ERP實(shí)施效益： 1、使庫(kù)存成本下降30%-50%，企業(yè)庫(kù)存投資減少1.4-1.5倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%； 2、使延期交貨發(fā)生減少80%，當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，企業(yè)ERP管理水平提高，可以讓使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%； 3、采購(gòu)提前準(zhǔn)備期縮短50%，采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)地生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購(gòu)時(shí)間，節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。 4、停工待料發(fā)生減少60%，由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也做了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會(huì)減少； 5、制造成本降低12%，由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞動(dòng)力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用的節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低； 6、管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%-15%。崗位設(shè)置：設(shè)定每個(gè)部門的職位情況，包括職位名稱、編碼，設(shè)置職位的同時(shí)把辦公系統(tǒng)的操作權(quán)限賦予該職位。新疆商砼ERP代理商
一.庫(kù)位管理量，庫(kù)周期為班，每次交接班量庫(kù)，統(tǒng)計(jì)庫(kù)存量，可以按照料位儀的數(shù)據(jù)。二.編織袋管理，1、編織袋領(lǐng)用：登記包裝工編織袋的領(lǐng)用數(shù)量，分班組登記。2、編織袋剩余數(shù)量清點(diǎn)：登記編織袋使用后的剩余數(shù)量，分班組登記。3、編織袋破袋回收：登記破袋回收數(shù)量，分班組登記，領(lǐng)用數(shù)量減破袋數(shù)量減剩余數(shù)量等于本班編織袋消耗數(shù)量，與當(dāng)班產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在包裝問題。三.值班記錄管理，定義車間值班日志類型、日志模板、錄入信息生成值班記錄。1.日志類型定義：根據(jù)日常事務(wù)定義日志類型。2.定義日志模板：定義日志的顯示格式、日志項(xiàng)目信息。3.日志錄入：按日志模板錄入信息生成日志。4.日志查詢：生成后的日志按各種條件組合進(jìn)行查詢，并提供打印功能。四.原料盤點(diǎn)管理每月月底對(duì)廠內(nèi)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，以便計(jì)算出原材料月消耗量和生料、熟料、的月產(chǎn)量。湖南商砼erp的缺點(diǎn)不足建立進(jìn)、銷、存的統(tǒng)一管理機(jī)制；建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)管理機(jī)制。
設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)主要是對(duì)是對(duì)混凝土企業(yè)的大型生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行管理的系統(tǒng)。系統(tǒng)結(jié)合混凝土企業(yè)使用設(shè)備的特性，針對(duì)混凝土企業(yè)的成本特性，提供油耗管理作業(yè)，油耗管理與生產(chǎn)系統(tǒng)緊密相連，精確統(tǒng)計(jì)設(shè)備的實(shí)際里程已經(jīng)合同里程進(jìn)行分析。同時(shí)設(shè)置節(jié)油獎(jiǎng)金作業(yè)，可使駕駛員與企業(yè)同享節(jié)油成果，為混凝土企業(yè)降低油耗成本。系統(tǒng)結(jié)合攪拌車、泵車、拌機(jī)、空壓機(jī)、鏟車的特性，提供不同的設(shè)備預(yù)排保養(yǎng)參數(shù)，可根據(jù)設(shè)備的里程、方量、工作時(shí)數(shù)等特性，設(shè)定不同的預(yù)警保養(yǎng)周期，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒相關(guān)維修人員及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常保養(yǎng)，避免設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作帶來的危險(xiǎn)。系統(tǒng)提供維修項(xiàng)目管理功能，可針對(duì)不同的維修項(xiàng)目設(shè)定不同的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，維修人員的工作與維修項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)，從而對(duì)維修人員的工時(shí)卡進(jìn)行管理，系統(tǒng)通過對(duì)維修人員的工時(shí)卡進(jìn)行評(píng)估，然后衡量維修人員的績(jī)效。同時(shí)系統(tǒng)提供設(shè)備維修歷史記錄分析功能，可分析設(shè)備隱藏的問題，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、維修，以做到提前預(yù)防。歷史記錄的查詢可為維修人員提供相關(guān)的參考，以決定維修時(shí)所使用的料件等功能。
平步云ERP管理平臺(tái)（商砼版）是基于數(shù)據(jù)流、資金流的系統(tǒng)，它體現(xiàn)了“對(duì)企業(yè)資源的規(guī)劃和優(yōu)化處理”，將兩者有機(jī)地結(jié)合在一起完成了整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)一管理，通過流暢的工作流程終將會(huì)提高集團(tuán)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。將總部及各分站試驗(yàn)室、攪拌樓、辦公室、調(diào)度室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，并將其工作記錄統(tǒng)計(jì)分析。系統(tǒng)管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)資料管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系案管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、原料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、應(yīng)收管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)等12個(gè)子系統(tǒng)。對(duì)出入庫(kù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)化管理，電腦自動(dòng)制單，自動(dòng)生成每日流水帳及日?qǐng)?bào)，減少人員工作強(qiáng)度，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
平步砼方-平步云商砼ERP管理平臺(tái)專為建材行業(yè)（混凝土、瀝青、砂漿等）提供智能化的系統(tǒng)解決方案，具備智能、連接、整合三大特性：智能：使混凝土企業(yè)的過磅、調(diào)度、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)中更便捷高效；連接：讓混凝土企業(yè)辦公更加碎片化，讓行業(yè)上下游企業(yè)更好的為混凝土企業(yè)服務(wù)；整合：將ERP、工控機(jī)、北斗/GPS等系統(tǒng)整合在一起為混凝土企業(yè)提供一體化服務(wù)，將集團(tuán)業(yè)務(wù)管理深度融合。砼方云平臺(tái)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)開發(fā)，具備便捷高效、快速定制、靈活部署、安全可靠等優(yōu)良特點(diǎn)。砼方云平臺(tái)由砼方ERP、拌機(jī)接口、砼方智能硬件、砼方App、砼方集團(tuán)版、砼方集團(tuán)版系統(tǒng)接口、砼方集團(tuán)版App、砼方供應(yīng)鏈云平臺(tái)八大部分組成，輕松滿足混凝土企業(yè)的信息化、智能化、綠色化、移動(dòng)化、平臺(tái)化、一體化、集團(tuán)化的運(yùn)營(yíng)管理需求。自動(dòng)生成各種不同類型的應(yīng)收和應(yīng)付單據(jù)報(bào)表，其中對(duì)資金結(jié)算條件,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)靈活式結(jié)算和整理。江蘇商砼erp的缺點(diǎn)不足
實(shí)現(xiàn)了智能化進(jìn)銷存功能，也適用于批發(fā)貿(mào)易型企業(yè)、電商企業(yè)、實(shí)體店鋪，幫助貿(mào)易商、批發(fā)商。新疆商砼ERP代理商
兩個(gè)循環(huán)控制：1）一個(gè)是小循環(huán)，本地信息的實(shí)時(shí)處理。比如說，車間設(shè)備出了故障，會(huì)立馬進(jìn)行反饋，反饋當(dāng)場(chǎng)處理掉，不需要人工干預(yù)，比如說空調(diào)溫度到26度以上，超出了節(jié)能控制閾值，控制器就可以自動(dòng)降溫，大型的生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)中，也是要進(jìn)行設(shè)定它的一些閾值條件，基本上不需要人工。2）第二個(gè)是大的循環(huán)，實(shí)際上是大數(shù)據(jù)分析，當(dāng)數(shù)據(jù)傳到后臺(tái)服務(wù)器，經(jīng)過遠(yuǎn)程分析之后發(fā)現(xiàn)某一個(gè)流程有異常，比如特別耗能、或太耽誤時(shí)間(耗時(shí))，這時(shí)就需要優(yōu)化，要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)這個(gè)流程，提一些優(yōu)化改進(jìn)方案。采用大數(shù)據(jù)分析來實(shí)現(xiàn)的，這是流程的優(yōu)化管控，這是大的循環(huán)。新疆商砼ERP代理商