在我們美加美茶樓管理平臺發(fā)布的茶樓轉(zhuǎn)讓信息，都是直接和店家進(jìn)行溝通獲取的信息，無第三方轉(zhuǎn)達(dá)，信息皆真實(shí)有效，不論是否為我方客戶，都可以享受到無償?shù)墓娞栁陌妇庉?、各自媒體平臺渠道投放推廣，及1對1的意向方承接咨詢，精細(xì)篩選，避去一大部分口舌流程，有意向方，直接聯(lián)系店家上門詳談茶樓轉(zhuǎn)讓明細(xì)，意向明確態(tài)度誠懇，價格還可談，輕松解決茶樓難轉(zhuǎn)，無人問津，來者不善等普遍問題，另有定期回訪進(jìn)行專項(xiàng)推送，確保流量的記憶性！考靠近高消費(fèi)小區(qū)、商業(yè)街等人口密集區(qū)域的茶樓如果需要轉(zhuǎn)讓，其成功承接率高于其他地方。青羊區(qū)大型茶樓轉(zhuǎn)讓招商合作
和小伙伴合伙開茶樓時，首先要注意茶樓的選址，也就是考慮茶樓所在區(qū)域的商圈、租金、競爭力、政策環(huán)境、水電供應(yīng)及交通情況等因素，其次再考慮其內(nèi)部建筑結(jié)構(gòu)布局如何。其次，你要對茶樓營業(yè)方向有一個基礎(chǔ)且穩(wěn)固的定位認(rèn)知，也就是為了某類群體客戶，以何種形式手段來向其提供怎樣的服務(wù)，好比，東門上有一家茶樓以節(jié)日活動為主題，只向上乘客戶批售上等茶葉，中低等茶葉不賣給上乘客戶，也不向中低等客戶推銷任何產(chǎn)品，這就是一個典型的定位明確的例子。 錦江區(qū)小型茶樓轉(zhuǎn)讓承包平臺茶樓轉(zhuǎn)讓時，承接方一定要查清楚轉(zhuǎn)讓方是否有債務(wù)關(guān)系，包括營業(yè)執(zhí)照、房屋等。
如果您想承接茶樓，是不是只能讓自己廣大的朋友圈幫忙留意著，自己偶爾吃個晚飯想起來了遛彎兒的時候在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)隨便看看？即便看到了正在轉(zhuǎn)讓的茶樓，方方面面選擇性又很低，那不妨來美加美茶樓管理平臺看看吧，我們美加美茶樓管理平臺目前擁有全成都東西南北門極為多方位的正在轉(zhuǎn)讓中的茶樓信息，您只需提供您想承接的茶樓區(qū)域、期望面積大小，我便可提供一份符合要求的在轉(zhuǎn)茶樓名單，您不單可以看到茶樓的其他基礎(chǔ)信息，還能看到現(xiàn)場的實(shí)體店圖片效果，有些茶樓還附帶了相關(guān)的營業(yè)數(shù)據(jù)給予參考，真實(shí)可靠！
如果你沒有獨(dú)具慧眼的能力，在斟酌承接茶樓時，大可參考下美加美茶樓管理平臺提供的以下幾個技巧：
1.處于交通樞紐環(huán)境中的茶樓，附近經(jīng)營日用品及便于攜帶消耗品的商鋪較多，如做茶樓，建議大廳卡座多設(shè)位置，畢竟趕車的人很少會定包間打麻將。
2.位于住宅小區(qū)附近的商鋪，開設(shè)超市的效益會高于茶樓，畢竟人們茶余飯后很少會專門去茶樓坐著，反倒會更傾向于逛超市公園進(jìn)行散步消食兒。
3.臨近辦公樓學(xué)校等工作性的店面，要知道抓住上班族及接送孩子上學(xué)的父母休息時間，策劃專屬性規(guī)律的活動營銷，以此帶動茶樓營收！ 美加美茶樓管理平臺教您在轉(zhuǎn)讓茶樓過程中都需要注意些什么？
很多老板從轉(zhuǎn)讓方手里順利接過茶樓后，就會一臉茫然“我只知道我想接，但怎么經(jīng)營呢？”這個時候可不要懵哈，不妨聽美加美給您一些意見！
首先，您要知道在當(dāng)下，茶樓行業(yè)比拼的，說一點(diǎn)，就是服務(wù)體驗(yàn)。分成兩部分，就是態(tài)度和環(huán)境。不是所有茶樓都具有像TBS伴茶空間那樣，嚴(yán)格化嚴(yán)格的管理培訓(xùn)出的上等優(yōu)異服務(wù)員，所以我們能堅(jiān)守的，便是給消費(fèi)者帶來良好的環(huán)境體驗(yàn)。
建議您在接下茶樓后，優(yōu)化茶樓內(nèi)環(huán)境設(shè)施，可能只需要一臺小小的新風(fēng)機(jī)，就會使您的茶樓在檔次和舒適度上有一個質(zhì)的飛躍！ 茶樓需要轉(zhuǎn)讓80%的原因?yàn)椴欢?jīng)營，薄利而心累。雙流區(qū)中型茶樓轉(zhuǎn)讓承包服務(wù)
有意轉(zhuǎn)讓茶樓的商家應(yīng)當(dāng)合理預(yù)估自身價值，作出適當(dāng)讓利，才能盡快做到資金回流。青羊區(qū)大型茶樓轉(zhuǎn)讓招商合作
承接茶樓是一件需要慎重考慮的事情，你不僅要考慮茶樓所在區(qū)域，周邊商業(yè)是否可長遠(yuǎn)發(fā)展，臨近是否有人流量較大的小區(qū)商場等，還要考慮該茶樓的經(jīng)營年份，裝修情況，商品消費(fèi)水平及經(jīng)營情況，店內(nèi)磨損，員工人數(shù)及工資分配。
光從一些茶樓的基礎(chǔ)信息上看，其實(shí)承接方對在轉(zhuǎn)茶樓就可以有一個大概的預(yù)估。從茶樓的房租，物業(yè)水電費(fèi)，到員工的工資成本，再到茶樓內(nèi)商品采購，各方面綜合進(jìn)行加減扣除后，同營業(yè)收入進(jìn)行對比，就能知道這家茶樓是否具有承接意義了。 青羊區(qū)大型茶樓轉(zhuǎn)讓招商合作
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