民營(yíng)中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時(shí)：功能選擇性外包，人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去。選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。高層重視外程的溝通，企業(yè)人力資源外包對(duì)的不是將所有事務(wù)都外包出去，通過選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來(lái)就必須重視和他們的溝通，尤其是外程中，高層必須介入，并保持及時(shí)的溝通。外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)將部分功能外包后，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作。人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回。松江區(qū)工廠人事外包價(jià)錢
人事外包的活動(dòng)特點(diǎn)從服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)：從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看，人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn)：1、無(wú)形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動(dòng)，我們無(wú)法像感覺實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺或觸摸到這種行動(dòng)。2、異質(zhì)性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng)，那么就沒有兩種服務(wù)會(huì)完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個(gè)員工不同的時(shí)間都會(huì)提供出不同的服務(wù)，而且同樣的服務(wù)在不同的服務(wù)對(duì)象眼中都有不同的感受。3、生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性：人力資源外包服務(wù)不同于實(shí)物商品，先生產(chǎn)后銷售和消費(fèi)，人力資源服務(wù)生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費(fèi)過程，即使客戶和服務(wù)人員在過程中沒有接觸。我們?cè)诮o服務(wù)對(duì)象提供入離職手續(xù)服務(wù)或社會(huì)保險(xiǎn)管理的時(shí)候，或者客戶打電話向服務(wù)商電話咨詢的時(shí)候，都是生產(chǎn)與消費(fèi)的“瞬間”同時(shí)發(fā)生。4、易逝性：人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來(lái)生產(chǎn)。我們無(wú)法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺的不滿意，然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。徐匯區(qū)中小企業(yè)人事外包價(jià)錢人事外包好處是可以簡(jiǎn)化和整合流程。
企業(yè)選擇人事外包對(duì)外包服務(wù)商的風(fēng)險(xiǎn)：包服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)性不強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)。人力資源外包業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)剛起步,行業(yè)進(jìn)入門檻低,國(guó)內(nèi)服務(wù)商的素質(zhì)參差不齊,專業(yè)技術(shù)水平較低。多數(shù)的外包商的專業(yè)性不如成熟企業(yè)里的人力資源部門,在這種情況下企業(yè)在外包時(shí)要謹(jǐn)慎地識(shí)別哪些是有能力提供完善的服務(wù)的機(jī)構(gòu)。如果選擇不當(dāng),將達(dá)不到理想的結(jié)果。信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)。人力資源外包主體與外包合作者之間的信息存在不同程度的不對(duì)稱。目前人力資源外包合作方是個(gè)參差不齊的市場(chǎng)。文化差異、文化不同風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在與外包商簽訂外包合同之后，需要對(duì)彼此的外包關(guān)系進(jìn)行有效的管理，以使外包業(yè)務(wù)按照預(yù)期目標(biāo)發(fā)展，較終達(dá)到外包績(jī)效較為理想。外包服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化。如果外包服務(wù)商的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)在企業(yè)與其合作期間發(fā)生重大變化，如企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)等情況，極有可能引發(fā)企業(yè)無(wú)法挽回的損失，所以外包商的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)情況也會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)企業(yè)辦理事務(wù)性工作的成本很高主要原因：一是政策不熟：用工、社保及公積金等相關(guān)的規(guī)定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透；數(shù)據(jù)搜集及文件準(zhǔn)備工作很耗時(shí)間；如果不事先準(zhǔn)備好，肯定會(huì)跑冤枉路；手續(xù)不熟，現(xiàn)場(chǎng)辦理，手忙腳亂；常?？吹叫率诌叴螂娫挘吿畋?，排兩次隊(duì)，24小時(shí)都過去了，手續(xù)卻可能沒有辦完；二是交通狀況：高峰期的交通狀況很差，如果距離跨度大，地點(diǎn)不熟悉，辦事就更難了；三是等待時(shí)間：普通人辦事時(shí)間往往是高峰時(shí)段，等待時(shí)間長(zhǎng)；較差的情況是月底，尤其是5.1、10.1、春節(jié)等長(zhǎng)假后的月底，社保中心排隊(duì)會(huì)排到晚上11點(diǎn)；四是不熟悉用工政策，風(fēng)險(xiǎn)成本很高；現(xiàn)在路過勞動(dòng)監(jiān)察地點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策，合同草率，碰到難纏的員工，就會(huì)惹上官司，耗費(fèi)大量的精力。而且社保監(jiān)察的車輛，也經(jīng)常在城里轉(zhuǎn)。由于勞動(dòng)法在很多方面都是傾向于員工的，人事專職或兼職人員如果不熟悉政策，大多會(huì)敗訴。人事外包適用于用工招聘難度大的企業(yè)。
人事外包適合哪些企業(yè)類型？：（一）初步成立資金緊張的企業(yè)企業(yè)初步成立，很多地方都需要花錢，就會(huì)造成資金緊缺，所以在這種情況下企業(yè)能做的就是能節(jié)約的地方就要節(jié)約，導(dǎo)致后果就是聘用到的員工資歷，技術(shù)等方便的不佳，在這種情況下，選擇了人力外包就能解決企業(yè)人缺少人才的問題。（二）員工數(shù)量不多的中小型企業(yè)。中小企業(yè)，它們?cè)谟霉こ杀旧厦嬉矔?huì)考慮，也不會(huì)專門成立一個(gè)人力部門來(lái)管理。（三）人員流失較快的企業(yè)。像銷售、金融、客服等行業(yè)往往人員流失是非?？斓模热鐑扇齻€(gè)月拿保底工資都只有兩三千的情況下，很多人都會(huì)選擇跳槽，離職的事情就頻繁發(fā)生，企業(yè)HR都會(huì)重復(fù)在一個(gè)職位上反復(fù)招人-培訓(xùn)-入職的循環(huán)中，這樣就產(chǎn)生了工作效率極地，管理成本不斷增多。如果通過人力外包的方式就可以獲得一個(gè)穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，減少不必要的麻煩。企業(yè)對(duì)人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性。松江區(qū)工廠人事外包價(jià)錢
人力資源外包三種方式是指人的知識(shí)、技能、體力等各種能力的總和。松江區(qū)工廠人事外包價(jià)錢
人力資源的六大特征：1，能動(dòng)性人具有主觀能動(dòng)性，能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng)，有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。2，兩重性，人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有。3，時(shí)效性，人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存，不采不用，品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然，儲(chǔ)而不用，才能就會(huì)被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同，人的才能發(fā)揮的較佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時(shí)效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡較有利于職業(yè)要求的階段，實(shí)施較有力的激勵(lì)。4，社會(huì)性，人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中，不同的社會(huì)形態(tài)，不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會(huì)性要求在開發(fā)過程中特別注意社會(huì)制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。5，連續(xù)性，人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。6，再生性，人力資源是可再生資源，人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識(shí)、意志的支配，人類文明發(fā)展活動(dòng)的影響，新技術(shù)的制約。松江區(qū)工廠人事外包價(jià)錢
上海皖中勞務(wù)輸出有限公司成立于2009-03-02，同時(shí)啟動(dòng)了以皖中為主的勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安產(chǎn)業(yè)布局。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一，主要提供勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，致力于勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安等實(shí)現(xiàn)一體化，建立了成熟的勞務(wù)派遣，人事外包，物業(yè)保安運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理體系，累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批專業(yè)人才。公司坐落于上海市奉賢區(qū)奉浦工業(yè)區(qū)奉浦大道111號(hào)10樓1077室，業(yè)務(wù)覆蓋于全國(guó)多個(gè)省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收，進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。