加盟代理的注意事項：在加盟總部的指導下選擇很合適本行業(yè)本品牌的店址才是很重要的。有的店鋪開在鬧市區(qū)，生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域。例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好；又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項目來確定很佳的開店地點，要選擇合適的店面，并不是越熱鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顧客是屬于哪一類型，哪一地點能吸引哪些消費者，做到心中有數(shù)，才不會盲目選擇。要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。中山港堡漢堡加盟流程
餐飲加盟店管理：餐飲加盟店管理是指餐飲加盟店的管理者，為了達到預期的組織目標，通過實施決策、計劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵等管理職能，對組織所擁有的資源（包括人、財、物、時間、信 息）進行合理配置和有效使用，以實現(xiàn)組織預定目標的過程。這一定義有四層含義：，管理是一個過程。第二，管理的重點是達到目標。二，管理達 到目標的手段是合理運用和組織擁有的各種資源。第四，管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)與反饋。餐飲加盟店管理中很重要的是人，人力與資金、物資、信息、技術(shù)、品牌、社會關(guān)系并稱為 餐飲連鎖店七大資源，但餐飲連鎖管理這七大資源的也是人。合肥港堡漢堡官方加盟價格從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。
加盟的失敗原因：缺乏加盟連鎖的基本知識。由于沒有這方面的知識，只是在相關(guān)的報紙雜志上看到廣告，就打電話過去，在聽了對方簡單而又令人心動的說明之后，就匆匆加盟。根本沒有想到，加盟需要如此多的資金，并且有這么多的束縛，從而降低了工作的熱情。凡是這種情況均屬于對連鎖加盟缺乏認識所致。這種因誤會而結(jié)合必然很終導致因缺乏了解而分手。只知道這一行業(yè)不錯，卻沒有調(diào)查同行業(yè)者。當初只是看到廣告上吸引人的條件，看到漂亮的公司目錄，就匆匆加盟了，卻不知進入該行業(yè)后，同行業(yè)中有更的企業(yè)，有更優(yōu)厚的加盟條件與支援指導，想要中途退出，卻因違反契約而無路可退。
加盟創(chuàng)業(yè)原是一種互蒙其利的伙伴關(guān)系，在簽約合作時，尤需明辨雙方的權(quán)利與義務，以免發(fā)生糾紛。請加盟總部出示相關(guān)證明文件例如營利事業(yè)登記證、商標注冊證書等。加盟總部必須是合法立案的公司或是行號，且簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標權(quán)才能授權(quán)給加盟者。加盟費用。一般而言，總部對加盟者收取三種費用，包括加盟金、權(quán)利金及保證金，但也有例外：如漂流木帆布包品牌卻是不收取加盟費用。所謂加盟金，是指部在開店前，幫助加盟者做整體的開店規(guī)劃以及經(jīng)營教育訓練所付給總部的費用；所謂權(quán)利金，是指加盟店使用總部的商標以及商譽所付給總部的費用，通常采年繳、季繳或月繳的方式為之；保證金系指總部為確保加盟者會確實履行合約，或為貨款擔保而所收的費用。自愿加盟是指個別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營方式及負擔所有經(jīng)營費用。
加盟的失敗原因：加盟時資金調(diào)度失常：由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)利金及開創(chuàng)費用等而到處張羅、甚至借也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭的經(jīng)營者，一旦因為資金的調(diào)度而離開線，店內(nèi)其他員工馬上會受到影響。于是服務品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因為而拖垮了整個事業(yè)。只參觀賺錢的店而不知失敗的店更多。在加盟之前，雖然也遵照**的意見，去了解了總公司究竟在做何種生意，也去看了加盟店究竟經(jīng)營得如何，但是一般總部都只帶你去看經(jīng)營良好的店而隱瞞不賺錢的店。直到加盟后，才知道竟有那么多的店不賺錢，而在苦撐。新手開漢堡加盟店的經(jīng)營誤區(qū)：盡管開了下去可是業(yè)績始終欠佳，而且人流量很少。重慶要加盟港堡漢堡費用
加盟者本身的人力及資金等皆是加盟時所必須考量的因素。中山港堡漢堡加盟流程
加盟的注意事項：競業(yè)禁止的條款：所謂競業(yè)禁止，就是總部為保護經(jīng)營技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護總部的知識產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業(yè)禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長，恐會影響加盟者往后的工作權(quán)益。加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日后生計。管理規(guī)章的問題：一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。如果加盟者遇到這樣的情形，很好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因為管理規(guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只能任由總部擺布了。中山港堡漢堡加盟流程
廣東家樂餐飲管理連鎖有限公司坐落在廣州市天河區(qū)員村南街7號201房，是一家專業(yè)的市場營銷策劃服務;廣告業(yè);商業(yè)特許經(jīng)營;企業(yè)形象策劃服務;企業(yè)管理咨詢服務;企業(yè)管理服務（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;企業(yè)總部管理;供應鏈管理;餐飲管理;紡織品、針織品及原料批發(fā);鞋批發(fā);帽批發(fā);廚房設備及廚房用品批發(fā);計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)工程服務;計算機技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務;網(wǎng)絡技術(shù)的研究、開發(fā);機械設備租賃;汽車租賃;自有設備租賃(不含許可審批項目);公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。廣東家樂餐飲管理連鎖有限公司主營業(yè)務涵蓋漢堡，小吃，炸雞，奶茶，堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的漢堡，小吃，炸雞，奶茶形象，贏得了社會各界的信任和認可。