加盟的考察：從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創(chuàng)業(yè)者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。首先，對有意向的加盟項目，很好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老板或店員聊天，并估算每天的營業(yè)額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續(xù)一段時間后，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態(tài)度。不要和不誠信的盟主合作。而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或家店一年時間都不到，你就不要理睬它。要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業(yè)模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態(tài)度；看他是否重視加盟店的利益和后續(xù)管理等。這種考察很好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然后準備大量問題去“刁難”他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的準備。直營連鎖店都屬于同一資本所有，各個連鎖店由總部所有并直接運營、集中管理。茂名漢堡店哪家專業(yè)
制定合理的銷售半徑。距離能產生美，也能減少不少矛盾。讓直營店和加盟店保持一定的銷售距離，可以避免很直接的近距離利益和客源。也就是說，在一定方圓范圍內，很好不要讓直銷店和加盟店同時出現。不同行業(yè)的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的，必須參考當地地經濟水平、主體消費人群、消費習慣等因素來制定合理的銷售半徑距離。比如在一個城市的同一條主流商業(yè)街，如果你的產品市場容量很大，你希望開設兩家以上的店，那你就很好這兩家店都由公司來統(tǒng)一自營，或者都交給同一個加盟商來開設。如果已經存在小范圍內自營店和加盟店并存的情況下，雙方很好協(xié)商由其中一方退出。長沙港堡漢堡招商漢堡加盟：漢堡有各類食品研究試驗室、現代管理培訓教室、學員實戰(zhàn)間、加盟樣板間。
餐飲加盟店管理：餐飲加盟店管理是指餐飲加盟店的管理者，為了達到預期的組織目標，通過實施決策、計劃、 組織、指揮、協(xié)調、控制、激勵等管理職能，對組織所擁有的資源（包括人、財、物、時間、信 息）進行合理配置和有效使用，以實現組織預定目標的過程。這一定義有四層含義：，管理是一個過程。第二，管理的重點是達到目標。二，管理達 到目標的手段是合理運用和組織擁有的各種資源。第四，管理的本質是協(xié)調與反饋。餐飲加盟店管理中很重要的是人，人力與資金、物資、信息、技術、品牌、社會關系并稱為 餐飲連鎖店七大資源，但餐飲連鎖管理這七大資源的也是人。
就行業(yè)和品牌的選擇，一般來說，可以采用以下幾種方法：一是注重市場調查、市場的分析預測。要仔細考察下當地同行業(yè)的店鋪生意狀況如何，在一個好的行業(yè)市場背景下順勢而為將會比逆勢而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關知識的行業(yè)，作為投資目標，要充分發(fā)揮自身所掌握的知識和技能，把其作為選擇投資項目的一個有利條件。三是如果不能選擇一個自己熟悉的行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，那么選擇一個好的適合自己，能給予自己開店強大持續(xù)支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。加盟漢堡店其人工不需要很多，1-2人操作即可，漢堡店多元化的操作。
加盟連鎖經營，對想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨自開店者年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%；而連鎖店年就結束營業(yè)者有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算?！钡@些數據并不是說，加盟后就一定能成功。據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規(guī)?；虬l(fā)展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發(fā)展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。加盟根據契約，必須提供一項獨特的商業(yè)特權，并加上（人員培訓、組織結構）的方面的無條件協(xié)助。湛江想代理港堡漢堡加盟費
餐飲加盟店可以為你鋪平道路，讓你更加順利的進入餐飲行業(yè)，更加快速的獲取利潤。茂名漢堡店哪家專業(yè)
嚴格進行價格規(guī)范：前面說過，價格是很容易產生利益的因素。這需要企業(yè)有嚴格的價格保障體系，才能避免直營店與加盟店的直接價格。自營店一定要對價格實行自律，同時公司也要對加盟店的價格實行控制，并嚴格防止變相降價的行為。雙方可以約定很低零售銷售價格（或折扣），誰也不得隨意突破價格底線。價格保護很重要的是加強價格管理的力度，比如對加盟店可以收取一定的經營保證金，以便對加盟店的價格進行約束和規(guī)范，對加盟商擅自違反價格政策的行為要進行堅決處理，以使其能自覺遵守價格約定，從而維護品牌的整個價格體系不受沖擊。茂名漢堡店哪家專業(yè)
廣東家樂餐飲管理連鎖有限公司是一家市場營銷策劃服務;廣告業(yè);商業(yè)特許經營;企業(yè)形象策劃服務;企業(yè)管理咨詢服務;企業(yè)管理服務（涉及許可經營項目的除外）;企業(yè)總部管理;供應鏈管理;餐飲管理;紡織品、針織品及原料批發(fā);鞋批發(fā);帽批發(fā);廚房設備及廚房用品批發(fā);計算機網絡系統(tǒng)工程服務;計算機技術開發(fā)、技術服務;網絡技術的研究、開發(fā);機械設備租賃;汽車租賃;自有設備租賃(不含許可審批項目);的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。廣東家樂深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供***的漢堡，小吃，炸雞，奶茶。廣東家樂繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。廣東家樂始終關注食品、飲料市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。