武漢漢堡店招商加盟

哪些人適合做加盟品牌？說(shuō)的俗氣一點(diǎn)，就是你必須有錢(qián)，起碼準(zhǔn)備20--30萬(wàn)以上，對(duì)你沒(méi)有任何壓力，而且手上還能有幾萬(wàn)的現(xiàn)金流。很多加盟大品牌的老板，后期每個(gè)月為了還款發(fā)愁，幾乎分散了所有經(jīng)歷，生意自然不會(huì)好。一個(gè)可靠，有名的大品牌，所有環(huán)節(jié)都是需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，甚至裝修、開(kāi)店運(yùn)營(yíng)都是總部一手操辦，投入的錢(qián)自然不會(huì)少。而且你自己也需要有獨(dú)自思考、獨(dú)自管理運(yùn)營(yíng)的能力，總部將你引上路，后面修行靠你個(gè)人。所以說(shuō)加盟不但對(duì)你的資產(chǎn)有要求，對(duì)你個(gè)人也有更高的要求。哪些人適合自主創(chuàng)業(yè)？想低成本創(chuàng)業(yè)、不想被加盟商約束、想自創(chuàng)品牌的人，這些人是非常適合自主創(chuàng)業(yè)的！自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)項(xiàng)目的選擇非常重要，一定要看發(fā)展趨勢(shì)。而且投入盡量不要太高，并且前期能獨(dú)自操作完成。漢堡加盟：不光要考慮到本地人的消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣愛(ài)好。武漢漢堡店招商加盟

創(chuàng)業(yè)若沒(méi)有特別的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)，一般會(huì)選擇加盟，但加盟模式分很多種，創(chuàng)業(yè)者了解主流加盟模式，有助于判斷和選擇加盟項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)者有錢(qián)，除了錢(qián)以外啥也沒(méi)有，沒(méi)有商機(jī)論證能力，沒(méi)有利用資金的能力，也沒(méi)有利用關(guān)鍵資源（總部的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)）的能力（商業(yè)能力，包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售方式），這種創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇有關(guān)鍵資源、有商業(yè)能力的總部來(lái)加盟，而且總部一般會(huì)提供培訓(xùn)、供應(yīng)鏈、人員、系統(tǒng)等。認(rèn)同總部的項(xiàng)目機(jī)會(huì)（商機(jī)），這是常見(jiàn)的加盟商模式，這種加盟商除了給總部交加盟費(fèi)、保證金，還需要像經(jīng)銷(xiāo)商一樣自己承擔(dān)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。這種模式在過(guò)去幾年中正在慢慢淘汰，總部和加盟商難以互信，還不如種財(cái)務(wù)投資者的模式。東莞漢堡店官方加盟公司通常自愿加盟每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會(huì)派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者。

委托加盟與自愿加盟相反，加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)店面設(shè)備器材與經(jīng)營(yíng)技術(shù)皆由總部提供，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，利潤(rùn)必須與總部分享，也必須的聽(tīng)從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小，加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用，總部要協(xié)助經(jīng)營(yíng)也要分擔(dān)經(jīng)營(yíng)的成敗，但缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。特許加盟介于上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé)，此種方式加盟主也需與總部分享利潤(rùn)，總部對(duì)加盟主也擁有控制權(quán)，但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤(rùn)較高，對(duì)于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng)業(yè)者有錢(qián)，認(rèn)同商機(jī)，且有資金以及一般資源的利用能力（有一定的商業(yè)能力），這是目前比較常見(jiàn)的聯(lián)營(yíng)店模式，名創(chuàng)優(yōu)品是個(gè)例子。這種模式下，總部承擔(dān)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，門(mén)店是加盟商自己的，商品屬于總部，加盟商和總部共擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且這種模式下，一般總部會(huì)給予加盟商比較多的支持和服務(wù)，也往往不怎么收加盟費(fèi)，但會(huì)收點(diǎn)保證金。不但有資金和一般資源的利用能力，也有總部關(guān)鍵資源的利用能力，即商業(yè)能力非常強(qiáng)。這種情形下，創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)成為總部的代理商，負(fù)責(zé)某個(gè)區(qū)域的整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和市場(chǎng)拓展。創(chuàng)業(yè)者作為代理商，可以向下發(fā)展加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商和聯(lián)營(yíng)商。連鎖加盟的加盟方式：委托授權(quán)經(jīng)營(yíng)：想加盟連鎖體系的人，有一定的資金實(shí)力，但是自己不想經(jīng)營(yíng)店鋪。

直營(yíng)連鎖對(duì)比：管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的重點(diǎn)是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)卦S人(總部)是轉(zhuǎn)讓方，被特許人(加盟店)是接受方，特許經(jīng)營(yíng)體系是通過(guò)特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同形成的。各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系相互獨(dú)自，特許人無(wú)權(quán)進(jìn)行干涉。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中，總部對(duì)各分店擁有所有權(quán)，對(duì)分店經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不完全相同。直營(yíng)連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域外，在制造業(yè)也被廣泛應(yīng)用。漢堡加盟店經(jīng)營(yíng)法則：價(jià)值。珠海代理漢堡店費(fèi)用

漢堡加盟店經(jīng)營(yíng)法則：需求。武漢漢堡店招商加盟

餐飲加盟者在簽約合約是時(shí)必須考慮清楚，還要看清合約內(nèi)容，以免影響日后生計(jì)。一般的餐飲加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過(guò)通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。」如果餐飲加盟者遇到這樣的情形，很好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為，屆時(shí)餐飲加盟者就只好任由總部擺布了。武漢漢堡店招商加盟

廣東家樂(lè)餐飲管理連鎖有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。廣東家樂(lè)餐飲管理連鎖有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋漢堡，小吃，炸雞，奶茶，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕漢堡，小吃，炸雞，奶茶，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。