珠三角大用戶售電技術支持

來源: 發(fā)布時間:2025-08-20

創(chuàng)新推出 “電力市場化交易 + 虛擬電廠” 組合服務,為東莞某紡織企業(yè)定制的方案中,通過直購電鎖定 80% 基礎電量,剩余 20% 電量通過虛擬電廠參與現(xiàn)貨市場套利。2024 年第二季度,該模式使企業(yè)綜合電價降至 0.52 元 / 千瓦時,較單一直購電節(jié)省成本 12%,同時通過虛擬電廠輔助服務獲得額外收益 38 萬元。我們的智能平臺自動計算電量分配比例優(yōu)化,在電力供需緊張時動態(tài)調整策略,確保用戶收益。針對已安裝儲能設備的工商業(yè)用戶,廣深售電虛擬電廠提供 “托管式” 運營服務。深圳某物流園的 10MWh 儲能系統(tǒng)接入虛擬電廠后,通過 AI 調度算法優(yōu)化充放電策略,不僅實現(xiàn)峰谷價差套利,還參與電網(wǎng)調頻服務,綜合收益較自主運營提升 40%。2024 年 6 月的極端高溫天氣中,該儲能系統(tǒng)通過虛擬電廠調度,在保障園區(qū)供電的同時,獲得調頻收益 27 萬元。我們的運維團隊提供 7×24 小時設備監(jiān)控,確保儲能系統(tǒng)高效安全運行。虛擬電廠與傳統(tǒng)電網(wǎng)相結合,構建智能電力系統(tǒng),提升能源管理的水平。珠三角大用戶售電技術支持

珠三角大用戶售電技術支持,虛擬電廠

    綠電、綠證市場的戰(zhàn)略意義綠電、綠證市場的發(fā)展對推動可再生能源高質量發(fā)展、支撐經(jīng)濟社會綠色轉型、助力實現(xiàn)“雙碳”目標具有重大意義,綠電交易通過以清潔能源替代傳統(tǒng)能源的方式,從源頭減少了碳排放,緩解了企業(yè)低碳轉型壓力,且具有綠電賦能的產品在國際市場中將具備更強的競爭優(yōu)勢。綠證市場的培育進一步激發(fā)綠證需求,提升全社會綠色電力消費水平,支撐能源綠色低碳轉型,助力碳達峰碳中和目標如期實現(xiàn)。?當前,綠色貿易已成為全球趨勢,許多跨國企業(yè)都提出了綠電消費比例目標要求,并對其產業(yè)鏈供應鏈企業(yè)提出了綠電消費要求。中國作為全球的綠色電力供應和消費國,積極參與全球氣候治理,綠證已經(jīng)成為國際能源合作交流的重要議題,將有力支撐全球能源低碳轉型。 虛擬電廠建設虛擬電廠通過數(shù)據(jù)分析和挖掘,提高能源利用效益和經(jīng)濟效益。

珠三角大用戶售電技術支持,虛擬電廠

在全球能源向綠色低碳轉型的大背景下,虛擬電廠扮演著強大助推器的角色。一方面,它極大地促進了可再生能源的消納。風能、太陽能等新能源發(fā)電具有間歇性和波動性,虛擬電廠通過儲能系統(tǒng)存儲過剩電能,在新能源發(fā)電不足時釋放,保障電力持續(xù)穩(wěn)定供應,提升新能源在能源結構中的占比。另一方面,虛擬電廠優(yōu)化了電力資源配置,通過參與電力市場和輔助服務市場,根據(jù)市場價格信號和電網(wǎng)需求,靈活調節(jié)電力輸出,提高能源利用效率。同時,虛擬電廠帶動了相關產業(yè)發(fā)展,吸引眾多企業(yè)進入虛擬電廠產業(yè)鏈,推動了能源技術創(chuàng)新與產業(yè)升級,助力能源轉型,為實現(xiàn) “30/60 雙碳” 目標注入強勁動力 。

節(jié)點電價是什么?為什么不同地區(qū)電價不同?電力現(xiàn)貨市場中有一個重要概念叫“節(jié)點電價”,可以理解為“不同地點的電有不同的價格”。比如,廣東某個區(qū)域的電網(wǎng)擁堵,電送不過去,這里的電價可能飆升;而另一個區(qū)域電有富余,電價可能下跌。為什么新能源的電價波動大?新能源(如風電、光伏)發(fā)電受天氣影響大,比如晴天光伏發(fā)電多,陰天驟降。這種波動會導致電價劇烈變化:●高價時刻:新能源突然減少(如傍晚光伏停發(fā)),需要緊急啟動燃氣機組補缺,電價可能飆升至1479厘/度(如圖4價格曲線中的尖峰)?!竦蛢r甚至負電價:如果風光發(fā)電過多,電網(wǎng)消納不了(比如半夜用電少),新能源可能以0厘/度甚至倒貼錢賣電(避免停機損失)。日報中新能源均價265.6厘/度,遠低于燃煤(346.5厘/度),但價卻接近燃煤,體現(xiàn)了這種不穩(wěn)定性。虛擬電廠能夠快速響應電力需求的變化,提供高效的能源解決方案。

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在能源轉型與 “雙碳” 目標的大背景下,電力系統(tǒng)正從傳統(tǒng)集中式向清潔化、數(shù)字化、智能化深刻變革,虛擬電廠應運而生,成為構建新型電力系統(tǒng)的關鍵支撐。虛擬電廠并非實體電廠,而是基于先進信息通信與系統(tǒng)集成控制技術,聚合分布式電源、可調節(jié)負荷、儲能等各類分散資源的電力運行組織模式。以深圳虛擬電廠管理中心為例,通過數(shù)字化手段,將充電樁、空調、分布式光伏等海量分散資源聚合,精確調控。2023 年以來,累計啟動負荷調節(jié)超百次,調節(jié)電量超 560 萬千瓦時,大量調節(jié)能力邁向百萬千瓦,創(chuàng)造社會直接經(jīng)濟效益達 1.5 億元。這種模式不僅能有效緩解電力負荷短時尖峰,還能促進可再生能源消納,為企業(yè)與社會帶來巨大價值,是電力領域培育新質生產力的生動實踐。虛擬電廠通過技術創(chuàng)新,降低了能源生產和供應的成本。中山市大用戶售電模式

虛擬電廠通過靈活的能源調度,提高了電力系統(tǒng)的適應性和響應速度。珠三角大用戶售電技術支持

廣深售電在虛擬電廠業(yè)務拓展中,注重人才培養(yǎng)與團隊建設。虛擬電廠涉及能源、信息技術、電力市場等多領域知識,需要復合型專業(yè)人才。公司通過內部培訓、外部引進等方式,打造了一支專業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務能力強的團隊。團隊成員包括能源專業(yè)人士、電力工程師、數(shù)據(jù)分析師等,他們能夠從不同專業(yè)角度為虛擬電廠的規(guī)劃、建設與運營提供支持。從分布式能源項目的評估與接入,到數(shù)據(jù)分析與智能控制策略制定,再到電力市場交易操作,團隊憑借專業(yè)能力保障虛擬電廠業(yè)務的高效開展。珠三角大用戶售電技術支持