上海漢堡店招商

餐飲業(yè)如同其他行業(yè)一樣，需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量取勝。由此，一對(duì)一管理、一對(duì)一服務(wù)便應(yīng) 運(yùn)而生了。運(yùn)用一對(duì)一管理，能夠有效提高管理的垂直。而服務(wù)一對(duì)一，則能更有針對(duì)性的為單 個(gè)顧客提供服務(wù)從而被廣大的餐飲企業(yè)普遍運(yùn)用。餐飲加盟店經(jīng)營(yíng)：餐飲加盟店的經(jīng)營(yíng)是以創(chuàng)造效益為目標(biāo)，策劃并管理餐飲加盟店的 營(yíng)銷活動(dòng)。餐飲加盟店經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是研究并處理餐飲加盟店同外界環(huán)境的關(guān)系。其要求從全局出 發(fā)，研究餐飲加盟店經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略、管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)收益，以便使客觀外界環(huán) 境同餐飲加盟店內(nèi)部的人、財(cái)、物、信息資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，正確組織其中營(yíng)銷活動(dòng)。委托加盟的缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。上海漢堡店招商

信息大的時(shí)代，信息不是太少而是太多，加盟品牌信息也是一樣，目前獲取加盟品牌信息的主流途徑基本分為線上與線下兩類，線上可以通過搜索引擎、行業(yè)網(wǎng)站、廣告平臺(tái)、企業(yè)官網(wǎng)等方式來(lái)獲得，拿搜索引擎舉例，比如我們?cè)谒阉骺蜴I入：“餐飲 加盟”，就會(huì)出現(xiàn)很多相關(guān)的信息其中就有在開展加盟的品牌信息。線上相對(duì)效率高、成本低。線下的話我們可以通過展會(huì)、會(huì)議等方式獲得品牌信息，目前全國(guó)不同地域、時(shí)間段都有專業(yè)的加盟展，這幾年一些行業(yè)展會(huì)也專門開設(shè)了加盟板塊，我們都可去現(xiàn)場(chǎng)了解加盟品牌。獲取了初步信息之后當(dāng)有針對(duì)的想進(jìn)一步了解時(shí)，那我們就必須線上、線下綜合使用，對(duì)某個(gè)想加盟的品牌做了解，這樣才有可能找到合適的項(xiàng)目。無(wú)錫要代理港堡漢堡價(jià)格總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識(shí)，技術(shù)等一整套經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。

餐飲加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者必需向總部進(jìn)貨，不得暗里進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部和加盟者有糾紛很多的。由于加盟者總以為總部的供價(jià)偏高，所以都自行向外收購(gòu)，但是總部連鎖系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，不得不要求加盟者要統(tǒng)一。這樣就產(chǎn)生的爭(zhēng)端，所以合理方法是在簽約前就講清楚，總部?jī)r(jià)格不得高于市場(chǎng)價(jià)還是高出百分之多少能接受，避免過后因?yàn)閮r(jià)格起矛盾。競(jìng)業(yè)禁止是指：總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)和智慧財(cái)產(chǎn)，不會(huì)因加盟者加入而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間或者結(jié)束一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原餐飲加盟店相同的行業(yè)規(guī)定。這點(diǎn)確實(shí)無(wú)可厚非，但是禁止多久合理？太長(zhǎng)不是對(duì)加盟者不公平了。所以加盟者在加盟前先了解清楚，然后簽約前考慮清楚，以免影響以后的發(fā)展。

加盟合同作為盟主與盟商的重要紐帶，在簽署的時(shí)候要慎重，應(yīng)深入了解合同內(nèi)容，以確保自身權(quán)益。不要以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改。其實(shí)合同應(yīng)該是彼此雙方協(xié)商之后做成的。換句話說，加盟者不但該睜大眼睛看清楚內(nèi)容，更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。在簽訂加盟合同的時(shí)候要重點(diǎn)注意以下一些重要問題：盟主的履約情況：看盟主是否具有合法的法人資格、是否有注冊(cè)成功的商標(biāo)、是否有成熟的經(jīng)營(yíng)能力、是否能給盟商提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)等。這些都是保證盟主能扶持好盟商的一個(gè)前提。金額問題：加盟時(shí)盟商需要向總部繳納一系列費(fèi)用，在合同中都會(huì)有約定。盟主擁有特許權(quán)，特許權(quán)可以是產(chǎn)品，服務(wù)，營(yíng)業(yè)技術(shù)，商號(hào)，以及其他可帶來(lái)經(jīng)營(yíng)利益的特別力量。

制定合理的銷售半徑。距離能產(chǎn)生美，也能減少不少矛盾。讓直營(yíng)店和加盟店保持一定的銷售距離，可以避免很直接的近距離利益和客源。也就是說，在一定方圓范圍內(nèi)，很好不要讓直銷店和加盟店同時(shí)出現(xiàn)。不同行業(yè)的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的，必須參考當(dāng)?shù)氐亟?jīng)濟(jì)水平、主體消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣等因素來(lái)制定合理的銷售半徑距離。比如在一個(gè)城市的同一條主流商業(yè)街，如果你的產(chǎn)品市場(chǎng)容量很大，你希望開設(shè)兩家以上的店，那你就很好這兩家店都由公司來(lái)統(tǒng)一自營(yíng)，或者都交給同一個(gè)加盟商來(lái)開設(shè)。如果已經(jīng)存在小范圍內(nèi)自營(yíng)店和加盟店并存的情況下，雙方很好協(xié)商由其中一方退出。加盟連鎖是總部和加盟店依照一對(duì)一的特許經(jīng)營(yíng)合同成立。惠州要加盟港堡漢堡價(jià)格

不管是從組織方式還是盈利模式來(lái)講，加盟代理都是一種相對(duì)新穎的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。上海漢堡店招商

任何行業(yè)都有自身的發(fā)展規(guī)律，從興起到衰敗。在什么時(shí)機(jī)進(jìn)入行業(yè)和采取什么形式的經(jīng)營(yíng)策略，很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)能否成功。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展大致可分為：認(rèn)知階段，初級(jí)發(fā)展階段，快速發(fā)展階段，鼎盛階段，衰退階段。加盟或創(chuàng)業(yè)前，必須對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，同時(shí)搞清楚要怎么去經(jīng)營(yíng)你所要加盟的項(xiàng)目，所要必須具備的經(jīng)營(yíng)能力。成功創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)人，都有著堅(jiān)定的信念甚至是事業(yè)的信仰。只有具備這樣的品質(zhì)，在創(chuàng)業(yè)的道路上，不畏艱險(xiǎn)，時(shí)刻準(zhǔn)備挑戰(zhàn)自我，突破自我，才能很終取得成功。往往很多創(chuàng)業(yè)者低估了開店的難度，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)一個(gè)店沒什么，其實(shí)專賣店麻雀雖小，五臟俱全，是需要經(jīng)營(yíng)者具備比較的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷能力的，憑一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，是很難成功的。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要有創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。上海漢堡店招商