作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當(dāng)銷售好時，廣告預(yù)算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)...

可略細(xì)分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。3．創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說明。可選用一個具有代表性的人土，以個人代入市場，而非以沒有個性的大眾代入市場，來影響廣告主的決策。在描述目標(biāo)市場中有代表性人士時，要注意地4．執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計、插圖等等·宣傳冊、紀(jì)念冊的布局與設(shè)計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計5．廣告計劃具體包括：概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié)；詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類廣告活動的理由；提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告...

廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識（情報或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國較早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論...

2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始，根據(jù)目標(biāo)市場的特點確定廣告目標(biāo)，在制定廣告活動具體策略時，要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點，各環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合。廣告按照其發(fā)起目的，可以分為贏利性廣告（商業(yè)廣告）和非贏利性廣告兩種類型。因為廣告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主，具體分為：一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二、為不同目的而進(jìn)行的廣告運動（活動）及其策劃三、針對不同對象的廣告運動（活動）及其策劃?！な袌稣{(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費者需求·根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進(jìn)行新...

按照廣告的內(nèi)容來劃分1．專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中，在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中，對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情...

南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司，因為年輕，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的...

按照廣告的內(nèi)容來劃分1．專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中，在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中，對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情...

DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中，預(yù)先要制定明確的廣告運動目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來制定，而非依據(jù)過去或未來的效果。達(dá)格瑪法為測定廣告運動的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點在于：制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué)，基礎(chǔ)也更堅實，對于隨后確定廣告費用比較適當(dāng)。其缺點在于：難以...

2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始，根據(jù)目標(biāo)市場的特點確定廣告目標(biāo)，在制定廣告活動具體策略時，要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點，各環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合。廣告按照其發(fā)起目的，可以分為贏利性廣告（商業(yè)廣告）和非贏利性廣告兩種類型。因為廣告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主，具體分為：一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二、為不同目的而進(jìn)行的廣告運動（活動）及其策劃三、針對不同對象的廣告運動（活動）及其策劃?！な袌稣{(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費者需求·根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進(jìn)行新...

作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當(dāng)銷售好時，廣告預(yù)算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)...

按照廣告的內(nèi)容來劃分1．專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中，在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中，對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情...

中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向，堅持、跨越；“做品牌·創(chuàng)價值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計！策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè)，倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態(tài)，與公司共同進(jìn)退。對待自己的專業(yè)，要有研究的精神。對待關(guān)系，對事不對人。對待項目，以品質(zhì)為導(dǎo)向，...

南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司，因為年輕，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的...

作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當(dāng)銷售好時，廣告預(yù)算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)...

廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識（情報或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國較早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論...

主要闡明該次廣告預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。廣告目標(biāo)一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標(biāo)準(zhǔn)。制定廣告目標(biāo)時，廣告主應(yīng)列出一些具體數(shù)據(jù)，以便廣告結(jié)束后進(jìn)行效果測定。(三)媒體運用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運用。(四)促銷活動。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計劃，如分發(fā)贈券、獎品等。(五)廣告預(yù)算。廣告主根據(jù)廣告活動的規(guī)模預(yù)計廣告活動的全部費用，制出應(yīng)支付每種廣告媒體的廣告費明細(xì)表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo)，也就是廣告目標(biāo)。如測定證明該廣告已達(dá)到了它的廣告目標(biāo)，那么，該廣告便是成功的。...

2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始，根據(jù)目標(biāo)市場的特點確定廣告目標(biāo)，在制定廣告活動具體策略時，要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點，各環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合。廣告按照其發(fā)起目的，可以分為贏利性廣告（商業(yè)廣告）和非贏利性廣告兩種類型。因為廣告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主，具體分為：一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二、為不同目的而進(jìn)行的廣告運動（活動）及其策劃三、針對不同對象的廣告運動（活動）及其策劃?！な袌稣{(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費者需求·根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進(jìn)行新...

中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向，堅持、跨越；“做品牌·創(chuàng)價值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計！策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè)，倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態(tài)，與公司共同進(jìn)退。對待自己的專業(yè)，要有研究的精神。對待關(guān)系，對事不對人。對待項目，以品質(zhì)為導(dǎo)向，...

狹義的廣告計劃，具體包括廣告目標(biāo)、廣告地區(qū)、廣告時間和廣告對象。本節(jié)中所講的廣告計劃是從廣義角度來進(jìn)行分析的。調(diào)查是制定廣告計劃的第一步。它是運用科學(xué)的方法，有目的、有計劃、系統(tǒng)而客觀地搜集、記錄、整理與廣告產(chǎn)品或形象有關(guān)情況和營銷方面的數(shù)據(jù)，為制定廣告計劃提供科學(xué)的依據(jù)。市場調(diào)查的主要內(nèi)容如下：（1）計劃廣告的環(huán)境計劃廣告環(huán)境是指在社會大系統(tǒng)中影響廣告活動并反過來又被廣告活動所影響的那些要素。廣告與其環(huán)境的作用關(guān)系是雙方的，對立統(tǒng)一的。廣告即要受到社會大系統(tǒng)中各要素的影響和制約，同時，廣告也要影響著這些要素。這些環(huán)境因素中，有些是廣告活動中不可控制的因素，但是廣告策劃是必須考慮到這些...

中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向，堅持、跨越；“做品牌·創(chuàng)價值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計！策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè)，倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態(tài)，與公司共同進(jìn)退。對待自己的專業(yè)，要有研究的精神。對待關(guān)系，對事不對人。對待項目，以品質(zhì)為導(dǎo)向，...

中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向，堅持、跨越；“做品牌·創(chuàng)價值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計！策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè)，倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態(tài)，與公司共同進(jìn)退。對待自己的專業(yè)，要有研究的精神。對待關(guān)系，對事不對人。對待項目，以品質(zhì)為導(dǎo)向，...

南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司，因為年輕，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的...

南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司，因為年輕，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的...

可略細(xì)分述，其三，傳播目的，用一兩句話概括即可。3．創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說明?？蛇x用一個具有代表性的人土，以個人代入市場，而非以沒有個性的大眾代入市場，來影響廣告主的決策。在描述目標(biāo)市場中有代表性人士時，要注意地4．執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計、插圖等等·宣傳冊、紀(jì)念冊的布局與設(shè)計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計5．廣告計劃具體包括：概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié)；詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類廣告活動的理由；提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告...

按照廣告的內(nèi)容來劃分1．專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中，在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中，對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情...

·消費者對本產(chǎn)品的看法、評價與意見。·價值觀判斷本產(chǎn)品的狀況。·已經(jīng)購買的消費者滿意狀況。·消費者購買產(chǎn)品方便與否，配銷的情況?！ぶ虚g而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見·包裝及產(chǎn)品識別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務(wù)情況·消費者一般會對本產(chǎn)品提出怎樣的問題，這些問題的重要程度如何?能否及時改正?！け井a(chǎn)品在競爭中的特點3．消費者評估·消費者在人口統(tǒng)計方面的基本情況,諸如：職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區(qū)域、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)或經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)等。·消費者心理特點情況?！つ壳跋M者的行為狀況。如關(guān)于消費的信息，本產(chǎn)品的使用特點、使用...

按照廣告的內(nèi)容來劃分1．專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中，在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中，對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情...

南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司，因為年輕，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的...

DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中，預(yù)先要制定明確的廣告運動目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來制定，而非依據(jù)過去或未來的效果。達(dá)格瑪法為測定廣告運動的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點在于：制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué)，基礎(chǔ)也更堅實，對于隨后確定廣告費用比較適當(dāng)。其缺點在于：難以...

按照廣告的內(nèi)容來劃分1．專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中，在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2．綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中，對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在，是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1．產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情...