在實施過程中，需要結(jié)合印刷行業(yè)的管理特點，以及企業(yè)各部門的現(xiàn)狀及需求提供適合的解決方案，選擇適合自己企業(yè)作業(yè)特點的ERP系統(tǒng)顯得比較重要，也就是說如果軟件無法提供符合印刷行業(yè)管理特點的解決方案，那么軟件功能再強大也是沒用的。對于印刷行業(yè)，由于企業(yè)各自的管理特色，相對的解決方案并不是一成不變的。正所謂“三分軟件、七分實施、十二分數(shù)據(jù)”。這就需要有好用的、適用的軟件外，自然更是少不了有相當實力經(jīng)驗的ERP實施團隊以及企業(yè)的高度配合。這樣才能達到我們的“基礎(chǔ)信息化、流程信息化、整合信息化以及持續(xù)優(yōu)化”的成功標準，達到實現(xiàn)“成本控制、企業(yè)管理制度的完善及優(yōu)化、利潤的提升”。對引進ERP后的具體計劃以及...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。現(xiàn)在市場上ERP軟件的開發(fā)商有很多，企業(yè)在ERP選型的時候會感到左右為難。江門數(shù)碼印刷ERP注意事項通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則...

當ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成過程管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于過程管理層的“采購、生產(chǎn)、銷售”三大業(yè)務(wù)。它們是物料需求計劃的互聯(lián)處，受之生產(chǎn)計劃的控制。三大業(yè)務(wù)在ERP軟件稱為定單，此義為命令，必須執(zhí)行！前面說過“過程管理”的前提，是要求消失信息“黑洞”。 根據(jù)計算機數(shù)據(jù)處理的能力，可以抽象地將業(yè)務(wù)過程歸類為數(shù)據(jù)、過程、組織和資源四類視圖。過程視圖可以幫助管理者觀察、追溯業(yè)務(wù)活動的軌跡，管理與控制定單的生命周期；數(shù)據(jù)視圖可以看到特定的業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)。例如管理者可以隨時選擇特定的定單，過程視圖回答：定單做到哪里了。數(shù)據(jù)視圖說：做得如何了。資源視圖說：在哪個平臺做的。組織視圖說：是誰做的？等...

當ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成生產(chǎn)計劃管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于規(guī)劃管理層與計劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計劃流程包括：經(jīng)營規(guī)劃、銷售規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃。顯然生產(chǎn)計劃是驅(qū)動采購與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是由生產(chǎn)計劃員做的，因為數(shù)據(jù)處理的工作量太大，因此生產(chǎn)計劃的處理頻率為每月一次。一般實際生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率不到40%。由于計算機的數(shù)據(jù)處理能力非常強大，因此生產(chǎn)計劃處理頻率，可由月計劃，逐步到周計劃，導(dǎo)致每天都可以運算生產(chǎn)計劃。這樣生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率可以不斷地提高，而且還有效地減少了生產(chǎn)計劃的修改，定單變動的工作量。當生產(chǎn)計劃執(zhí)行率提高到85%以...

通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號，還建立了供應(yīng)商檔案庫，保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實現(xiàn)了物資需求計劃的申報、匯總、平衡，提高了計劃采購人員的工作效率，縮短了采購周期，更為重要的是物資計劃申報不再疲于奔波。同時，可以即時查看物資收發(fā)存狀況，并通過虛擬庫進行專項物資監(jiān)管，還可以隨時進行靈活盤點管理，這些都有效降低庫存資金占用，加快物資存貨的周轉(zhuǎn)率，物資庫存管理水平得到較大地提升。對庫存下限的預(yù)警、呆滯料的預(yù)警就像一個小秘書一樣不時的提醒倉管人員，使得管理庫存異常處理變得完善、有序。印刷ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的運用有什么效果？硬包印刷ERP...

管理軟件市場上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品，ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌，一個廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊，同時不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢，如國內(nèi)軟件用友強于財務(wù)、迎海強于生產(chǎn)，IFS強于EAM，在這種情況下，決策者自然會產(chǎn)生出不同產(chǎn)品的優(yōu)勢模塊組合使用的方法：1、對于ERP的模塊，如財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、庫存等模塊應(yīng)采用統(tǒng)一產(chǎn)品；2、對于ERP的外延模塊，如EAM、HR、CRM等，可采用不同廠商的產(chǎn)品；3、為了保證不同系統(tǒng)的集成性，建議采取一家總承包商，由其控制不同產(chǎn)品的接口，保證系統(tǒng)的集成。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃 的簡稱，為企業(yè)員工及決策層提...

提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應(yīng)用價值在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報，然而ERP所許諾的投資價值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，ERP究竟能為企業(yè)帶來什么？如何評價ERP的成功與失敗呢？ERP的真正價值在于它解決了企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌握不同角色就能夠把握機會，作出決策，從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運作效率，降低運作成本。例如，對于企業(yè)經(jīng)營決策者來說，ERP的...

企業(yè)信息化通過各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng)，在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中，通過系統(tǒng)平臺人機互動，使管理信息系統(tǒng)能夠動態(tài)地“采集、存儲、處理、傳遞”大量的動態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計劃，并生成出新的有價值的資源信息。利用這些新的、有價值的信息幫助管理者追溯、分析、調(diào)配企業(yè)資源。企業(yè)通過ERP系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用，不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，還可以從管理中獲取較高的經(jīng)濟效益。多年來企業(yè)信息化應(yīng)用的經(jīng)驗總結(jié)，計算機管理信息系統(tǒng)能做重要的工作。一是幫助企業(yè)快速地處理大量的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)；二是幫助企業(yè)動態(tài)地采集、追溯、管理業(yè)務(wù)活動。即用計算機系統(tǒng)動態(tài)地計算生產(chǎn)計劃，精細地管理采...

ERP即企業(yè)資源計劃。ERP系統(tǒng)對于企業(yè)內(nèi)部的資源進行整合管理，對企業(yè)經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)進行流程化的處理，完整了業(yè)務(wù)的流程，淡化傳統(tǒng)的部門職能分工。從技術(shù)層面上分析，ERP是信息時代發(fā)展下的產(chǎn)物，對于企業(yè)內(nèi)部的各類資源以及各項經(jīng)營業(yè)務(wù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃和整合管理，減少了多余的運營環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置；搭配出高效的資源組合，提高勞動產(chǎn)率；在管理層促進企業(yè)獲得較大效益，提高企業(yè)在市場上的競爭力。從管理層面看，ERP系統(tǒng)是完整的信息集成系統(tǒng)，從企業(yè)業(yè)務(wù)開展前一致統(tǒng)籌管理到業(yè)務(wù)完成后，體現(xiàn)出其先進的管理理念。ERP將實物流和資金流相結(jié)合，然后在此基礎(chǔ)上對財務(wù)進行預(yù)測，規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)能力、優(yōu)化配置企業(yè)資源，從而解決...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。哪款ERP軟件在印刷行業(yè)用得比較好？中山書刊印刷ERPERP是整個企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實時和動態(tài)管理”上，所謂...

按適用規(guī)模的分類：1.C/S架構(gòu)下的ERP軟件。即客戶機與服務(wù)器結(jié)構(gòu)，是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的情況，有局限性，保密性相對較強。2.B/S架構(gòu)下的ERP軟件。B/S架構(gòu)，即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)，用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現(xiàn)，從適用范圍來講，B/S架構(gòu)的ERP軟件不但適用于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，也適用于外部的廣域網(wǎng)。即，在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時，滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無區(qū)域限制辦公，適應(yīng)企業(yè)全球化管理的需求。ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好。佛山票據(jù)印刷ERP市場價格當下，圖文快印行業(yè)已進入ERP信息化時代，圖文...

印刷包裝行業(yè)是一個特殊的加工行業(yè)，其任務(wù)是復(fù)制原稿中的圖形信息，這也是印刷包裝作業(yè)的基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。從信息的角度來看，印刷過程是模擬信息數(shù)字化(模數(shù)轉(zhuǎn)換)、數(shù)字信息處理和數(shù)字信息模擬再現(xiàn)(數(shù)模轉(zhuǎn)換)的過程。包裝印刷建設(shè)信息化系統(tǒng)時需要結(jié)合印刷行業(yè)特性進行綜合選型。迎海ERP系統(tǒng)采用功能模塊化設(shè)計，支持靈活按需配置，擴展性強，可根據(jù)用戶實際需要進行擴展，支持用戶定制修改。產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計風格，簡單易用，操作性強；界面引用DEV第三方專業(yè)控件，簡潔美觀。采用MYSQL開源數(shù)據(jù)庫，靈活小巧，規(guī)避SQLSERVER版權(quán)問題，節(jié)省數(shù)據(jù)庫版權(quán)費用。支持云服務(wù)器、本地服務(wù)器部署，安全性高。我們上ERP的動機和...

按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件，通過軟件的參數(shù)設(shè)置，對軟件做少量的功能調(diào)整。無法解決的管理需求，通過二次開發(fā)實現(xiàn)，系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差，系統(tǒng)更新速度緩慢，但成本較低，應(yīng)用速度較快。2.在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設(shè)計開發(fā)，包括財務(wù)管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程，建設(shè)速度慢，質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。企業(yè)亦可組建研發(fā)團隊研發(fā)適合自己的ERP軟件，成本略高。3.在應(yīng)用設(shè)計平臺下的ER...

印刷訂單近年來呈現(xiàn)出多樣式、小批量、交期短、插單、急單多等態(tài)勢，這給計劃人員排程帶來很大困難。迎海ERP系統(tǒng)為計劃排程提供了工單交期、急單標識、物料采購情況、模具準備情況、機臺狀態(tài)、機臺任務(wù)等多維度排程要素統(tǒng)計，讓計劃人員一眼了解工序生產(chǎn)要素情況，輔助計劃員快速合理的排程。節(jié)省計劃員統(tǒng)計各種生產(chǎn)信息的時間。生產(chǎn)排程后，系統(tǒng)自動計算出每道工序預(yù)計開工時間、預(yù)計完工時間。并針對每個機臺任務(wù)，可以快速查詢、打印機臺排程任務(wù)，下發(fā)到對應(yīng)工作機臺，讓機長按照計劃執(zhí)行。實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵在于人的觀念，起決定作用的是企業(yè)一把手。深圳硬包印刷ERP實施ERP系統(tǒng)的特點有：企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要...