馬來(lái)西亞DollarGeneral/DG驗(yàn)廠內(nèi)容

為什么要進(jìn)行Dollar General驗(yàn)廠？ Dollar General驗(yàn)廠主要目的包括：避免供應(yīng)商違規(guī)帶來(lái)的法律問(wèn)題，體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)；確保供應(yīng)鏈工廠具備高質(zhì)量生產(chǎn)條件和管理水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全；維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)，避免與不良供應(yīng)商合作；保障員工合法權(quán)益與福利，提供安全健康工作環(huán)境；促使供應(yīng)商減少環(huán)境影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；提升供應(yīng)商生產(chǎn)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。 Dollar General 驗(yàn)廠的邏輯是“雙向篩選與保障”：對(duì) DG 而言，是控制問(wèn)題、維護(hù)品牌的管理工具；對(duì)供應(yīng)商而言，是進(jìn)入合規(guī)門檻、提升競(jìng)爭(zhēng)力的契機(jī)。在全球貿(mào)易合規(guī)日益嚴(yán)格的背景下，驗(yàn)廠已不僅是 “應(yīng)付客戶要求”，更是企業(yè)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。如何應(yīng)對(duì)DG驗(yàn)廠：一份詳細(xì)的指南。馬來(lái)西亞DollarGeneral/DG驗(yàn)廠內(nèi)容

Dollar General驗(yàn)廠常見(jiàn)的失敗原因分析 1.文件資料問(wèn)題：文件不完整、不準(zhǔn)確或格式不符要求，如缺失員工檔案、工資記錄或環(huán)保文件。 2.生產(chǎn)與質(zhì)量控制：質(zhì)量管理體系不完善、生產(chǎn)流程不規(guī)范、設(shè)備老化、原材料檢測(cè)不足，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或安全不達(dá)標(biāo)。 3.勞動(dòng)法合規(guī)與員工待遇：存在童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)，工資支付違規(guī)、工時(shí)超時(shí)，勞動(dòng)合同管理不善，工作環(huán)境存在安全隱患（如消防設(shè)施不足、通風(fēng)照明差）。 4.環(huán)保與社會(huì)責(zé)任：環(huán)保措施不到位（污染排放、廢物處理不合規(guī)），社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)不佳（公益參與不足、供應(yīng)鏈管理問(wèn)題）。 5.管理體系缺陷：未建立或有效運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境管理體系，管理層重視不足，持續(xù)改進(jìn)能力欠缺。馬來(lái)西亞DollarGeneral/DG驗(yàn)廠內(nèi)容一分鐘快速了解Dollar General驗(yàn)廠的要求。

Dollar General驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商行為準(zhǔn)則的要求 Dollar General驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商行為準(zhǔn)則的要求涵蓋合法經(jīng)營(yíng)、勞工權(quán)益、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理及環(huán)保責(zé)任等方面。 合法經(jīng)營(yíng)需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)文件，確保信譽(yù)良好。勞工權(quán)益方面，遵守當(dāng)?shù)丶皣?guó)際勞動(dòng)法，禁止童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)，保證合理工時(shí)、工資及安全工作環(huán)境。生產(chǎn)環(huán)境需安全健康，配備防護(hù)設(shè)備與緊急撤離計(jì)劃，員工接受安全培訓(xùn)。質(zhì)量管理體系需完善，包括生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。同時(shí)，遵守環(huán)保法規(guī)，采取可持續(xù)生產(chǎn)方式。

Dollar General驗(yàn)廠結(jié)果采取怎樣的評(píng)分制 一、百分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1.?評(píng)分范圍?：驗(yàn)廠結(jié)果按照100分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算，根據(jù)得分情況將供應(yīng)商劃分為不同的等級(jí)。 2.?等級(jí)劃分?： （1）?70分以下?：不合格，工廠可能存在嚴(yán)格問(wèn)題點(diǎn)。120天后跟進(jìn)，可能影響訂單。 （2）?70~80分?：存在較多不符合項(xiàng)，半年后跟進(jìn)，不影響當(dāng)前訂單。 （3）?80分以上?：合格，有效期為一年，Dollar General對(duì)此類工廠下單會(huì)優(yōu)先考慮。 二、等級(jí)與警示燈機(jī)制 1.?綠燈?：81%~100%且無(wú)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)，有效期為一年。 2.?黃燈?：61%~80%且無(wú)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)，有效期為六個(gè)月。若出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)（如工資拖欠、消防通道堵塞），進(jìn)入“黃燈-待定1級(jí)”，120天內(nèi)需完成整改并接受復(fù)審。 3.?紅燈?： （1）?紅燈-待定2級(jí)?：低于61%，且出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)，F(xiàn)AIL；60天內(nèi)需完成整改并接受復(fù)審。 （2）?紅燈?：低于61%，標(biāo)記為“NON-CERTIFIED”，需重新申請(qǐng)驗(yàn)廠。 （3）?紅燈-拒審?：出現(xiàn)童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、文件造假等致命問(wèn)題，直接判定為“紅燈-拒審”，工廠將失去合作資格。Dollar Gerneral驗(yàn)廠輔導(dǎo)流程。

Dollar General驗(yàn)廠審查的內(nèi)容和有效期 一、審查內(nèi)容 1.生產(chǎn)設(shè)施與能力：評(píng)估工廠建筑、生產(chǎn)線、設(shè)備及產(chǎn)能，確保滿足訂單需求。 2.質(zhì)量管理體系：審核質(zhì)量管理人員配置、檢測(cè)設(shè)備使用、控制流程及報(bào)告。 3.生產(chǎn)流程與規(guī)程：檢查生產(chǎn)計(jì)劃合理性、現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及監(jiān)控。 4.人員資質(zhì)與培訓(xùn)：包括員工招聘、技能考核、安全培訓(xùn)及健康檢查。 5.社會(huì)責(zé)任與合規(guī)：涵蓋勞工權(quán)益（禁止童工/強(qiáng)迫勞動(dòng)）、環(huán)保法規(guī)遵守及文件管理。 二、有效期 1.一般情況下，供應(yīng)商無(wú)需定期驗(yàn)廠，除非DG特別要求或生產(chǎn)環(huán)境、管理體系發(fā)生重大變化。 2.若需整改，需在6個(gè)月內(nèi)完成并復(fù)驗(yàn)；存在童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)等致命問(wèn)題將被拒審，可能無(wú)法合作。全方面的Dollar Genera驗(yàn)廠審核要點(diǎn)。馬來(lái)西亞DollarGeneral/DG驗(yàn)廠內(nèi)容

Dollar General驗(yàn)廠對(duì)應(yīng)急燈、疏散圖、消防門的新標(biāo)準(zhǔn)。馬來(lái)西亞DollarGeneral/DG驗(yàn)廠內(nèi)容

DG驗(yàn)廠通過(guò)后有效期是多久？年度審核要注意什么？ 一、驗(yàn)廠通過(guò)后有效期 1.綠燈（81%~100%）：無(wú)嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)，有效期為一年，審核周期可能為每年或每1.5至2年一次。 2.黃燈（61%~80%）：無(wú)嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)，有效期為六個(gè)月，審核周期可能每半年一次。 二、年度審核注意事項(xiàng) 1.重點(diǎn)復(fù)查項(xiàng)目：覆蓋童工政策、工資工時(shí)、消防安全（如出口數(shù)量與滅火器配備）、環(huán)境保護(hù)及質(zhì)量管理體系等。 2.歷史問(wèn)題整改：優(yōu)先解決上輪審核中的黃燈/紅燈項(xiàng)，確保整改措施閉環(huán)。 3.文件更新：準(zhǔn)備員工記錄、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、環(huán)保合規(guī)文件等資料。 4.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)：保持消防出口暢通、設(shè)備狀態(tài)良好，員工熟悉應(yīng)急流程。 5.配合審核：積極提供資料并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)核查，確保溝通高效。馬來(lái)西亞DollarGeneral/DG驗(yàn)廠內(nèi)容