珠海港堡漢堡代理銷售

直營(yíng)店和加盟店要保持競(jìng)爭(zhēng)力的一致，形象上的統(tǒng)一很重要。但一些加盟商往往因?yàn)槔砟罴白陨韺?shí)力等的原因，導(dǎo)致加盟店在形象上無法和公司自營(yíng)店統(tǒng)一，裝修檔次上也不如公司的自營(yíng)店。這就需要企業(yè)在挑選加盟商時(shí)候要慎重，而且在經(jīng)營(yíng)理念方面能經(jīng)常給予引導(dǎo)，經(jīng)常組織督導(dǎo)和培訓(xùn)人員進(jìn)行管理，加強(qiáng)終端形象、服務(wù)的統(tǒng)一。自營(yíng)店和加盟店，其中的一方做促銷，往往很容易對(duì)另一方的銷售構(gòu)成沖擊。比如在商場(chǎng)或自營(yíng)店促銷期間企業(yè)應(yīng)該通知加盟店同步進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，或者視促銷規(guī)模給予加盟店一定的促銷補(bǔ)貼。自營(yíng)店在操作特價(jià)活動(dòng)的時(shí)候也應(yīng)該視情況給加盟商提供一些有效的特價(jià)商品等。而企業(yè)也可以要求加盟店在有促銷活動(dòng)推出時(shí)候，應(yīng)該報(bào)公司批準(zhǔn)備案，而不得擅自操作促銷活動(dòng)。餐飲品牌開放加盟的目的很明確，集中資金快速擴(kuò)張開店，搶占市場(chǎng)份額。珠海港堡漢堡代理銷售

加盟代理的注意事項(xiàng)：店面選址，店址的選擇，是加盟者的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，關(guān)系著加盟店未來的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，兩個(gè)同行業(yè)同規(guī)模的商店，即使商品構(gòu)成、服務(wù)水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同，但由于所處的地址不同，經(jīng)營(yíng)效益就可能有很大的區(qū)別。選址一定要注意因行制宜。營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的選擇與營(yíng)業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對(duì)象，據(jù)喬伊絲飾品市場(chǎng)選址部門介紹，黃金地段并不就是他們開店選址的選擇，他們通常為加盟商提供較多開創(chuàng)性的選址指導(dǎo)培訓(xùn)。中山漢堡店哪家專業(yè)加盟者對(duì)保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。

創(chuàng)業(yè)若沒有特別的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)，一般會(huì)選擇加盟，但加盟模式分很多種，創(chuàng)業(yè)者了解主流加盟模式，有助于判斷和選擇加盟項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)者有錢，除了錢以外啥也沒有，沒有商機(jī)論證能力，沒有利用資金的能力，也沒有利用關(guān)鍵資源（總部的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)）的能力（商業(yè)能力，包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、銷售方式），這種創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇有關(guān)鍵資源、有商業(yè)能力的總部來加盟，而且總部一般會(huì)提供培訓(xùn)、供應(yīng)鏈、人員、系統(tǒng)等。認(rèn)同總部的項(xiàng)目機(jī)會(huì)（商機(jī)），這是常見的加盟商模式，這種加盟商除了給總部交加盟費(fèi)、保證金，還需要像經(jīng)銷商一樣自己承擔(dān)產(chǎn)品滯銷的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。這種模式在過去幾年中正在慢慢淘汰，總部和加盟商難以互信，還不如種財(cái)務(wù)投資者的模式。

加盟合同作為盟主與盟商的重要紐帶，在簽署的時(shí)候要慎重，應(yīng)深入了解合同內(nèi)容，以確保自身權(quán)益。不要以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改。其實(shí)合同應(yīng)該是彼此雙方協(xié)商之后做成的。換句話說，加盟者不但該睜大眼睛看清楚內(nèi)容，更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。在簽訂加盟合同的時(shí)候要重點(diǎn)注意以下一些重要問題：盟主的履約情況：看盟主是否具有合法的法人資格、是否有注冊(cè)成功的商標(biāo)、是否有成熟的經(jīng)營(yíng)能力、是否能給盟商提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)等。這些都是保證盟主能扶持好盟商的一個(gè)前提。金額問題：加盟時(shí)盟商需要向總部繳納一系列費(fèi)用，在合同中都會(huì)有約定。自愿加盟及加盟者擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)，向加盟總部支付一定的加盟費(fèi)用。

餐飲加盟店管理是指餐飲加盟店的管理者，為了達(dá)到預(yù)期的組織目標(biāo)，通過實(shí)施決策、計(jì)劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等管理職能，對(duì)組織所擁有的資源（包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信 息）進(jìn)行合理配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。隨著開放以來中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，餐飲業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了推動(dòng)作用，并 解決了就業(yè)問題。無論是初期創(chuàng)業(yè)者，還是擁有企業(yè)背景的多元化經(jīng)營(yíng)者。時(shí)間都會(huì)選擇投 資餐飲行業(yè)，這也是導(dǎo)致餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的原因之一，為了吸引并留住顧客，餐飲服務(wù) 業(yè)越來越講究精細(xì)化、人性化。漢堡加盟：不斷打造網(wǎng)紅產(chǎn)品是現(xiàn)在快餐模式的基本盈利方式，是必須要學(xué)會(huì)的。港堡漢堡加盟店

加盟商要正確認(rèn)識(shí)與總部是一種合作關(guān)系，是利益共同體，不存在總部是盟商保姆的這一說法。珠海港堡漢堡代理銷售

連鎖加盟制度是存在于連鎖加盟總公司、加盟店之間的一種合同關(guān)系，但是這種合同是一種既定格式的合同，而非經(jīng)由雙方協(xié)議而訂立下的合同，即總公司事先將合同的內(nèi)容擬妥、印妥，然后將相同定式的合同交付與眾多的加盟希望者，請(qǐng)其同意后簽訂的一種合同。合同的主要內(nèi)容是記載產(chǎn)品銷售或從事經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有權(quán)利之交付，及與此相對(duì)的代價(jià)，付與之義務(wù)履行?；跈?quán)利義務(wù)履行的合同簽訂雙方，其基本的權(quán)利義務(wù)如下：總公司允許加盟店使用其店號(hào)、商標(biāo)等企業(yè)標(biāo)識(shí)，同時(shí)提供經(jīng)營(yíng)及銷售等，并加以指導(dǎo)。加盟者為了經(jīng)營(yíng)其事業(yè)，而投入交付必要的相對(duì)資金，在總公司的指導(dǎo)與監(jiān)督下， 從事其事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。珠海港堡漢堡代理銷售

廣東家樂餐飲管理連鎖有限公司致力于食品、飲料，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。廣東家樂作為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù);廣告業(yè);商業(yè)特許經(jīng)營(yíng);企業(yè)形象策劃服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的除外）;企業(yè)總部管理;供應(yīng)鏈管理;餐飲管理;紡織品、針織品及原料批發(fā);鞋批發(fā);帽批發(fā);廚房設(shè)備及廚房用品批發(fā);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程服務(wù);計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究、開發(fā);機(jī)械設(shè)備租賃;汽車租賃;自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);的企業(yè)之一，為客戶提供良好的漢堡，小吃，炸雞，奶茶。廣東家樂致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。廣東家樂始終關(guān)注食品、飲料行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。