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加盟代理的注意事項(xiàng)：前期宣傳；宣傳是現(xiàn)代商戰(zhàn)中必不可少的手段，同時(shí)也是加盟店先聲奪人的很有利武器。開店的宣傳活動是經(jīng)營者根據(jù)營業(yè)方針的設(shè)定，并配合營業(yè)的具體策略，在開店前所展開的一系列活動。宣傳活動的內(nèi)容包括宣傳主題、宣傳標(biāo)語、媒體的運(yùn)用、企劃活動的配合等等，針對消費(fèi)者進(jìn)行誘導(dǎo)，以塑造新店鋪的形象。一般來說，加盟品牌自身會有一系列的宣傳活動，以保持其品牌的有名度。但是，每家加盟店開業(yè)前，仍然需要相應(yīng)的前期宣傳，使加盟店開業(yè)后達(dá)到很好的營業(yè)效果。加盟者通常需要在開店前一段時(shí)間就展開加盟店的宣傳，以便將整個(gè)開店信息告知消費(fèi)者，使開店當(dāng)日就能有一個(gè)很好的銷售狀況。盟主擁有特許權(quán)，特許權(quán)可以是產(chǎn)品，服務(wù)，營業(yè)技術(shù)，商號，以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。東莞港堡漢堡費(fèi)用

由于餐飲加盟，就是總部將品牌授權(quán)給加盟者使用，具體來說，總部必需要先具有這個(gè)品牌，才能授權(quán)加盟者開加盟店。所以說總部必須先取得標(biāo)準(zhǔn)局，所頒布的效勞標(biāo)章注冊證才行。這樣加盟者了解清楚這個(gè)品牌之后，加盟者才會有保障，才能放心。一般來說，餐飲總部會向加盟者收取三種費(fèi)用：加盟金、權(quán)利金、保證金。加盟金是指總部開店前幫加盟者做開店規(guī)劃以及培訓(xùn)收取的費(fèi)用。權(quán)利金是指加盟店使用品牌以及享用商譽(yù)的支付費(fèi)用，是持續(xù)性收費(fèi)，只要加盟者在使用這個(gè)品牌就必須定期支付。收費(fèi)可能是按年、按季、按月。保證金是指總部為確保加盟者會確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時(shí)支付貨款等所收取的費(fèi)用。要注意的是權(quán)利金，應(yīng)為它是持續(xù)性收費(fèi)的。就是有點(diǎn)時(shí)候你簽約時(shí)，餐飲總部會要求加盟者一次開出合約期限所需要支付的權(quán)利金。這個(gè)時(shí)候加盟者就務(wù)必要在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店不再開店是，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身權(quán)益。北京想代理港堡漢堡加盟費(fèi)盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無橫向關(guān)系。

餐飲加盟店管理：餐飲加盟店管理是指餐飲加盟店的管理者，為了達(dá)到預(yù)期的組織目標(biāo)，通過實(shí)施決策、計(jì)劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等管理職能，對組織所擁有的資源（包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信 息）進(jìn)行合理配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。這一定義有四層含義：，管理是一個(gè)過程。第二，管理的重點(diǎn)是達(dá)到目標(biāo)。二，管理達(dá) 到目標(biāo)的手段是合理運(yùn)用和組織擁有的各種資源。第四，管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)與反饋。餐飲加盟店管理中很重要的是人，人力與資金、物資、信息、技術(shù)、品牌、社會關(guān)系并稱為 餐飲連鎖店七大資源，但餐飲連鎖管理這七大資源的也是人。

所謂加盟代理，即某企業(yè)組織，或者某集團(tuán)連鎖總部（以下簡稱總部）與加盟商之間相互約定的合作關(guān)系。根據(jù)約定（一般以書面合同形式表現(xiàn)），總部和加盟商履行相關(guān)義務(wù)和爭取相關(guān)權(quán)益，總部須向加盟商提供很少一項(xiàng)獨(dú)特商業(yè)經(jīng)營特權(quán)，并附有員工培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理及商品供銷等協(xié)助和服務(wù)，而加盟商也須付出適當(dāng)報(bào)償。合作期間任何一方違反合同條例，另一方可根據(jù)約定向相關(guān)執(zhí)法部門提起訴訟，維護(hù)自身的權(quán)益。總部必須擁有一套專項(xiàng)技術(shù)或者商業(yè)經(jīng)營特權(quán)，并且有權(quán)進(jìn)行授權(quán)或轉(zhuǎn)讓；總部選定代理項(xiàng)目須受到相關(guān)部門的監(jiān)督和管理；總部須有相應(yīng)的資本實(shí)力用以承擔(dān)項(xiàng)目虧損給加盟商帶來的經(jīng)濟(jì)損失。加盟商需根據(jù)自身?xiàng)l件選擇項(xiàng)目進(jìn)行投資，包括自身擁有的人力、自然和其他資源。投資過程中需有經(jīng)驗(yàn)人士進(jìn)行指導(dǎo)，切勿盲目投資。委托加盟與自愿加盟相反，加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用，經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供。

餐飲加盟商存在的問題：只看表面；絕大多數(shù)跑去做加盟的人，都是看到或者聽到別人家生意好，然后就產(chǎn)生了自己也要開一家的念頭，但不求證對方生意為什么好，只是根據(jù)表面現(xiàn)象就覺得這是一門好生意。盲目自信；當(dāng)他們看上一個(gè)生意火爆的品牌，萌生出要加盟的想法后，哪怕是別人說這個(gè)品牌的各種不好，他們也會認(rèn)為這些都是小問題，自己有能力輕松解決。比如，你給他說別人家排隊(duì)是因?yàn)橛泻軓?qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)，他會認(rèn)為自己人脈廣，營銷也不弱呀，甚至還可以超越別人，陷入自嗨的盲目自信中不能自拔。急功近利；選擇加盟的人，出發(fā)點(diǎn)是“傍大款”，也就是希望通過加盟商的品牌效應(yīng)，能讓自己立即賺錢，一旦開業(yè)遇到不順、客流量不足時(shí)，就容易著急，并且病急亂投醫(yī)，要么急著花錢做廣告，要么就急著更換菜品味道和品種，完全不管餐廳都有養(yǎng)客期這個(gè)現(xiàn)實(shí)。內(nèi)部加盟：由加盟總部與企業(yè)公司內(nèi)部員工共同出資，運(yùn)營方式與直營店完全相同。汕尾想代理港堡漢堡加盟費(fèi)

盟商只有清楚知道了自己和總部是一種利益捆綁關(guān)系，才能很好地運(yùn)用特許經(jīng)營這種商業(yè)模式。東莞港堡漢堡費(fèi)用

加盟的特點(diǎn)：有一個(gè)特許權(quán)擁有者，即為加盟連鎖的盟主。盟主擁有特許權(quán)，特許權(quán)可以是產(chǎn)品，服務(wù)，營業(yè)技術(shù)，商號，標(biāo)示，以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。加盟者對其店鋪擁有所有權(quán)，店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。經(jīng)營權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營，自己沒有經(jīng)營自?？偛坑辛x務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識，技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng)，同時(shí)授予加盟店使用店名，商號，商標(biāo)，服務(wù)標(biāo)記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán)，并在合同期內(nèi)，不斷進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。加盟者要向盟主交付一定的有償費(fèi)用，通常包括一次性加盟費(fèi)，銷售額或毛利提成等。盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無橫向關(guān)系。東莞港堡漢堡費(fèi)用