《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會
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選擇餐飲加盟會失去:很多收益及發(fā)展的自由度。選擇加盟方式開店,除去各種開店必須的費用,你還要繳納數(shù)額不菲的加盟費。沒準(zhǔn)后期還會有其他的名目繁多的費用等著你。其次,選擇加盟方式后,門店發(fā)展的自由度也會受到較多限制,比如門店的裝修風(fēng)格、用料、餐品設(shè)置等等,總部都會有各種要求,而門店必須按照要求執(zhí)行。再者,加盟商家后期想要轉(zhuǎn)型,也很困難。為什么會有轉(zhuǎn)型問題?因為目前大多數(shù)的連鎖品牌是市場什么流行項目就做什么項目。一般的餐品品類流行周期都不長,過了流行期,品牌就轉(zhuǎn)做別的,加盟商不轉(zhuǎn)型就要落伍“挨打”。但即使產(chǎn)品不流行了,如果還在合作期內(nèi),加盟店想改變餐品經(jīng)營方向,則很難。除非你關(guān)店重開一家,但如果關(guān)店,前期的投資就算打水漂了。品牌方提供的只是品牌價值,成熟的商業(yè)模式、系統(tǒng)的培訓(xùn)和管理經(jīng)驗,并不能保證加盟商一定能成功。梅州小吃加盟多少錢
小吃加盟要注意:產(chǎn)品不要太唯心,要跟著顧客走。有很多的餐館開發(fā)新品,或者做產(chǎn)品很想當(dāng)然,覺得我追求的就是大家追求的,所以味道和色香方面都以個人喜好為重點,而不是分析具體當(dāng)?shù)厝说孟M習(xí)慣,適應(yīng)的口味等等,所以現(xiàn)在做產(chǎn)品不是你做個啥大家吃個啥的時代了,是大家想吃啥你就要做個啥,所以像我給我們程大個小火鍋加盟者說,一定要善于收集客戶的信息,他們的反饋非常重要,不要只埋頭苦干,要多聽聽他們的意見,聽他們是一個交流互通,一個是了解情況改進(jìn)或者增加。每一次新品都需要試吃,品類不錯大力推廣。像我們目前開發(fā)的更多的小火鍋的味道,就是根據(jù)全國百家的加盟店,綜合市場反饋,再配合現(xiàn)在人不斷變化的消費方式來研發(fā),而不是我們一味的埋頭苦干,所以每一種菜品和鍋底味道出來都很受歡迎。梅州要代理小吃品牌加盟店主要員工的聘用:有些特許經(jīng)營體系對受許人及其主要的經(jīng)營管理人員有特別要求。
餐飲加盟連鎖,共有三種形式:自愿、委托、特許加盟。自愿加盟是你交加盟費,去總部學(xué)習(xí)技術(shù)、知識,然后回家利用總部的名氣品牌開店,開店的錢(裝修、房租等)加盟者自己承擔(dān),總部就收個加盟費給指導(dǎo),賺了虧了都是你自己的事兒。委托加盟與自愿加盟就完全不一樣了,加盟者想加盟的時候只需很少一部分錢(還不是加盟費),總部提供店面設(shè)備與經(jīng)營、技術(shù),店鋪產(chǎn)權(quán)歸總部了,加盟者只能經(jīng)營管理(跟店長差不多),利潤必須分給總部一部分(你4總部6),你也必須聽總部的一切安排。特許加盟特許加盟在上邊兩者之間,開店費用兩邊承擔(dān)(裝修房租加盟者出,設(shè)備技術(shù)總部出),利潤兩邊共同分享,加盟人對店鋪有部分決策權(quán)。但這種加盟的形式在日本和日本企業(yè)存在的比較多,中國比較少,中國國情也承擔(dān)不起這種。
人為的矛盾。一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上,生成一些其它的矛盾。說到底,矛盾是產(chǎn)生在利益的基礎(chǔ)上的,作為企業(yè)或者分公司的市場管理者們,關(guān)鍵是看我們?nèi)绾蝸韰f(xié)調(diào)他們的關(guān)系,如何來維系二者之間的均衡。既要保證自營店的利益和發(fā)展,又要兼顧加盟商的情緒和利益,維系加盟商的忠誠度。售后服務(wù)態(tài)度:的售后服務(wù)是品牌服經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,有名的牌子產(chǎn)品的售后服務(wù)往往優(yōu)于雜牌產(chǎn)品。有名的牌子產(chǎn)品的價格普遍高于雜牌,一方面是基于產(chǎn)品成本和質(zhì)量,同時也因為有名的牌子產(chǎn)品的銷售策略中已經(jīng)考慮到了售后服務(wù)成本。從服務(wù)體系而言,產(chǎn)品的售后服務(wù),既有生產(chǎn)廠商直接提供的,也有經(jīng)銷商提供的。加盟店在我國零售業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程中,正突破歸屬某一行業(yè)的業(yè)種店范圍。
小吃加盟的特點:有一個特許權(quán)擁有者,即為加盟連鎖的盟主。盟主擁有特許權(quán),特許權(quán)可以是產(chǎn)品,服務(wù),營業(yè)技術(shù),商號,標(biāo)示,以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。加盟者對其店鋪擁有所有權(quán),店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。經(jīng)營權(quán)盟主的總部,加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營,自己沒有經(jīng)營自。總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息,知識,技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng),同時授予加盟店使用店名,商號,商標(biāo),服務(wù)標(biāo)記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán),并在合同期內(nèi),不斷進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。加盟者要向盟主交付一定的有償費用,通常包括一次性加盟費,銷售額或毛利提成等。選擇加盟方式的伙伴們千萬不要對品牌總部的后期的運營扶持和承諾抱太大希望。深圳漢堡小吃加盟服務(wù)價格
餐飲加盟店管理是指餐飲加盟店的管理者。梅州小吃加盟多少錢
小吃加盟要注意:選址的自我分析,而不做市場分析。有些過于想當(dāng)然,就是我們每個人都有自己的考慮,通過自己的判斷來判定一個地方的好壞,其實更客觀的分析是通過每天的觀察,和周邊其他商業(yè)的分析獲得這個地區(qū)的市場怎么樣,值不值得去投入。畢竟個人的判斷力不如客觀的現(xiàn)象更準(zhǔn)確,還有一點我一直給我們加盟者說,考察地段其實需要咨詢的人有三類,一類附近住戶,一類附近其他跟你不構(gòu)成競爭的商戶,一類很可靠的就是看車的,保安之類的。他們很清楚這個地方店面存在多久了?人流量怎么樣等等,除了這三類之外就是結(jié)合自己的判斷,畢竟別人也只是個參考,綜合以上因素,就完全可以敲定這個地方如何。梅州小吃加盟多少錢