學(xué)生和家長(zhǎng)想知道可以報(bào)考哪些中職學(xué)校、哪些專(zhuān)業(yè)比較好，中職學(xué)校也愿意能立刻與有意向的學(xué)生和家長(zhǎng)聯(lián)系交流，予以建設(shè)性見(jiàn)解。但從未有效性相聯(lián)家長(zhǎng)和學(xué)生的渠道，這些信息根本無(wú)法傳送到家長(zhǎng)手中。為了讓學(xué)校信息送達(dá)學(xué)生和家長(zhǎng)手中，每年中考試場(chǎng)門(mén)口，就會(huì)有許多中職學(xué)校向?qū)W生和家長(zhǎng)發(fā)給招生宣傳頁(yè)，家長(zhǎng)接到的單頁(yè)眾多，難以區(qū)別，加上家長(zhǎng)消息和學(xué)校之間信息的不對(duì)稱(chēng)，影響了學(xué)生報(bào)考中職院校的積極性。很多中職院也想盡力通過(guò)多形式、多渠道、多途徑、多措施加大招生宣傳力度，但是眾多的宣傳費(fèi)花出去了，絲毫沒(méi)有成效。二、進(jìn)校宣揚(yáng)“門(mén)難進(jìn)，臉難看”進(jìn)初中學(xué)校宣揚(yáng)招收?初中學(xué)校的大門(mén)基本對(duì)中職招生關(guān)閉，總算進(jìn)了學(xué)校，多數(shù)校長(zhǎng)會(huì)說(shuō)：“你們把宣傳單放在我這里，由我們代發(fā)吧!”具體情形是，宣傳單也許始終被堆放在墻角，或被扔進(jìn)垃圾箱，根本到不住學(xué)生手里?！霸谡猩^(guò)程中，初中學(xué)校校長(zhǎng)是‘門(mén)’，而班主任是‘閘門(mén)’，關(guān)口太多。中職學(xué)校實(shí)施多元育人。
中職學(xué)校。?講求人的因素，激發(fā)群體潛能，這正是使“人”自身取得全盤(pán)發(fā)展的人本管理。為建設(shè)一支高素質(zhì)的教員隊(duì)伍，學(xué)校在“珍惜老師、借助于老師、發(fā)展老師”的學(xué)說(shuō)指導(dǎo)下，關(guān)心教員發(fā)展，以事業(yè)凝聚教員，為教員搭建展示自己才能的舞臺(tái)，協(xié)助老師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。學(xué)校管理中的規(guī)章要“剛”，以人本則應(yīng)“柔”，剛?cè)岵?jì)，從常規(guī)管理向特點(diǎn)管理的轉(zhuǎn)化，從單向管理向全場(chǎng)景管理的轉(zhuǎn)化，從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)化，確保了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。總之，現(xiàn)代中職學(xué)校的教學(xué)管理關(guān)乎范圍廣、內(nèi)容多，只有不停探討實(shí)踐，才能在管理模式、管理方法上獲得突破性進(jìn)展，從而提高教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)效用。大中小?教育廳宣傳大片：《上中職學(xué)校創(chuàng)出彩人生》2017-06-06揚(yáng)眉劍客展開(kāi)全文上中職學(xué)校創(chuàng)出彩人生塵世春色盡覽，風(fēng)云瞬息萬(wàn)變，笑談、笑談，驚醒蛙聲一片。。。。。。中職學(xué)校圍繞重大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，走進(jìn)園區(qū)辦學(xué)，把學(xué)校建到園區(qū)。電子商務(wù)中職學(xué)校多少分錄取
中職學(xué)校實(shí)行育訓(xùn)結(jié)合，工學(xué)交替。國(guó)家承認(rèn)的中職學(xué)校德育制度
中職學(xué)校。高效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體制須要是綜合的,非片面的;是長(zhǎng)效的非暫時(shí)性的;是一再交流式的,非單方向的……(一)成立全場(chǎng)景的高效教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主體1.學(xué)校-系部-教研室組成教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的常規(guī)主體(1)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)及人員校級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主體在整個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中起主導(dǎo)功用,主要包括主管校長(zhǎng)、教務(wù)處等相關(guān)部門(mén)及人員。教務(wù)處是在掌管教學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)學(xué)校教學(xué)工作展開(kāi)組織的關(guān)鍵職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系的建設(shè)與實(shí)施,對(duì)系部教學(xué)展開(kāi)全盤(pán)管理等。教務(wù)處對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,主要通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置、專(zhuān)業(yè)方向、培育目標(biāo)、教學(xué)藍(lán)圖、教學(xué)大綱執(zhí)行狀況的檢查、對(duì)教員授課藍(lán)圖執(zhí)行狀況的檢查、聽(tīng)課和開(kāi)展評(píng)課,及對(duì)系部教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估等環(huán)節(jié)加以控制。并對(duì)上述環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的疑問(wèn)展開(kāi)分析、探究緣故,并適時(shí)找出對(duì)策加以解決和修正,不能有任何耽擱和遷延,否則會(huì)對(duì)以后的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控形成很大的負(fù)面效用。(2)系部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)及人員系部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主體應(yīng)在整個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中起主體效用。系部監(jiān)控的方式和途徑可以是:系部發(fā)展規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)科目講義建設(shè)規(guī)劃合理性論證,畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查及分析,英才需要調(diào)研與預(yù)測(cè),教學(xué)藍(lán)圖和教學(xué)大綱的審訂。國(guó)家承認(rèn)的中職學(xué)校德育制度
濟(jì)南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是2005年由濟(jì)南市人民市政批準(zhǔn)成立、濟(jì)南市教育局主管、山東省教育廳備案，集中專(zhuān)、大專(zhuān)為一體，以培養(yǎng)知識(shí)型、應(yīng)用型、技能型高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才為主的綜合性全日制中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校。辦學(xué)十余年來(lái)，多次被濟(jì)南市人民市政、濟(jì)南市教育局評(píng)為“辦學(xué)先進(jìn)單位”，先后榮獲濟(jì)南市“文明單位”“職業(yè)教育先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并多次在濟(jì)南市校園技能大賽中獲獎(jiǎng)。學(xué)校分為南北兩個(gè)校區(qū)，均位于濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的中心地帶，地理位置優(yōu)越，交通便利、環(huán)境優(yōu)美。兩校區(qū)總占地面積240余畝，建筑面積47000平方米，現(xiàn)有在校生5000余人，教職員工300余人。