汕尾要代理漢堡店品牌

創(chuàng)業(yè)若沒有特別的相對比較優(yōu)勢，一般會選擇加盟，但加盟模式分很多種，創(chuàng)業(yè)者了解主流加盟模式，有助于判斷和選擇加盟項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)者有錢，除了錢以外啥也沒有，沒有商機(jī)論證能力，沒有利用資金的能力，也沒有利用關(guān)鍵資源（總部的相對比較優(yōu)勢）的能力（商業(yè)能力，包括競爭戰(zhàn)略、營銷策略、銷售方式），這種創(chuàng)業(yè)者會選擇有關(guān)鍵資源、有商業(yè)能力的總部來加盟，而且總部一般會提供培訓(xùn)、供應(yīng)鏈、人員、系統(tǒng)等。認(rèn)同總部的項(xiàng)目機(jī)會（商機(jī)），這是常見的加盟商模式，這種加盟商除了給總部交加盟費(fèi)、保證金，還需要像經(jīng)銷商一樣自己承擔(dān)產(chǎn)品滯銷的庫存風(fēng)險(xiǎn)。這種模式在過去幾年中正在慢慢淘汰，總部和加盟商難以互信，還不如種財(cái)務(wù)投資者的模式。加盟根據(jù)契約，必須提供一項(xiàng)獨(dú)特的商業(yè)特權(quán)，并加上（人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)）的方面的無條件協(xié)助。汕尾要代理漢堡店品牌

加盟的考察：從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個(gè)加盟項(xiàng)目。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該從項(xiàng)目的盈利模式和特許加盟體系這兩個(gè)方面來考察。首先，對有意向的加盟項(xiàng)目，很好先暗中考察一番。到該項(xiàng)目的加盟店去消費(fèi)，以顧客身份和店老板或店員聊天，并估算每天的營業(yè)額，分析客戶群、消費(fèi)時(shí)段等等；考察持續(xù)一段時(shí)間后，看考察結(jié)果是否和加盟總部介紹的內(nèi)容相符，以此判斷對方的誠實(shí)態(tài)度。不要和不誠信的盟主合作。而如果該項(xiàng)目根本還沒有開過加盟店，或家店一年時(shí)間都不到，你就不要理睬它。要了解清楚加盟項(xiàng)目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業(yè)模式的認(rèn)識和運(yùn)作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店?duì)I運(yùn)手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負(fù)責(zé)任的謹(jǐn)慎態(tài)度；看他是否重視加盟店的利益和后續(xù)管理等。這種考察很好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓(xùn)，然后準(zhǔn)備大量問題去“刁難”他們，看他們是否對加盟項(xiàng)目有完全充分的準(zhǔn)備。成都漢堡店招商加盟連鎖是總部和加盟店依照一對一的特許經(jīng)營合同成立。

制定合理的銷售半徑。距離能產(chǎn)生美，也能減少不少矛盾。讓直營店和加盟店保持一定的銷售距離，可以避免很直接的近距離利益和客源。也就是說，在一定方圓范圍內(nèi)，很好不要讓直銷店和加盟店同時(shí)出現(xiàn)。不同行業(yè)的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的，必須參考當(dāng)?shù)氐亟?jīng)濟(jì)水平、主體消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣等因素來制定合理的銷售半徑距離。比如在一個(gè)城市的同一條主流商業(yè)街，如果你的產(chǎn)品市場容量很大，你希望開設(shè)兩家以上的店，那你就很好這兩家店都由公司來統(tǒng)一自營，或者都交給同一個(gè)加盟商來開設(shè)。如果已經(jīng)存在小范圍內(nèi)自營店和加盟店并存的情況下，雙方很好協(xié)商由其中一方退出。

一個(gè)的加盟品牌，肯定是非常重視自己的品牌名聲，而且會對加盟商有嚴(yán)格的考核，考核成功后，對加盟商也有的扶持。他們知道，加盟商和加盟公司是魚和水的關(guān)系，只有加盟店賺錢了，品牌才能傳播下去，才會有更好的發(fā)展。所以這種加盟公司，團(tuán)隊(duì)非常龐大，不管是品牌宣傳、還是門店管理、還是產(chǎn)品研發(fā)，都需要大量人才，所以加盟費(fèi)很高，因?yàn)樗麄兊倪\(yùn)營成本也會很高。所以選擇加盟公司的時(shí)候，遇到以下3個(gè)問題一定要小心！只要你給錢，就讓你加盟，沒有任何考核。并不是說你能力不行，而是加盟商對你開店根本不負(fù)責(zé)，也不注重品牌的長遠(yuǎn)考慮。什么都敢給你承諾，包賺不賠。很多小白就被這種話，恨不得馬上就交錢。注冊時(shí)間太短，但是生意很火爆。這種品牌需要時(shí)間驗(yàn)證，有時(shí)候新品牌剛出來，大家嘗鮮的比較多，如果一兩年后還是火爆，那就這個(gè)產(chǎn)品沒問題。好的產(chǎn)品一定是被顧客認(rèn)可的。盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無橫向關(guān)系。

加盟的失敗原因：加盟時(shí)資金調(diào)度失常：由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)利金及開創(chuàng)費(fèi)用等而到處張羅、甚至借也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭的經(jīng)營者，一旦因?yàn)橘Y金的調(diào)度而離開線，店內(nèi)其他員工馬上會受到影響。于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠(yuǎn)離該店，當(dāng)然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯(cuò)的店面往往就因?yàn)槎峡辶苏麄€(gè)事業(yè)。只參觀賺錢的店而不知失敗的店更多。在加盟之前，雖然也遵照**的意見，去了解了總公司究竟在做何種生意，也去看了加盟店究竟經(jīng)營得如何，但是一般總部都只帶你去看經(jīng)營良好的店而隱瞞不賺錢的店。直到加盟后，才知道竟有那么多的店不賺錢，而在苦撐。由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干。佛山想加盟港堡漢堡價(jià)格

自愿加盟及加盟者擁有經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)，向加盟總部支付一定的加盟費(fèi)用。汕尾要代理漢堡店品牌

任何行業(yè)都有自身的發(fā)展規(guī)律，從興起到衰敗。在什么時(shí)機(jī)進(jìn)入行業(yè)和采取什么形式的經(jīng)營策略，很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)能否成功。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展大致可分為：認(rèn)知階段，初級發(fā)展階段，快速發(fā)展階段，鼎盛階段，衰退階段。加盟或創(chuàng)業(yè)前，必須對自身的經(jīng)營能力進(jìn)行認(rèn)真評估，同時(shí)搞清楚要怎么去經(jīng)營你所要加盟的項(xiàng)目，所要必須具備的經(jīng)營能力。成功創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)人，都有著堅(jiān)定的信念甚至是事業(yè)的信仰。只有具備這樣的品質(zhì)，在創(chuàng)業(yè)的道路上，不畏艱險(xiǎn)，時(shí)刻準(zhǔn)備挑戰(zhàn)自我，突破自我，才能很終取得成功。往往很多創(chuàng)業(yè)者低估了開店的難度，認(rèn)為經(jīng)營一個(gè)店沒什么，其實(shí)專賣店麻雀雖小，五臟俱全，是需要經(jīng)營者具備比較的經(jīng)營和營銷能力的，憑一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，是很難成功的。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者必須要有創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。汕尾要代理漢堡店品牌