《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
金角魚,在與課堂的融合中彰顯價(jià)值—上海奉賢區(qū)初中物理專題復(fù)習(xí)
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選擇加盟要注意的事項(xiàng):評(píng)估自己承受風(fēng)險(xiǎn)的能力,很多人都會(huì)有一個(gè)誤區(qū),覺得自己有啟動(dòng)資金,又有感興趣的項(xiàng)目,就可以做加盟了。其實(shí),加盟也是有一定門檻的,開始之前一定要評(píng)估一下自己適不適合做。既然說任何創(chuàng)業(yè),包括加盟,都有風(fēng)險(xiǎn),那建議大家在創(chuàng)業(yè)之前評(píng)估一下自己承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。記?。阂?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者投資,不要做好這筆錢打水漂的心理準(zhǔn)備,而且還要做好可能背上債務(wù)的準(zhǔn)備。 做加盟前,了解自身的情況,包括收入和資金來源,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)承受能力。建議很好跟自己的家人商量好了,達(dá)成一致后再開始,不要貿(mào)然出手。要不然,項(xiàng)目一旦不賺錢,不自己郁悶,還可能影響到家庭和睦。俗話說,夫妻同心,其利斷金,投資一定是以家庭為單位的。經(jīng)營(yíng)權(quán)盟主的總部,加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營(yíng)。武漢漢堡店項(xiàng)目投資
加盟的考察:從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個(gè)加盟項(xiàng)目。實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該從項(xiàng)目的盈利模式和特許加盟體系這兩個(gè)方面來考察。首先,對(duì)有意向的加盟項(xiàng)目,很好先暗中考察一番。到該項(xiàng)目的加盟店去消費(fèi),以顧客身份和店老板或店員聊天,并估算每天的營(yíng)業(yè)額,分析客戶群、消費(fèi)時(shí)段等等;考察持續(xù)一段時(shí)間后,看考察結(jié)果是否和加盟總部介紹的內(nèi)容相符,以此判斷對(duì)方的誠(chéng)實(shí)態(tài)度。不要和不誠(chéng)信的盟主合作。而如果該項(xiàng)目根本還沒有開過加盟店,或家店一年時(shí)間都不到,你就不要理睬它。要了解清楚加盟項(xiàng)目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對(duì)特許加盟商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)和運(yùn)作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊(cè)和加盟店?duì)I運(yùn)手冊(cè);看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負(fù)責(zé)任的謹(jǐn)慎態(tài)度;看他是否重視加盟店的利益和后續(xù)管理等。這種考察很好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓(xùn),然后準(zhǔn)備大量問題去“刁難”他們,看他們是否對(duì)加盟項(xiàng)目有完全充分的準(zhǔn)備。茂名港堡漢堡官方代理費(fèi)餐飲加盟要注意:次投資,不要膽大也不要膽小。
簽訂加盟合同的注意問題:消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和賠償責(zé)任承擔(dān);比如:消費(fèi)者在盟商的店里出了問題,權(quán)責(zé)是怎么劃分的?加盟合同轉(zhuǎn)讓和終止:加盟之后難免因?yàn)橐恍┣闆r出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或終止的情況,一定要細(xì)看合同里是怎么約定的,別覺得應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)前期就不重視。加盟合同糾紛和違約責(zé)任:與盟主合作的過程中一定都不希望出現(xiàn)糾紛和違約的情況,但不得不預(yù)防,合同里事先寫清楚為好,這樣雙方都有數(shù)。商圈保護(hù)是指加盟商經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的一定地域范圍內(nèi),盟主不能同時(shí)開設(shè)另一家與加盟商相競(jìng)爭(zhēng)的加盟店。商圈保護(hù)的目的在于通過制約盟主為獲取經(jīng)濟(jì)利益而無節(jié)制、無規(guī)律地授權(quán)發(fā)展加盟店,損害加盟商利益,這一點(diǎn)在簽署合同之前要了解清楚。
餐飲加盟商存在的問題:動(dòng)機(jī)不純;選擇做加盟的,不管嘴上說得多好聽,本質(zhì)就是想獲利,認(rèn)為擁有這個(gè)品牌的力量,自己可以相對(duì)更輕松地賺到錢;甚至,明知道一些品牌弄虛作假,他們也迫不及待的加入,目的是趕緊進(jìn)去分一杯弄虛作假的羹,免得好處都被其他人搶光了,而并不是想好好做餐飲。業(yè)務(wù)不精;很多跑去做加盟的餐飲新手,對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)一竅不通,也不想學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),理所當(dāng)然地認(rèn)為既然給了加盟費(fèi),那就應(yīng)該是別人全部包辦好,自己只管坐等收錢即可,完全忽略了餐飲經(jīng)營(yíng)需要店內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本功和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),對(duì)于店內(nèi)生意為何不好也一竅不通。合約簽立之后,雙方務(wù)必要各執(zhí)一份:加盟者一定要切記自己保留一份,才能清楚了解合約內(nèi)容。
直營(yíng)連鎖對(duì)比:產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖(特許連鎖)是獨(dú)自主體之間的合同關(guān)系,各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)自的,與總部之間沒有資產(chǎn)紐帶。而直營(yíng)連鎖店都屬于同一資本所有,各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。這是加盟連鎖與直營(yíng)連鎖很本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營(yíng)總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,所需資金較少。相比之下,直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。法律關(guān)系不同。加盟連鎖(特許連鎖)中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關(guān)系是合同關(guān)系,雙方通過訂立特許經(jīng)營(yíng)合同建立起關(guān)系,并通過合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營(yíng)連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。加盟連鎖(特許連鎖)的加盟店與總部之間存在縱向關(guān)系,各加盟店沒有橫向聯(lián)系。天津港堡漢堡代理費(fèi)
委托加盟,店鋪的所有權(quán)屬于總部,加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,也必須的聽從總部指示。武漢漢堡店項(xiàng)目投資
由于加盟合約是由總部所定,肯定對(duì)總部較為有利,在違反合約的罰則上,通常只會(huì)列出針對(duì)加盟者的部份,而對(duì)總部違反合約部份則只字未提。加盟者對(duì)這要提出相對(duì)要求,明定總部違約時(shí)的罰則,尤其是規(guī)定總部要提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面,要求總部確實(shí)達(dá)成。在合約終止時(shí),對(duì)加盟者而言,很重要是保證金。這時(shí)總部會(huì)檢查加盟者是否有無違反合約或積欠貨款,同時(shí),總部會(huì)要求加盟者自行將招牌拆下,一切順利且無欠款,總部退還保證金。如果發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),拆不拆招牌成重點(diǎn)重點(diǎn),有些餐飲總部會(huì)自行拆掉,加盟者遇到這情況時(shí),就看招牌是誰出資建設(shè)的,若是加盟者出資,那么招牌就歸加盟者所有,總部雖有品牌商標(biāo),但也不能擅自拆下,真要拆,就必須通過法院執(zhí)行,總部強(qiáng)拆,觸犯了毀損罪。武漢漢堡店項(xiàng)目投資