江蘇軟件測試培訓(xùn)那個好

來源: 發(fā)布時間:2022-06-10

    加強(qiáng)管理能提高代碼質(zhì)量嗎?代碼質(zhì)量是咱們程序開發(fā)中永遠(yuǎn)的一個痛,豪之諾軟件測試培訓(xùn)提升代碼質(zhì)量有很多種方式,強(qiáng)化管理是一種很常見的方式,這里咱們就聊聊,所謂的管理,真的是提升代碼質(zhì)量的方式嗎?外包團(tuán)隊進(jìn)行代碼實現(xiàn),可以嗎?很多企業(yè)喜歡將系統(tǒng)的代碼實現(xiàn)細(xì)節(jié)交由外包團(tuán)隊處理,聲稱只要產(chǎn)品設(shè)計的合理,只要架構(gòu)合理,只要代碼規(guī)范合理,代碼的實現(xiàn)找誰實現(xiàn)都是一樣的,所以干脆找外包團(tuán)隊來實現(xiàn),這應(yīng)該是很多非互聯(lián)網(wǎng)公司,特別是傳統(tǒng)企業(yè)的思路。但是,結(jié)果真的是這樣嗎?經(jīng)歷過的人應(yīng)該都是有很深的感觸的,外包團(tuán)隊開發(fā)的代碼和公司內(nèi)部人員開發(fā)的代碼,質(zhì)量上是有很大的扯別的,且不論這是因為技術(shù)本身的差別,因人而異,因環(huán)境而異,因心態(tài)而異產(chǎn)生的代碼就有很大的不同。相對于黑盒測試來說,白盒測試對測試人員的要求會更高一點(diǎn);江蘇軟件測試培訓(xùn)那個好

    說起質(zhì)量管理,在ISO/GJB9000體系,從產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、采購、工藝、生產(chǎn)到不合格品管理,豪之諾軟件測試培訓(xùn)是有一攬子解決方案的;在CMM/GJB5000中,也有軟件質(zhì)量保證過程域,對軟件的過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行客觀評價。但是,以上兩種方式都不是軟件質(zhì)量管理。前者,不能適應(yīng)軟件的研制過程;后者,單純的規(guī)范性檢查并不能確保軟件的質(zhì)量。軟件質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)汲取二者之長,不僅抓過程質(zhì)量,同時也要抓產(chǎn)品質(zhì)量;既要建立有效的質(zhì)量目標(biāo),又要借助技術(shù)手段實現(xiàn)質(zhì)量計劃。具體來說,軟件質(zhì)量管理就是要制定有效的軟件質(zhì)量目標(biāo),利用質(zhì)量保證、技術(shù)評審、軟件測試等手段,再加以過程改進(jìn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、制定軟件的質(zhì)量目標(biāo)在談軟件的質(zhì)量目標(biāo)之前,先談?wù)勈裁词擒浖|(zhì)量。對于質(zhì)量,有這樣一個非常形象的比喻:古時候人們以為長得結(jié)實、飯量大就是健康(廉頗就曾被問“尚能飯否”置疑其身體是否健康),這顯然是不科學(xué)的?,F(xiàn)代人總是通過考察多方面的生理因素來判斷是否健康,如測量身高、體重、心跳、血壓、血液、體溫等。如果上述因素都合格,那么表明這人是鍵康的。六合區(qū)軟件測試培訓(xùn)報名咨詢那個時候的測試就等同于調(diào)試。

    豪之諾軟件測試培訓(xùn)測試人員設(shè)計測試用例的時候,面臨的問題就是測試用例的步驟是否越詳細(xì)越好?或者如何把握測試用例的詳細(xì)步驟?在這個問題上,豪之諾軟件測試知道贊成測試用例詳細(xì)化的人肯定有不少,因為詳細(xì)測試用例可以提供如下優(yōu)點(diǎn):1)缺乏經(jīng)驗或者技能的測試人員,可以按照測試用例的步驟順利開展測試執(zhí)行工作。這是腳本化測試實踐中的思維:有經(jīng)驗與技能的測試人員設(shè)計測試用例,而缺乏經(jīng)驗的人員去執(zhí)行測試用例。2)缺乏經(jīng)驗的測試人員,按照詳細(xì)測試用例的步驟執(zhí)行的過程,不僅可以幫助他們了解測試對象的功能與業(yè)務(wù)知識,也可以幫助他們了解測試設(shè)計技術(shù)與方法。3)更好的一致性。由于設(shè)計的測試用例提供了詳細(xì)了步驟,每個測試人員按照這個步驟可以得到一直的測試結(jié)果,因此保證測試一致性。3)有助于測試用例的自動化。因為詳細(xì)的測試用例提供了詳細(xì)的步驟和期望的結(jié)果,因此將它們轉(zhuǎn)化為自動化測試用例會相對比較簡單。4)有時候提供詳細(xì)的測試用例,是為了滿足法律法規(guī)的要求,特別是針對安全關(guān)鍵系統(tǒng),在有審計的情況下。

    在測試過程中,豪之諾軟件測試培訓(xùn)會經(jīng)常遇到,實現(xiàn)一個功能有多個操作路徑/步驟,比如:在一個庫存管理系統(tǒng)中,需要修改一種類型箱子標(biāo)簽的打印格式,而打印這個箱子標(biāo)簽(嘜頭),涉及很多操作路徑,比如有1、【海外制單-海外制單界面】,2、【海外制單-自動打印海外發(fā)貨嘜頭(標(biāo)簽)】,3、【海外制單-批量打印海外發(fā)貨嘜頭】,4、【海外制單-打印海外箱單(按箱)】,這4個路徑都可以打印同一個模板,也就是預(yù)期結(jié)果一樣,但是四個路徑操作方式不一樣,那么這個時候你是設(shè)計1條用例,還是4條用例呢?還有一種情況是一個操作產(chǎn)生多個不同的結(jié)果,比如:點(diǎn)擊登陸按鈕后,顯示成功登陸系統(tǒng)的彈窗提示,同時寫入1條登陸日志到數(shù)據(jù)庫表AAA中,同時向系統(tǒng)發(fā)送1條接口日志,表示登陸成功。這個是時候,你是設(shè)計3個用例,還是1個用例呢?如果設(shè)計3個用例那么就是操作步驟跟預(yù)期結(jié)果一一對應(yīng)的關(guān)系,如果設(shè)計1個用例就是1個操作步驟。功能測試就是測試軟件的功能是否滿足客戶的需求,包括準(zhǔn)確性、易用性、適合性、互操作性等。

    之前,豪之諾軟件測試培訓(xùn)團(tuán)隊就堅持了一段時間這樣的方式,SVN獲取代碼后對關(guān)注的人員的代碼進(jìn)行審查,但是單憑個人或者少數(shù)幾個人的處理,時間一長,基本又回到原點(diǎn)。其實我也一直有個疑問,真有結(jié)對編程的公司嗎??開發(fā)工程師都是屬于工作,公司恨不得讓程序員一個人寫兩個人的代碼,怎么會兩個人寫一份代碼。也許我們需要找到更加先進(jìn)的方法來代替純?nèi)斯さ姆绞?。招聘程序員“一個程序員的效率,比100個差的程序員效率都要高。”類似的結(jié)論是IT界是非常流行的,雖然不同的程序員在能力差100倍是有點(diǎn)夸張了,但是一個程序員,抵5個差的程序員這樣的事情在我們身邊肯定是經(jīng)常發(fā)生的。我一直都認(rèn)為,程序開發(fā)是一個非常需要創(chuàng)造性的工作,即使是簡單的增刪改查,不同的業(yè)務(wù)場景應(yīng)該是不一樣的實現(xiàn)邏輯和技術(shù)手段,我們在腦子里面思考問題所花費(fèi)的經(jīng)歷真的比實現(xiàn)代碼花費(fèi)精力多得多。測試人員甚至可以提前開發(fā)測試代碼;雨花臺區(qū)軟件測試培訓(xùn)費(fèi)用是多少

按照測試階段可以將軟件測試分為單元測試、冒煙測試、集成測試;江蘇軟件測試培訓(xùn)那個好

    在越來越敏捷的世界里,我們還需要專門的質(zhì)量保證測試人員和團(tuán)隊嗎?在考慮質(zhì)量保證目前和未來的職責(zé)時,我們應(yīng)考慮這些問題。新聞充斥著聲稱軟件測試已經(jīng)死亡的文章。根據(jù)這些文章,公司正在進(jìn)行敏捷測試,測試將由開發(fā)人員或測試機(jī)器人完成。另一方面,也有同樣多的文章在報道軟件故障導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。豪之諾軟件測試培訓(xùn)聽到這些失敗的案例,我們應(yīng)該想到什么?他們應(yīng)該做更多的測試!顯然,在新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,質(zhì)量和測試比以往任何時候都更重要。為了跟上變革,測試正在成為每個人的責(zé)任。因此,開發(fā)中正在進(jìn)行更多的測試。但這是否真的否定了質(zhì)量保證團(tuán)隊和測試人員的需求?我認(rèn)為這歸結(jié)為三個關(guān)鍵因素:你在測試什么?將測試從QA轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)的主要驅(qū)動力之一是采用敏捷。但考慮到敏捷的起源。這是一種方法,起源于幫助開發(fā)人員更快速地并行地開發(fā)更多的代碼。每個開發(fā)者都分配一個單獨(dú)的故事,他們開始提供一個為期兩周的沖刺。但是當(dāng)沒有開發(fā)時會發(fā)生什么?例如在SAP運(yùn)輸?shù)那闆r下,當(dāng)沒有故事或代碼來測試時。江蘇軟件測試培訓(xùn)那個好