《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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就行業(yè)和品牌的選擇,一般來(lái)說(shuō),可以采用以下幾種方法:一是注重市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)。要仔細(xì)考察下當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的店鋪生意狀況如何,在一個(gè)好的行業(yè)市場(chǎng)背景下順勢(shì)而為將會(huì)比逆勢(shì)而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識(shí)的行業(yè),作為投資目標(biāo),要充分發(fā)揮自身所掌握的知識(shí)和技能,把其作為選擇投資項(xiàng)目的一個(gè)有利條件。三是如果不能選擇一個(gè)自己熟悉的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),那么選擇一個(gè)好的適合自己,能給予自己開(kāi)店強(qiáng)大持續(xù)支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。盟商只有清楚知道了自己和總部是一種利益捆綁關(guān)系,才能很好地運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)這種商業(yè)模式。清遠(yuǎn)想加盟港堡漢堡代理費(fèi)
選擇加盟要注意的事項(xiàng):選擇自己熟悉的領(lǐng)域做好充分的心理準(zhǔn)備,要開(kāi)始選擇項(xiàng)目了,建議先從自己熟悉的領(lǐng)域開(kāi)始。 俗話說(shuō),隔行如隔山,很多行業(yè),平時(shí)看到的都只是很表面的東西,行業(yè)里面還有更多沒(méi)有看到的,每一個(gè)行業(yè)的水都很深。之前跟一位咨詢加盟的人聊天,提到餐飲管理的一些細(xì)節(jié),他聽(tīng)了之后特別驚訝,覺(jué)得一個(gè)餐飲店里怎么會(huì)有這么多事情呢?收銀員可能,的方法十種八種;餐廳的蔬菜供貨商會(huì)耍手段,缺斤少兩、以次充好……如果確定要加盟餐飲品牌,那一定要做一些準(zhǔn)備工作,對(duì)餐飲行業(yè)有個(gè)起碼的了解和認(rèn)知。重慶漢堡店加盟服務(wù)餐飲加盟要注意:次投資,不要膽大也不要膽小。
隨著創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮日趨盛行,加入連鎖加盟店的人愈來(lái)愈多,加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產(chǎn)生因于加盟合約,加盟總部在加盟前,未向加盟者詳細(xì)說(shuō)明合約內(nèi)容,而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約,在雙方各自模糊處理之下,會(huì)產(chǎn)生糾紛也就不足為奇了。所謂加盟,就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用,換句話說(shuō),總部必須要先擁有這個(gè)品牌,才能授權(quán)給加盟店。也就是說(shuō),總部必須先取得國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局所頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)證才行。加盟者在加盟前,務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。
不管是從組織方式還是盈利模式來(lái)講,加盟代理都是一種相對(duì)新穎的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加盟代理商業(yè)模式就是跳出了這種老套的經(jīng)濟(jì)思維,以其更有生命力的商業(yè)模式覆蓋市場(chǎng)。加盟代理既是完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者也是完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的催生物。加盟代理已成為我國(guó)民間經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)入主題市場(chǎng)的重要途徑。在此過(guò)程中,民間企業(yè)無(wú)疑起到十分重要的作用,一方面它從民間聚集了十分龐大的閑散資金和招募到很多的人才,另一方面也間接的完善了資源和技術(shù)的優(yōu)化配置,這種商業(yè)集團(tuán)的形成可以增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此加強(qiáng)對(duì)加盟代理式民間經(jīng)濟(jì)的管理和支持將有十分重要的意義。委托加盟的缺點(diǎn)是加盟主自主性小,利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。
加盟合同作為盟主與盟商的重要紐帶,在簽署的時(shí)候要慎重,應(yīng)深入了解合同內(nèi)容,以確保自身權(quán)益。不要以為加盟合同都是總部制式的范本不可修改。其實(shí)合同應(yīng)該是彼此雙方協(xié)商之后做成的。換句話說(shuō),加盟者不但該睜大眼睛看清楚內(nèi)容,更有權(quán)利要求修改內(nèi)容。在簽訂加盟合同的時(shí)候要重點(diǎn)注意以下一些重要問(wèn)題:盟主的履約情況:看盟主是否具有合法的法人資格、是否有注冊(cè)成功的商標(biāo)、是否有成熟的經(jīng)營(yíng)能力、是否能給盟商提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)等。這些都是保證盟主能扶持好盟商的一個(gè)前提。金額問(wèn)題:加盟時(shí)盟商需要向總部繳納一系列費(fèi)用,在合同中都會(huì)有約定。每一個(gè)餐飲加盟店都有一套自己的管理模式。茂名想代理港堡漢堡加盟費(fèi)
合約簽立之后,雙方務(wù)必要各執(zhí)一份:加盟者一定要切記自己保留一份,才能清楚了解合約內(nèi)容。清遠(yuǎn)想加盟港堡漢堡代理費(fèi)
委托加盟與自愿加盟相反,加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)店面設(shè)備器材與經(jīng)營(yíng)技術(shù)皆由總部提供,因此店鋪的所有權(quán)屬于總部,加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,利潤(rùn)必須與總部分享,也必須的聽(tīng)從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小,加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用,總部要協(xié)助經(jīng)營(yíng)也要分擔(dān)經(jīng)營(yíng)的成敗,但缺點(diǎn)是加盟主自主性小,利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。特許加盟介于上述兩方式之間,通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用,其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé),此種方式加盟主也需與總部分享利潤(rùn),總部對(duì)加盟主也擁有控制權(quán),但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤(rùn)較高,對(duì)于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營(yíng)。清遠(yuǎn)想加盟港堡漢堡代理費(fèi)