廣東中翔新材料簽約德米薩智能ERP加強(qiáng)企業(yè)管理水平
碩鋮工業(yè)簽約德米薩智能進(jìn)銷存系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
燊川實(shí)業(yè)簽約德米薩醫(yī)療器械管理軟件助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展
森尼電梯簽約德米薩進(jìn)銷存系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)資源管控
喜報(bào)!熱烈祝賀德米薩通過(guò)國(guó)際CMMI3認(rèn)證
德米薩推出MES系統(tǒng)助力生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)范管理
德米薩醫(yī)療器械管理軟件通過(guò)上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)審認(rèn)證
德米薩ERP助力客戶成功對(duì)接中石化易派客平臺(tái)
選擇進(jìn)銷存軟件要考慮哪些因素
德米薩告訴您為什么說(shuō)ERP系統(tǒng)培訓(xùn)很重要?
泛地產(chǎn)企業(yè)流程管理解決什么問(wèn)題:由于泛地產(chǎn)行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、大資金運(yùn)作的特點(diǎn),使公司領(lǐng)導(dǎo)傾向于集權(quán)管理,由此帶來(lái)各類審批手續(xù)的繁雜和冗長(zhǎng),而國(guó)內(nèi)泛地產(chǎn)企業(yè)普遍不重視流程的建設(shè)和規(guī)范,流程體系粗獷、不規(guī)范,使得集權(quán)管理既不能有效控制風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還降低效率;建立高效的流程體系是泛地產(chǎn)企業(yè)基礎(chǔ)的管理工作。當(dāng)前,泛地產(chǎn)行業(yè)的流程管理還主要處于流程建立和優(yōu)化階段。其中,大多數(shù)中小型企業(yè)處于建設(shè)階段,大型企業(yè)處于優(yōu)化和精細(xì)化階段。未來(lái)泛地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力主要體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)作的流程化和精細(xì)化水平,因此,建立與企業(yè)自身資源、能力相適應(yīng)的流程管理體系是泛地產(chǎn)企業(yè)管理提升的當(dāng)務(wù)之急。設(shè)計(jì)雙通道員工職業(yè)發(fā)展體系,打通員工職業(yè)發(fā)展晉升通道。四川經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢
地產(chǎn)項(xiàng)目高效開發(fā)的重要性幾乎是房地產(chǎn)行業(yè)的共識(shí),但是反觀我們很多中小型房企不但沒(méi)有計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門,也沒(méi)有計(jì)劃運(yùn)營(yíng)崗,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)職能又人力經(jīng)理兼任,有能力的人力經(jīng)理利用MBO(目標(biāo)管理),KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)),BSC(平衡積分卡)各種考核工具對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行考核,但是這都是治標(biāo)不治本的方法,然后績(jī)效考核都流于形式。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系包含公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、決策會(huì)議體系、報(bào)表體系。針對(duì)這家公司發(fā)展階段,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系要抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)單實(shí)用:一是做好公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,二是做好公司決策會(huì)議管理,尤其是開好《月度計(jì)劃考核會(huì)》,月度計(jì)劃考核會(huì)就兩個(gè)主題考核各部門月度計(jì)劃完成情況,制定下月考核計(jì)劃。很多公司開《月度計(jì)劃考核會(huì)》開成解決項(xiàng)目具體事情的辦公會(huì),很多事情事前沒(méi)有交圈,匆忙上會(huì),領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)法決策,會(huì)議越拖越長(zhǎng)。成華區(qū)管理咨詢服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略必須轉(zhuǎn)化為各部門具體行動(dòng),必須轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃。
成都達(dá)智咨詢股份有限公司是國(guó)內(nèi)“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢機(jī)構(gòu),總部位于廣州,十八年來(lái)為500多家泛地產(chǎn)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、績(jī)效激勵(lì)等管理咨詢及落地實(shí)施服務(wù),涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)及相關(guān)制造業(yè)。達(dá)智咨詢?cè)?jīng)為萬(wàn)科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、中國(guó)鐵建、興發(fā)鋁業(yè)、美的集團(tuán)等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),80%以上的地產(chǎn)客戶為各區(qū)域成長(zhǎng)型企業(yè),客戶口碑良好,滿意度高,憑借專業(yè)地位,公司自2015年起成為廣東省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)管理咨詢會(huì)員單位。
所以企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理的話,很難做大做強(qiáng)。有些企業(yè)開始認(rèn)真地思考企業(yè)存在的價(jià)值,思考企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo),思考如何解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,開始把老板的想法變成公司戰(zhàn)略。但是因?yàn)閼?zhàn)略和執(zhí)行兩層皮,公司的戰(zhàn)略無(wú)法和員工的行動(dòng)關(guān)聯(lián)起來(lái),導(dǎo)致公司戰(zhàn)略的制定變成了一個(gè)很乏味的事情。企業(yè)的戰(zhàn)略必須轉(zhuǎn)化為各部門的具體行動(dòng),必須轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,在此過(guò)程中采用戰(zhàn)略地圖去描述戰(zhàn)略,采用平衡計(jì)分卡去分解戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃就非常重要。達(dá)智咨詢與眾多機(jī)構(gòu)建立了緊密戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,是廣東省房協(xié)允許入會(huì)的管理咨詢機(jī)構(gòu)。
管理問(wèn)題診斷達(dá)智咨詢項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的管理調(diào)研和診斷,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型中的ZY集團(tuán)正面臨如下問(wèn)題:1、業(yè)績(jī)波動(dòng)較大,在7億元上下徘徊,集團(tuán)土地儲(chǔ)備不足,項(xiàng)目獲取機(jī)會(huì)導(dǎo)向型明顯,產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)能力強(qiáng),單項(xiàng)目的利潤(rùn)率高,但地產(chǎn)開發(fā)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不突出。此外融資渠道銀行融資,較為單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高。缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃體系,有戰(zhàn)略計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略評(píng)估,房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略有待明晰,長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,導(dǎo)致相應(yīng)資源能力跟不上企業(yè)發(fā)展需要。組織管控體系設(shè)計(jì)的六步法和組織管控設(shè)計(jì)的五大原則。青白江區(qū)企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)
薪酬策略設(shè)計(jì),作為下一步進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)性指導(dǎo)意見,包括薪酬水平策略、薪酬框架策略和薪酬組合策略。四川經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢
我們公司位于成都市人民東路61號(hào),公司成立于1999-01-07。主要經(jīng)營(yíng)商務(wù)服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品,是一家服務(wù)型公司。公司擁有年輕而良好的團(tuán)隊(duì),進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研分析,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)策略咨詢,數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)等產(chǎn)品研究,為客戶提供定制化的解決方案,為客戶提供多維度的服務(wù)和的技術(shù)支持。經(jīng)多年潛心發(fā)展,公司全體工作人員始終報(bào)以腳踏實(shí)地,攻堅(jiān)克難,為能幫助更多數(shù)據(jù)調(diào)研分析,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)策略咨詢,數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)產(chǎn)品用戶不懈努力,公司員工的內(nèi)心時(shí)時(shí)刻刻心系客戶。未來(lái)我們一定不負(fù)數(shù)據(jù)調(diào)研分析,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)策略咨詢,數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)產(chǎn)品用戶和社會(huì)各界人士的關(guān)心愛護(hù),銘記初心。如果您對(duì)我公司的產(chǎn)品和服務(wù)有興趣,請(qǐng)?jiān)诰€留言或者來(lái)電咨詢。四川經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢
成都達(dá)智咨詢股份有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),公司位于成都市人民東路61號(hào),成立于1999-01-07。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則,為國(guó)內(nèi){主營(yíng)產(chǎn)品或行業(yè)}的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)調(diào)研分析,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)策略咨詢,數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)等產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,均通過(guò)商務(wù)服務(wù)行業(yè)檢測(cè),嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)。成都達(dá)智咨詢股份有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟數(shù)據(jù)調(diào)研分析,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)策略咨詢,數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品,從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升,確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。成都達(dá)智咨詢股份有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化,通過(guò)保證數(shù)據(jù)調(diào)研分析,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)策略咨詢,數(shù)據(jù)智慧科技系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量合格,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶至上、價(jià)格合理來(lái)服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo),真誠(chéng)歡迎新老客戶前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。