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在一個軟件工程組內(nèi),配置管理是一個非常重要的職位。豪之諾軟件測試培訓(xùn)班盡管它現(xiàn)在可能在某些組織中不是很受重視,但是,對于一個有一定規(guī)模,有相當(dāng)數(shù)量軟件開發(fā)人員的團(tuán)隊(duì)來說,配置管理是一個不可或缺的職位。引用我一個做軟件開發(fā)的朋友的話說:配置管理讓你既愛又恨!軟件配置管理的基本介紹網(wǎng)上有好多文檔,對于配置管理的作用,其重要性,包含的主要部分,配置管理的方法及如何做好配置管理等等,有些文檔還是描述的很詳盡的。我在這里就不一一介紹。只講一下之前我心中認(rèn)為的配置管理.配置管理分級介紹1.基本的配置管理基本的配置管理也就是code的管理,即:代碼的checkout(簽出)、checkin(簽入),配置項(xiàng)的標(biāo)識(主要是label),版本的發(fā)布(build和release),基本的配置管理也是配置管理中枯燥的部分。V模型應(yīng)用瀑布模型的思想將復(fù)雜的測試工作分成了目標(biāo)明確的小階段來完成,具有階段性、順序性和依賴性;江蘇軟件測試培訓(xùn)班費(fèi)用是多少
豪之諾軟件測試培訓(xùn)班判定表是分析和表達(dá)多種輸入條件下系統(tǒng)執(zhí)行不同動作的工具,它可以把復(fù)雜的邏輯關(guān)系和多種條件組合的情況表達(dá)得既具體又明確。條件樁:條件列表動作樁:動作列表?xiàng)l件項(xiàng):條件取值動作項(xiàng):動作取值規(guī)則:條件項(xiàng)和動作項(xiàng)的對應(yīng)關(guān)系判定表的化簡:1、刪除不存在的規(guī)則2、合并相似規(guī)則i.動作完全相同ii.該條件項(xiàng)包含所有取值(說明動作與該條件的取值無關(guān))判定表法的步驟:1、確定條件和動作條件:輸入或環(huán)境(可通過分析動作反推得出)動作:輸出2、確定條件項(xiàng)和動作項(xiàng)條件項(xiàng):輸入的取值或環(huán)境的真值(T/F)動作項(xiàng):輸出值3、用判定表列出全排列組合4、化簡判定表5、針對每條規(guī)則設(shè)計用例判定表的優(yōu)點(diǎn)是考慮了輸入的組合情況;缺點(diǎn)是全排列組合數(shù)量大,化簡困難。江蘇軟件測試培訓(xùn)班費(fèi)用是多少α測試是指對軟件初版本進(jìn)行測試。
當(dāng)測試用例編寫完成,并通過審核后,就進(jìn)入到軟件測試主要的階段,就是執(zhí)行測試用例,進(jìn)行軟件測試。不過在執(zhí)行測試是有幾個地方需要注意:1、仔細(xì)檢查軟件測試環(huán)境是否搭建成功。執(zhí)行測試前要按照測試用例中描述的測試環(huán)境去搭建,因?yàn)闇y試用例中的執(zhí)行都是建立在這個測試環(huán)境之上的,如果測試環(huán)境的不一致,會影響測試用例的執(zhí)行,和測試目的的證明。2、注意測試用例中的前提條件和特殊規(guī)程說明。因?yàn)橛行y試軟件是有順序性的,那么它的測試用例就會有一些執(zhí)行前提或特殊說明。比如要測試某個軟件的登陸功能,那么測試前必須創(chuàng)建用戶,并為用戶分配一定的權(quán)限等。如果前提條件和特殊說明沒有注意,會導(dǎo)致測試用例的無法執(zhí)行。3、測試用例要執(zhí)行全部執(zhí)行,每條用例至少執(zhí)行一遍。因?yàn)榫帉憸y試用例時,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班考慮了測試覆蓋率的問題,每條測試用例都對應(yīng)一個功能點(diǎn),如果少執(zhí)行一條,就會有一個功能點(diǎn)沒有測試到。我們執(zhí)行測試前要認(rèn)為待測試軟件的每條功能點(diǎn)都是未實(shí)現(xiàn)的,每個功能點(diǎn)我們都要測試一遍,才能保證待測試軟件能正確滿足用戶需求。
測試用例維護(hù),測試用例不是一次性產(chǎn)品,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整與更新。一份維護(hù)良好的測試用例,不但可以加快后續(xù)回歸測試的速度,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班更可讓新入職的員工—不論測試還是開發(fā),能夠更快、更方便的熟悉業(yè)務(wù)。比起需求文檔的錯綜復(fù)雜、面面俱到,經(jīng)過編寫人員的理解、提煉而成的測試用例,是一份需求文檔的精華摘要,閱讀的有效性更高。測試用例對于項(xiàng)目而言,是一份非常寶貴的資料。整個黑盒測試過程看似簡單,但由于大部分程序難以做到與需求文檔嚴(yán)格一致,而需求文檔也無法做到對于程序的每個細(xì)節(jié)都進(jìn)行詳細(xì)說明。測試過程中,測試人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)、常識等進(jìn)行判斷,某個和測試用例描述的期望結(jié)果不完全一致的實(shí)際結(jié)果應(yīng)判定為通過還是失敗。在測試執(zhí)行過程中,測試人員對于測試用例的態(tài)度應(yīng)尊重但不迷信。雖然測試用例是經(jīng)過仔細(xì)編寫和詳細(xì)評審的,但錯誤依舊難免。因此,作為測試執(zhí)行者,不應(yīng)進(jìn)行機(jī)械測試,而應(yīng)多動腦,能夠站在用戶、設(shè)計人員的角度看問題,這樣不但可以發(fā)現(xiàn)一些測試用例中可能存在的問題,還能發(fā)現(xiàn)更多測試用例中沒有涵蓋到的缺陷。它既包含了對于源代碼的底層測試,也包含了對于軟件需求的高層測試。
目標(biāo)環(huán)境測試和宿主環(huán)境測試在嵌入式軟件測試中,常常要在基于目標(biāo)的測試和基于宿主的測試之間作出折衷。基于目標(biāo)的測試消耗較多的經(jīng)費(fèi)和時間,而基于宿主的測試代價較小,但畢竟是在模擬環(huán)境中進(jìn)行的。目前的趨勢是把更多的測試轉(zhuǎn)移到宿主環(huán)境中進(jìn)行,但是,目標(biāo)環(huán)境的復(fù)雜性和獨(dú)特性不可能完全模擬。在兩個環(huán)境中可以出現(xiàn)不同的軟件缺陷,重要的是目標(biāo)環(huán)境和宿主環(huán)境的測試內(nèi)容有所選擇。在宿主環(huán)境中,豪之諾軟件測試培訓(xùn)班可以進(jìn)行邏輯或界面的測試、以及與硬件無關(guān)的測試。在模擬或宿主環(huán)境中的測試消耗時間通常相對較少,用調(diào)試工具可以更快地完成調(diào)試和測試任務(wù)。而與定時問題有關(guān)的白盒測試、中斷測試、硬件接口測試只能在目標(biāo)環(huán)境中進(jìn)行。在軟件測試周期中,基于目標(biāo)的測試是在較晚的“硬件/軟件集成測試”階段開始的,如果不更早地在模擬環(huán)境中進(jìn)行白盒測試,而是等到“硬件/軟件集成測試”階段進(jìn)行全部的白盒測試,將耗費(fèi)更多的財力和人力。需求分析階段:確定測試需求分析,即確定在項(xiàng)目中需要測試什么,同時制訂系統(tǒng)測試計劃。江蘇軟件測試培訓(xùn)班費(fèi)用是多少
作為保證軟件質(zhì)量的重要手段,軟件測試在日新月異的軟件開發(fā)中越來越重要。江蘇軟件測試培訓(xùn)班費(fèi)用是多少
豪之諾軟件測試培訓(xùn)班總結(jié)一套應(yīng)用技術(shù)上和管理上的指導(dǎo)和監(jiān)督的方法,用來:識別和記錄配置項(xiàng)的功能特征和物理特征;控制這些特征的變更;記錄和報告變更的處理和執(zhí)行的狀態(tài),以及驗(yàn)證起是否符合特定的需求。有那么一類管理軟件配置管理,是關(guān)于軟件資產(chǎn)的管理。軟件=源代碼+文檔。源代碼、設(shè)計文檔、可以運(yùn)行的程序等在軟件研發(fā)過程中產(chǎn)生的有價值的東西,都是軟件資產(chǎn)。圖書管理VS軟件管理1、圖書管理的事圖書資產(chǎn),軟件配置管理管理的是軟件資產(chǎn)。其實(shí)這兩種管的都是信息資產(chǎn)。2、圖書管理,需要把圖書進(jìn)行分類,以便檢索;需要將圖書存放在合適的地方,以便存取。還要防止蟲吃鼠咬。軟件配置管理也類似,需要把軟件資產(chǎn)放在合適的目錄結(jié)構(gòu)里。防止丟失或者錯亂。3、在圖書館,要記錄圖書的借閱情況,為了保證圖書不丟失;在軟件配置管理中也類似,需要記錄哪位程序員借出了哪個文件,什么時候還。如果程序員修改了它,還需要記錄下來這些修改。 江蘇軟件測試培訓(xùn)班費(fèi)用是多少
江蘇豪之諾軟件科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的教育培訓(xùn)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**江蘇豪之諾軟件供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!