中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)角落，關(guān)乎千千萬萬個(gè)家庭的就業(yè)和民生。社會(huì)各界也應(yīng)為中小微企業(yè)提供支持與幫助。行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)既要主動(dòng)了解企業(yè)的實(shí)際困難，及時(shí)向有關(guān)部門反映并配合協(xié)調(diào)，也要重視交流平臺(tái)的搭建，促進(jìn)企業(yè)之間的相互幫助。同時(shí)，供應(yīng)鏈上的客戶與供應(yīng)商，也應(yīng)該對(duì)中小微企業(yè)提供切實(shí)、有效的幫助。中小微企業(yè)深入社會(huì)毛細(xì)管網(wǎng)，社區(qū)和公眾也可以用自身行動(dòng)予以支持。 中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性和潛力所在。企業(yè)自身強(qiáng)信心，行政機(jī)構(gòu)重民心，社會(huì)方面給關(guān)心，勠力同心、共克時(shí)艱，一定能讓中小微企業(yè)渡過難關(guān)、平穩(wěn)健康發(fā)展，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁動(dòng)力。開啟新視角，探索胖東來...

老板必修財(cái)稅課：《老板財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)》主講導(dǎo)師：常成；導(dǎo)師簡介：企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)行家；財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)落地行家；百余家大型民企財(cái)稅顧問；擅長企業(yè)納稅籌劃、頂層設(shè)計(jì)；擅長企業(yè)歷史原罪清洗。常成老師已經(jīng)有20余年財(cái)稅咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過大漢集團(tuán)、海爾、萬科等諸多有名企業(yè)。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，深受大家喜愛。適合聽課對(duì)象：老板（董事長、股東）、財(cái)務(wù)總，股東成員或家族企業(yè)中心成員。課程大綱：金稅四期風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)、決戰(zhàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、深化節(jié)稅方案、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本。為了將胖東來的成功經(jīng)驗(yàn)與寶貴經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多企業(yè)，威海格局推出了胖東來游學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目。山東什么是企業(yè)管理培訓(xùn)銷售電話“格局屏天下·組織能力提升...

在管理工作中，等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.等待上級(jí)的指示上級(jí)不安排工作，下級(jí)就坐等；上級(jí)不指示，下級(jí)就不執(zhí)行；上級(jí)不詢問，下級(jí)就不匯報(bào)；上級(jí)不檢查，下級(jí)就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的，造成極大的浪費(fèi)。2.等待下級(jí)的匯報(bào)任務(wù)雖已布置，但是沒有檢查、監(jiān)督，不主動(dòng)深入調(diào)查情況、掌握***手資料，只是被動(dòng)地聽下級(jí)匯報(bào)，不做核實(shí)就做決定或向上級(jí)匯報(bào)，出了問題，責(zé)任還可以往下級(jí)身上推。3.等待對(duì)方的回復(fù)“我已與對(duì)方聯(lián)系過，什么時(shí)候得到回復(fù)我無法決定，延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對(duì)方負(fù)責(zé)，我只能等?！薄皩?duì)方不回復(fù)我能怎么辦？你還是和對(duì)方聯(lián)系一下吧，以免耽誤工作。”4.等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系職能部門...

格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動(dòng)交流資源共享的新開始。整合資源，提供價(jià)值，體驗(yàn)感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺(tái)新形式的探索。 時(shí)代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時(shí)代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動(dòng)交流，帶我們撥開迷霧，找到新的突破點(diǎn)。格局意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺(tái)。課前企業(yè)分享，讓同學(xué)彼此更加了解，促進(jìn)格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán)。 通過走進(jìn)企業(yè)，深入了解不同企業(yè)的運(yùn)營模式、創(chuàng)新理念和發(fā)展戰(zhàn)略。附近企業(yè)管理培訓(xùn)材料為對(duì)接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求，格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢(shì)，開設(shè)有深度的線下實(shí)...

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái)，讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪，有所收獲。 思所需，想所求，做所行。格局晚課的重啟是心之所向，所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里，有共學(xué)的氛圍，與時(shí)俱進(jìn)的思想，來格局做同學(xué)，這里有資源的共享，業(yè)務(wù)的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次，以大屏精挑點(diǎn)播課、主題面授、沙龍分享等形式為主，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹，課中研討，課后交流等新方式，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。解決股權(quán)架構(gòu)帶來的治理缺陷問題 ;解決家族企業(yè)職業(yè)化困難，難以管理的問題。智能企業(yè)管理培訓(xùn)任何一家企業(yè)，要想讓長久生存下去，正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是要位位的。戰(zhàn)略是旗幟，是目標(biāo)，是方向；戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生...

威海格局構(gòu)建一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心，為政企提供整體、多層次的資源對(duì)接交流共享于一體的綜合性培訓(xùn)平臺(tái)。先后被授予“威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)”、“威海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十二屆執(zhí)行委員”“中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)工作委員會(huì)第八屆委員會(huì)委員單位”等。目前，已合作建立了較早黨校系統(tǒng)“1+8”智慧教室全域覆蓋、學(xué)習(xí)型環(huán)翠、榮成鄉(xiāng)村振興縣域覆蓋創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程、經(jīng)開區(qū)鎮(zhèn)街黨?！?+5”智慧教室等，另外設(shè)立10余家政企學(xué)習(xí)中心，長期陪跑300+家企事業(yè)單位持續(xù)成長，累計(jì)開展線上線下培訓(xùn)千余場(chǎng)。歷年來威海格局多次承接市委組織部、各縣市、區(qū)委組織部、市、工商聯(lián)、住建局、發(fā)改委、政法系統(tǒng)、婦女聯(lián)合會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各民主黨派等多主題...

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái)，讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪，有所收獲。 思所需，想所求，做所行。格局晚課的重啟是心之所向，所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里，有共學(xué)的氛圍，與時(shí)俱進(jìn)的思想，來格局做同學(xué)，這里有資源的共享，業(yè)務(wù)的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次，以大屏精挑點(diǎn)播課、主題面授、沙龍分享等形式為主，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹，課中研討，課后交流等新方式，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。公司通過線上線下結(jié)合的方式，提供創(chuàng)新性的教育形式及內(nèi)容解決方案。認(rèn)可企業(yè)管理培訓(xùn)哪家好當(dāng)前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價(jià)、人工成本持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，這也會(huì)成為...

實(shí)踐表明，管理者在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)面臨諸多問題，或不夠明確管理者角色定位與能力要求，或不夠明晰管理者重心任務(wù)與管理原則，或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧，這些問題，都在一定程度上影響了團(tuán)隊(duì)健康持續(xù)發(fā)展。 如何明晰管理者重點(diǎn)任務(wù)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵點(diǎn)，打造高效持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)？用友軟件顧問學(xué)院原副院長、IBM咨詢服務(wù)高級(jí)顧問宋湘生老師將為大家?guī)怼豆芾碚叩闹攸c(diǎn)五任務(wù)》，幫助大家明確管理者角色，掌握“選擇人、要求人、激勵(lì)人、輔導(dǎo)人、評(píng)估人”五項(xiàng)管理技能及團(tuán)隊(duì)管理方法，系統(tǒng)提升管理效能！2024年格局引進(jìn)了數(shù)字化平臺(tái)搭建項(xiàng)目攜手珍島集團(tuán)跟上了數(shù)智化發(fā)展大潮。山東創(chuàng)意企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)班威海格局構(gòu)建一個(gè)以學(xué)習(xí)為中...

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率。課程對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英。企業(yè)直通車旨在搭建格局企業(yè)交流合作的平臺(tái)，走進(jìn)企業(yè)，深入了解不同企業(yè)的運(yùn)營模式、創(chuàng)新理念和發(fā)展戰(zhàn)略。哪里有企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線決戰(zhàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)：1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題；2.解決賬外...

重心業(yè)務(wù)： 企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目：設(shè)計(jì)不依賴?yán)习宓姆ㄖ位詣?dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，是咨詢行業(yè)中以落地為目的，以客戶滿意度為結(jié)果的實(shí)踐者。目前威海已合作20多家再造企業(yè)。 財(cái)稅咨詢：提供稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)咨詢?cè)O(shè)計(jì)和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務(wù)，設(shè)計(jì)稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)方案和新商業(yè)架構(gòu)下各個(gè)交易主體財(cái)稅業(yè)務(wù)鏈。 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)顧問咨詢：幫助企業(yè)建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)。 整體定制類培訓(xùn)項(xiàng)目：提供活動(dòng)策劃、專題研討、教授邀請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、新聞發(fā)布一站式高水準(zhǔn)服務(wù)。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實(shí)訓(xùn)鍛煉（北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥）。 提供活動(dòng)策劃、專題研討、行家邀請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、新聞發(fā)布一站式高水準(zhǔn)服務(wù)...

為對(duì)接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求，格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢(shì)，開設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程，滿足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù)，助力專業(yè)化人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢(shì)。張子凡老師線下課程內(nèi)容為：《中國式飯局》《優(yōu)越領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運(yùn)營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團(tuán)客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢(shì)高增長》從過去老板推動(dòng)執(zhí)行 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行。山東在線企業(yè)管理培訓(xùn)哪家好 格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動(dòng)交流資源共享的新開始。整合資源，提供價(jià)值，體驗(yàn)感拉滿這是格局晚...

威海格局教育科技有限公司（威海格局）是一家創(chuàng)新型政企服務(wù)平臺(tái)，主要開展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)微咨詢、SAAS 智能營銷云平臺(tái)等項(xiàng)目，聚焦黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的學(xué)習(xí)成長、招才引智、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。二十余年教育行業(yè)的深耕細(xì)磨，格局整合了全國前列師資中心、威望教授及質(zhì)量資源。圍繞黨政和企業(yè)兩大主要服務(wù)對(duì)象，分別打造了“黨政委培、產(chǎn)業(yè)咨詢、招商引資、人民學(xué)習(xí)智慧教室”和“格局品牌課、格局內(nèi)訓(xùn)、格局咨詢、榜樣研學(xué)”等品牌項(xiàng)目，構(gòu)建了政企雙線學(xué)習(xí)產(chǎn)品體系。格局以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的設(shè)計(jì)理念，搭建了“請(qǐng)進(jìn)來 + 走出去”、“線上 + 線下”、“培訓(xùn) + 咨詢”、“學(xué)習(xí)成長 + 產(chǎn)業(yè)對(duì)...

格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動(dòng)交流資源共享的新開始。整合資源，提供價(jià)值，體驗(yàn)感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺(tái)新形式的探索。 時(shí)代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時(shí)代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動(dòng)交流，帶我們撥開迷霧，找到新的突破點(diǎn)。格局意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺(tái)。課前企業(yè)分享，讓同學(xué)彼此更加了解，促進(jìn)格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán)。助力更多中小企業(yè)推動(dòng)科技創(chuàng)新、提升企業(yè)競爭能力、解決企業(yè)關(guān)鍵問題?？孔V的企業(yè)管理培訓(xùn)建議面對(duì)21世紀(jì)市場(chǎng)環(huán)境越來越快的變化，企業(yè)營銷管理人員如果不能及時(shí)把握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，就有...

在管理工作中，等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.等待上級(jí)的指示上級(jí)不安排工作，下級(jí)就坐等；上級(jí)不指示，下級(jí)就不執(zhí)行；上級(jí)不詢問，下級(jí)就不匯報(bào)；上級(jí)不檢查，下級(jí)就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的，造成極大的浪費(fèi)。2.等待下級(jí)的匯報(bào)任務(wù)雖已布置，但是沒有檢查、監(jiān)督，不主動(dòng)深入調(diào)查情況、掌握***手資料，只是被動(dòng)地聽下級(jí)匯報(bào)，不做核實(shí)就做決定或向上級(jí)匯報(bào)，出了問題，責(zé)任還可以往下級(jí)身上推。3.等待對(duì)方的回復(fù)“我已與對(duì)方聯(lián)系過，什么時(shí)候得到回復(fù)我無法決定，延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對(duì)方負(fù)責(zé)，我只能等。”“對(duì)方不回復(fù)我能怎么辦？你還是和對(duì)方聯(lián)系一下吧，以免耽誤工作。”4.等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系職能部門...

良好的協(xié)調(diào)，會(huì)形成1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。如果管理工作中協(xié)調(diào)不力，則會(huì)造成1+1<2的嚴(yán)重浪費(fèi)！工作進(jìn)程的協(xié)調(diào)不力兩個(gè)部門共同承擔(dān)的工作出現(xiàn)問題，雙方都不主動(dòng)聯(lián)系，還需要由第三個(gè)部門協(xié)調(diào)，工作進(jìn)度當(dāng)然會(huì)受到影響。某些工作應(yīng)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)，沒有明確界定，處于部門之間的斷層。兩者相互缺乏協(xié)作精神和交流意識(shí)，彼此都在觀望，認(rèn)為應(yīng)該由對(duì)方部門負(fù)責(zé)，結(jié)果工作沒人管，原來的小問題也被拖成了大問題。對(duì)上級(jí)指示的貫徹，協(xié)調(diào)不力對(duì)上級(jí)工作指示及相關(guān)會(huì)議布置的工作沒有傳達(dá)到位，或即使傳達(dá)了，卻沒有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)來組織落實(shí)，形成口號(hào)接力，工作在本部門出現(xiàn)停滯，沒有得到有效貫徹，導(dǎo)致工作盲區(qū)。通過格局品牌課、格局大屏課...

規(guī)避企業(yè)用工隱患，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。格局線下實(shí)戰(zhàn)面授課將特別邀請(qǐng)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控行家李旭東老師帶來《老板用工風(fēng)險(xiǎn)管控》課程，如何通過學(xué)習(xí)更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，掌握更多拿來即用的用工風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)處理技巧和方法。課程優(yōu)勢(shì)：讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；讓企業(yè)學(xué)得會(huì),易操作,建立系統(tǒng)用工風(fēng)險(xiǎn)防火墻；讓企業(yè)不會(huì)因?yàn)樾惺构芾頇?quán)而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報(bào)名學(xué)習(xí)。格局企業(yè)直通車旨在搭建企業(yè)間交流合作的平臺(tái)，走進(jìn)企業(yè)深入了解不同企業(yè)的運(yùn)營模式創(chuàng)新理念和發(fā)展戰(zhàn)略。信息企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)保證管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項(xiàng)重要組成...

集中的授課形式，互動(dòng)的課堂氛圍，精選的師資，精心設(shè)計(jì)的課程體系，在高度上引導(dǎo)企業(yè)全員成長的新格局。讓學(xué)習(xí)用多種形式發(fā)生，每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會(huì)、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會(huì)、威海市青年民營企業(yè)家商會(huì)、威海市川渝商會(huì)等組織特設(shè)企業(yè)成長服務(wù)月，參與企業(yè)200家，在廣度上打開了學(xué)習(xí)的新局面。三人行必有我?guī)煟哌M(jìn)榜樣同學(xué)企業(yè)參訪交流，讓學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。企業(yè)直通車旨在搭建格局企業(yè)交流合作的平臺(tái)，走進(jìn)企業(yè)，深入了解不同企業(yè)的運(yùn)營模式、創(chuàng)新理念和發(fā)展戰(zhàn)略。山東什么是企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)班格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心 企業(yè)板塊包含思想的格局企業(yè)家班、中高基層...

張子凡——中國有名營銷策劃學(xué)者、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局，張子凡老師擁有12年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，19年?duì)I銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗(yàn)，其中“寬度1微米，深度10公里”“目標(biāo)刻在巖石上，方法寫在沙灘上”等多個(gè)營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動(dòng)集團(tuán)各省市分公司累計(jì)授課2000+場(chǎng)次，覆蓋70%全國營銷團(tuán)隊(duì)，累計(jì)受訓(xùn)人次10萬+，直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號(hào)0到50萬粉絲的飛速跨越，隨后用時(shí)33天打造千人付費(fèi)社群。張子凡老師認(rèn)為“專注干好一件事，聚焦服務(wù)一群人”，應(yīng)該是中國營銷培訓(xùn)師的根本操守和理念，從業(yè)19年來一...

內(nèi)卷環(huán)境下，民營企業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)萎縮、利潤下滑、新品難以推向市場(chǎng)不賺錢的業(yè)績?cè)鲩L問題；企業(yè)年數(shù)長、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導(dǎo)致客戶滿意度低；而造成這些問題的關(guān)鍵因素之一，就是源于簡單隨意的目標(biāo)制定，缺乏有效的過程管控，忽略了對(duì)年度計(jì)劃有效分解與落實(shí)。所以，重視并做好科學(xué)的年度計(jì)劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國集團(tuán)合伙人，永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)自主董事(股票代碼832903)，國內(nèi)多家有名企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效年度計(jì)劃制定與落實(shí)》，提升管理人員計(jì)劃思維和制定計(jì)劃的能力，分享企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法，并進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。解決股權(quán)架...

珍島集團(tuán)簡介：珍島Marketingforce.com通過營銷云、銷售云等一站式全鏈路智能營銷服務(wù)，賦能企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。珍島集團(tuán)總部位于上海市靜安區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地，第二總部位于武漢光谷，云計(jì)算機(jī)房設(shè)立于無錫基地。集團(tuán)現(xiàn)有員工約4000人，累計(jì)申請(qǐng)軟件著作權(quán)400余項(xiàng)，相關(guān)40余項(xiàng)。其中國家級(jí)資質(zhì)榮譽(yù)18項(xiàng)，包括國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、工信部推薦中小企業(yè)數(shù)字化賦能產(chǎn)品服務(wù)單位、國家商務(wù)部數(shù)字商務(wù)企業(yè)、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)單位、中國科協(xié)認(rèn)定的全國示范院士學(xué)者工作站等。格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心，融合線上線下教育資源，為學(xué)員提供個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)，助力職場(chǎng)晉...

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率。課程對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英。在企業(yè)做經(jīng)營管理工作，企業(yè)領(lǐng)頭者要做到“四個(gè)精心”，即“精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友”。山東哪里有企業(yè)管理培訓(xùn) 威海格局教育科技有限公司的主要培訓(xùn)業(yè)務(wù)涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，主要包括以...

珍島集團(tuán)簡介：珍島Marketingforce.com通過營銷云、銷售云等一站式全鏈路智能營銷服務(wù)，賦能企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。珍島集團(tuán)總部位于上海市靜安區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地，第二總部位于武漢光谷，云計(jì)算機(jī)房設(shè)立于無錫基地。集團(tuán)現(xiàn)有員工約4000人，累計(jì)申請(qǐng)軟件著作權(quán)400余項(xiàng)，相關(guān)40余項(xiàng)。其中國家級(jí)資質(zhì)榮譽(yù)18項(xiàng)，包括國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、工信部推薦中小企業(yè)數(shù)字化賦能產(chǎn)品服務(wù)單位、國家商務(wù)部數(shù)字商務(wù)企業(yè)、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)單位、中國科協(xié)認(rèn)定的全國示范院士學(xué)者工作站等。格局搭建了“請(qǐng)進(jìn)來+走出去”“線上+線下”“培訓(xùn)+咨詢”“學(xué)習(xí)成長+產(chǎn)業(yè)對(duì)接”學(xué)習(xí)...

有章不循造成的無序隨心所欲，把公司規(guī)章制度當(dāng)成他人的守則，而沒有自律；不以身作則，不按制度進(jìn)行管理考核，造成無序管理，影響員工的積極性和創(chuàng)造性，影響部門整體工作效率和質(zhì)量……這種人為造成的無序危害更大。業(yè)務(wù)流程的無序直線職能制的縱向部門設(shè)置，對(duì)橫向的業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重割裂。各部門大多考慮一項(xiàng)工作在本部門能否得到認(rèn)真貫徹，很少考慮如何協(xié)助相關(guān)部門順利實(shí)施。通?？紤]以本部門為中心，而較少以工作為中心，不是部門支持流程，而是流程圍繞部門轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致流程的混亂，工作無法順利完成，需要反復(fù)協(xié)調(diào)，加大管理成本。管理者應(yīng)該找出造成無序的原因，努力抓住主要矛盾，思考在這種無序的狀態(tài)中，如何通過有效的方法，使無序變?yōu)?..

重心業(yè)務(wù)： 企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目：設(shè)計(jì)不依賴?yán)习宓姆ㄖ位詣?dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，是咨詢行業(yè)中以落地為目的，以客戶滿意度為結(jié)果的實(shí)踐者。目前威海已合作20多家再造企業(yè)。 財(cái)稅咨詢：提供稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)咨詢?cè)O(shè)計(jì)和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務(wù)，設(shè)計(jì)稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)方案和新商業(yè)架構(gòu)下各個(gè)交易主體財(cái)稅業(yè)務(wù)鏈。 企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)顧問咨詢：幫助企業(yè)建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)。 整體定制類培訓(xùn)項(xiàng)目：提供活動(dòng)策劃、專題研討、教授邀請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、新聞發(fā)布一站式高水準(zhǔn)服務(wù)。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實(shí)訓(xùn)鍛煉（北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥）。 通過格局品牌課、格局大屏課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、參訪研學(xué)等項(xiàng)目組織進(jìn)化之道，照...

面對(duì)21世紀(jì)市場(chǎng)環(huán)境越來越快的變化，企業(yè)營銷管理人員如果不能及時(shí)把握市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，就有可能使企業(yè)在未來的市場(chǎng)環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應(yīng)對(duì)這些市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實(shí)施營銷再造，創(chuàng)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的新的戰(zhàn)略營銷體系，培育出具有競爭優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大，差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計(jì)劃能力。這其中缺乏的就是通過市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)，深刻了解市場(chǎng)、競爭者及未來趨勢(shì)，培養(yǎng)對(duì)新商機(jī)的靈敏嗅覺，提高有效制定實(shí)操性強(qiáng)的營銷計(jì)劃的能力，正確響應(yīng)市場(chǎng)需求。從過去經(jīng)驗(yàn)班子管理 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在專業(yè)班子管理。什么是企業(yè)管理培訓(xùn)那個(gè)正規(guī)實(shí)踐表明，管理...

威海格局構(gòu)建一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心，為政企提供整體、多層次的資源對(duì)接交流共享于一體的綜合性培訓(xùn)平臺(tái)。先后被授予“威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)”、“威海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十二屆執(zhí)行委員”“中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)工作委員會(huì)第八屆委員會(huì)委員單位”等。目前，已合作建立了較早黨校系統(tǒng)“1+8”智慧教室全域覆蓋、學(xué)習(xí)型環(huán)翠、榮成鄉(xiāng)村振興縣域覆蓋創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程、經(jīng)開區(qū)鎮(zhèn)街黨?！?+5”智慧教室等，另外設(shè)立10余家政企學(xué)習(xí)中心，長期陪跑300+家企事業(yè)單位持續(xù)成長，累計(jì)開展線上線下培訓(xùn)千余場(chǎng)。歷年來威海格局多次承接市委組織部、各縣市、區(qū)委組織部、市、工商聯(lián)、住建局、發(fā)改委、政法系統(tǒng)、婦女聯(lián)合會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各民主黨派等多主題...

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)想要脫穎而出，必須不斷提升自身的競爭力。而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，正是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。 我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)提升員工的專業(yè)技能、知識(shí)水平和綜合素質(zhì)，使員工能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需求。課程內(nèi)容豐富多樣，包括但不限于管理能力提升、銷售技巧培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)塑造等。 我們的培訓(xùn)講師均具有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，他們能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合，深入淺出地講解課程內(nèi)容，讓員工易于理解和掌握。 此外，我們還提供培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)了解員工的培訓(xùn)效果和應(yīng)用情況，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)能夠真正為企業(yè)帶來價(jià)值。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，是企業(yè)發(fā)展的...

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率。課程對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英。金稅四期工程落地，財(cái)稅系統(tǒng)從“信息化”走向“數(shù)字化”。專注企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢問價(jià)在管理工作中，等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.等待上級(jí)的指示上級(jí)不安排工作，下級(jí)就坐等；上級(jí)不指示，下級(jí)...

張子凡——中國有名營銷策劃學(xué)者、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局，張子凡老師擁有12年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，19年?duì)I銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗(yàn)，其中“寬度1微米，深度10公里”“目標(biāo)刻在巖石上，方法寫在沙灘上”等多個(gè)營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動(dòng)集團(tuán)各省市分公司累計(jì)授課2000+場(chǎng)次，覆蓋70%全國營銷團(tuán)隊(duì)，累計(jì)受訓(xùn)人次10萬+，直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號(hào)0到50萬粉絲的飛速跨越，隨后用時(shí)33天打造千人付費(fèi)社群。張子凡老師認(rèn)為“專注干好一件事，聚焦服務(wù)一群人”，應(yīng)該是中國營銷培訓(xùn)師的根本操守和理念，從業(yè)19年來一...

管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項(xiàng)重要組成部分，即各職能部門在生產(chǎn)、供應(yīng)、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、財(cái)務(wù)、營銷等過程中產(chǎn)生的費(fèi)用成本。管理必須依“理”行事，來控制成本，減少浪費(fèi)，否則就會(huì)受到懲罰?！袄怼痹谄髽I(yè)管理中具體指“目標(biāo)、指標(biāo)、預(yù)算、計(jì)劃”，但是如果“理”本身存在問題，則危害更大。目標(biāo)指標(biāo)不合理管理是要有“理”可依據(jù)，但前提是“理”的正確的。就像解一道數(shù)學(xué)題，如果已知條件不完全甚至是錯(cuò)誤的，即使運(yùn)算過程再精彩，也推導(dǎo)不出正確的結(jié)果。計(jì)劃編制無依據(jù)公司下達(dá)了目標(biāo)指標(biāo)，卻不知道怎樣分解，靠“拍腦子”和“想當(dāng)然”去制定預(yù)算和計(jì)劃，缺乏可執(zhí)行性。對(duì)于非量化的工作，不進(jìn)行細(xì)化，不具備可操作性。短期計(jì)劃沒有圍繞中長期計(jì)...