成都港堡漢堡官方項目招商

來源: 發(fā)布時間:2022-03-18

委托加盟與自愿加盟相反,加盟主加入時只需支付一定費(fèi)用,經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供,因此店鋪的所有權(quán)屬于總部,加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利,利潤必須與總部分享,也必須的聽從總部指示。此種方式的優(yōu)點是風(fēng)險極小,加盟主無須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用,總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔(dān)經(jīng)營的成敗,但缺點是加盟主自主性小,利潤的多數(shù)往往都要上交總部。特許加盟介于上述兩方式之間,通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用,其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé),此種方式加盟主也需與總部分享利潤,總部對加盟主也擁有控制權(quán),但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤較高,對于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營。權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用。成都港堡漢堡官方項目招商

餐飲加盟店管理是指餐飲加盟店的管理者,為了達(dá)到預(yù)期的組織目標(biāo),通過實施決策、計劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵等管理職能,對組織所擁有的資源(包括人、財、物、時間、信 息)進(jìn)行合理配置和有效使用,以實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。隨著開放以來中國發(fā)生了翻天覆地的變化,餐飲業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了推動作用,并 解決了就業(yè)問題。無論是初期創(chuàng)業(yè)者,還是擁有企業(yè)背景的多元化經(jīng)營者。時間都會選擇投 資餐飲行業(yè),這也是導(dǎo)致餐飲行業(yè)的競爭日益激烈的原因之一,為了吸引并留住顧客,餐飲服務(wù) 業(yè)越來越講究精細(xì)化、人性化。重慶想加盟漢堡店品牌加盟商需根據(jù)自身條件選擇項目進(jìn)行投資,包括自身擁有的人力、自然和其他資源。

信息大的時代,信息不是太少而是太多,加盟品牌信息也是一樣,目前獲取加盟品牌信息的主流途徑基本分為線上與線下兩類,線上可以通過搜索引擎、行業(yè)網(wǎng)站、廣告平臺、企業(yè)官網(wǎng)等方式來獲得,拿搜索引擎舉例,比如我們在搜索框鍵入:“餐飲 加盟”,就會出現(xiàn)很多相關(guān)的信息其中就有在開展加盟的品牌信息。線上相對效率高、成本低。線下的話我們可以通過展會、會議等方式獲得品牌信息,目前全國不同地域、時間段都有專業(yè)的加盟展,這幾年一些行業(yè)展會也專門開設(shè)了加盟板塊,我們都可去現(xiàn)場了解加盟品牌。獲取了初步信息之后當(dāng)有針對的想進(jìn)一步了解時,那我們就必須線上、線下綜合使用,對某個想加盟的品牌做了解,這樣才有可能找到合適的項目。

餐飲加盟商存在的問題:動機(jī)不純;選擇做加盟的,不管嘴上說得多好聽,本質(zhì)就是想獲利,認(rèn)為擁有這個品牌的力量,自己可以相對更輕松地賺到錢;甚至,明知道一些品牌弄虛作假,他們也迫不及待的加入,目的是趕緊進(jìn)去分一杯弄虛作假的羹,免得好處都被其他人搶光了,而并不是想好好做餐飲。業(yè)務(wù)不精;很多跑去做加盟的餐飲新手,對餐廳經(jīng)營一竅不通,也不想學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),理所當(dāng)然地認(rèn)為既然給了加盟費(fèi),那就應(yīng)該是別人全部包辦好,自己只管坐等收錢即可,完全忽略了餐飲經(jīng)營需要店內(nèi)現(xiàn)場管理的基本功和扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),對于店內(nèi)生意為何不好也一竅不通。不管是從組織方式還是盈利模式來講,加盟代理都是一種相對新穎的經(jīng)濟(jì)活動。

委托加盟與自愿加盟相反,加盟主加入時只需支付一定費(fèi)用,經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供,因此店鋪的所有權(quán)屬于總部,加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利,利潤必須與總部分享,也必須的聽從總部指示。此種方式的優(yōu)點是風(fēng)險極小,加盟主無須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用,總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔(dān)經(jīng)營的成敗,但缺點是加盟主自主性小,利潤的多數(shù)往往都要上交總部。特許加盟介于自愿加盟和委托加盟之間,通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用,其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé),此種方式加盟主也需與總部分享利潤,總部對加盟主也擁有控制權(quán),但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤較高,對于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營。委托加盟的缺點是加盟主自主性小,利潤的多數(shù)往往都要上交總部。長沙漢堡店項目招商

總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息,知識,技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng),同時授予加盟店使用店名等。成都港堡漢堡官方項目招商

加盟的注意事項:關(guān)于違約罰則:由于加盟合約是由總部所擬定,所以會對總部較為有利,在違反合約的罰則上,通常只會列出針對加盟者的部份,而對總部違反合約部份則只字未提。加盟者對此應(yīng)可提出相對要求,明定總部違約時的罰則條文,尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項目及后勤支援方面,應(yīng)要求總部確實達(dá)成。關(guān)于糾紛之處理:一般的加盟合約上都會明列管轄之法院,而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時,總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是,曾有某加盟總部在合約中規(guī)定,加盟者欲向法院提出訴訟前,需先經(jīng)過總部的調(diào)解委員會調(diào)解。遇此狀況時,應(yīng)先了解調(diào)解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員,那么調(diào)解的結(jié)果當(dāng)然會偏坦總部,而不利于加盟者。礙于合約,加盟者又無法忽略調(diào)解委員會,而直接向法院訴訟。建議加盟者在遇到類似的條款時,應(yīng)要求刪除。成都港堡漢堡官方項目招商