新津區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢排行榜

在進(jìn)行薪酬詳細(xì)設(shè)計(jì)的過程中，我們還將編制薪級薪檔表，以實(shí)現(xiàn)“寬帶可變，小步快跑”的薪酬策略。我們還將優(yōu)化地產(chǎn)公司的福利體系設(shè)計(jì)，在法定福利的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整福利項(xiàng)目，體現(xiàn)公司對特殊貢獻(xiàn)或關(guān)鍵人才的引導(dǎo)，逐步提升員工滿意度。第六步，薪酬福利管理制度為確保薪酬福利的管理有章可循，我們還將編制薪酬福利管理制度，為了保證薪酬體系的平穩(wěn)過渡，達(dá)智咨詢還將針對客戶公司員工隊(duì)伍不同的來源，設(shè)計(jì)不同的薪酬套改形式。第七步，激勵機(jī)制設(shè)計(jì)泛地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)一般基于不同訴求打造長中短期相結(jié)合的整體激勵模式，為激發(fā)關(guān)鍵價(jià)值鏈環(huán)節(jié)相關(guān)崗位的工作積極性，激勵方式有多種，包括目標(biāo)獎、節(jié)點(diǎn)獎、提成獎、專項(xiàng)獎等企業(yè)戰(zhàn)略必須轉(zhuǎn)化為各部門具體行動，必須轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃。新津區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢排行榜

咨詢第三階段：績效和激勵1、績效管理體系設(shè)計(jì)績效管理目的是為了實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，所以績效管理必須是建立在計(jì)劃運(yùn)營體系上。計(jì)劃運(yùn)營就像建起一條條管道，公司各項(xiàng)計(jì)劃如同水一樣運(yùn)轉(zhuǎn)起來，而績效考核就是在一個管道的接口安上水表，監(jiān)控運(yùn)行效率，進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目沒有計(jì)劃運(yùn)營支撐，空談KPI，BSC就如無水之木，就像緣木求魚。根據(jù)我們上百家房企咨詢經(jīng)驗(yàn)，績效考核不能做的太復(fù)雜，每個月大量的表單和打分；要收集大量的數(shù)據(jù)，新增了很多工作；要花很多時(shí)間來做考核和評價(jià)，尤其是當(dāng)績效考核流于形式，只有處罰，沒有激勵時(shí)，大家對績效考核的痛恨變得無以復(fù)加。四川營銷咨詢電話18年來為500多家泛地產(chǎn)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、計(jì)劃運(yùn)營、績效激勵等管理咨詢服務(wù)。

地產(chǎn)項(xiàng)目高效開發(fā)的重要性幾乎是房地產(chǎn)行業(yè)的共識，但是反觀我們很多中小型房企不但沒有計(jì)劃運(yùn)營部門，也沒有計(jì)劃運(yùn)營崗，計(jì)劃運(yùn)營職能又人力經(jīng)理兼任，有能力的人力經(jīng)理利用MBO(目標(biāo)管理)，KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）,BSC(平衡積分卡)各種考核工具對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核，但是這都是治標(biāo)不治本的方法，然后績效考核都流于形式。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營體系包含公司經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、決策會議體系、報(bào)表體系。針對這家公司發(fā)展階段，計(jì)劃運(yùn)營體系要抓住重點(diǎn)，簡單實(shí)用：一是做好公司經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，二是做好公司決策會議管理，尤其是開好《月度計(jì)劃考核會》，月度計(jì)劃考核會就兩個主題考核各部門月度計(jì)劃完成情況，制定下月考核計(jì)劃。很多公司開《月度計(jì)劃考核會》開成解決項(xiàng)目具體事情的辦公會，很多事情事前沒有交圈，匆忙上會，領(lǐng)導(dǎo)也無法決策，會議越拖越長。

戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營計(jì)劃制定時(shí)間已經(jīng)到11月中旬，項(xiàng)目也接近尾聲，按照咨詢合同方案設(shè)計(jì)階段任務(wù)已經(jīng)完成。這個階段很多公司都在開年度經(jīng)營會，我們項(xiàng)目組為了讓客戶更好明確發(fā)展方向和制定明年經(jīng)營計(jì)劃，增加《企業(yè)戰(zhàn)略研討會暨2020年度經(jīng)營計(jì)劃啟動會》，在咨詢總監(jiān)老師引導(dǎo)下，企業(yè)全體成員一起并研討確定企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀；在2019年不到5億元的基礎(chǔ)上，制定“5年沖50億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并運(yùn)用“戰(zhàn)略地圖”，把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)在一張圖上表示出來，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)形成每個部門的行動計(jì)劃。打造長中短期相結(jié)合的激勵模式，包括目標(biāo)獎、節(jié)點(diǎn)獎、提成獎、專項(xiàng)獎等。

管理問題診斷成都達(dá)智數(shù)據(jù)科技股份有限公司項(xiàng)目組經(jīng)過系統(tǒng)的管理調(diào)研和診斷，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型中的ZY集團(tuán)正面臨如下問題:1、業(yè)績波動較大，在7億元上下徘徊，集團(tuán)土地儲備不足，項(xiàng)目獲取機(jī)會導(dǎo)向型明顯，產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，單項(xiàng)目的利潤率高，但地產(chǎn)開發(fā)綜合競爭力不突出。此外融資渠道銀行融資，較為單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高。缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，有戰(zhàn)略計(jì)劃無戰(zhàn)略評估,房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略有待明晰,長期戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，導(dǎo)致相應(yīng)資源能力跟不上企業(yè)發(fā)展需要。針對不同崗位層級采用不同的考核內(nèi)容、頻次和標(biāo)準(zhǔn)，總體需要簡單、高效有針對性。新都區(qū)企業(yè)管理咨詢電話

編制薪級薪檔表，以實(shí)現(xiàn)“寬帶可變，小步快跑”的薪酬策略。新津區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢排行榜

學(xué)術(shù)論壇環(huán)節(jié)由西南交通大學(xué)公共政策研究中心主任陳光主持，會上，零點(diǎn)有數(shù)董事長袁岳、華為四川數(shù)字總監(jiān)禹業(yè)立、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院院長曾宇航、電子科技大學(xué)公共管理學(xué)院副院長楊菁等圍繞四川優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)表了主題演講。會后，大家又赴成都市市場監(jiān)管局進(jìn)行實(shí)地考察，參觀信用監(jiān)管平臺運(yùn)行情況并進(jìn)行了熱烈的現(xiàn)場交流討論。良好的營商環(huán)境絕非一蹴而就，達(dá)智數(shù)據(jù)科技連續(xù)多年深耕營商環(huán)境評估領(lǐng)域，致力于為各省市區(qū)提供從營商環(huán)境評估到營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)。未來，達(dá)智數(shù)科也將不斷與各方努力共同研究與探索營商環(huán)境的優(yōu)化建設(shè)之路，、多維度地助力各地營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化和進(jìn)階，同時(shí)也為咨委會的蓬勃發(fā)展提供專業(yè)的達(dá)智力量。新津區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢排行榜

成都達(dá)智數(shù)據(jù)科技股份有限公司公司是一家專門從事數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家服務(wù)型企業(yè)，公司成立于1999-01-07，位于成都市人民東路61號。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。達(dá)智方輿,達(dá)智品諾,達(dá)智智業(yè),達(dá)智數(shù)科目前推出了數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)等多款產(chǎn)品，已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，把握市場關(guān)鍵需求，以重心技術(shù)能力，助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。成都達(dá)智數(shù)據(jù)科技股份有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。成都達(dá)智數(shù)據(jù)科技股份有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化，通過保證數(shù)據(jù)調(diào)研分析，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)策略咨詢，數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，以誠信經(jīng)營、用戶至上、價(jià)格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo)，真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。