3.利益性原則公共營銷策劃的**終目標(biāo)就是要使組織以**小的投入獲得比較大的經(jīng)濟(jì)收益。因此.策劃方案需要有預(yù)算,盡可能做到資源的優(yōu)化;另外,要減少不必要的開支,以免影響營銷結(jié)果。只有達(dá)到組織的發(fā)展目標(biāo)和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果,公關(guān)營銷策劃才算取得了成功。4.整體性原則公關(guān)營銷策劃需要有全局的概念,要求既要有長期性,又要有層次性。長期性是指要以長遠(yuǎn)的眼光來進(jìn)行策劃,而不是只顧眼前的利益;層次性是指將整個策劃分成不同的層次,根據(jù)不同的主客觀條件,對應(yīng)不同的策劃方案,通過整體的規(guī)劃,增強(qiáng)競爭力,以獲取更多的市場份額。公關(guān)策劃的目標(biāo)是指組織通過公共關(guān)系策劃和實(shí)施達(dá)到理想的形象狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。青浦區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃服務(wù)熱線
5、選擇活動模式。選擇公關(guān)專題活動模式的依據(jù)是組織在不同時期的公關(guān)目標(biāo)和公共關(guān)系對象,公關(guān)活動的模式具有明顯的適應(yīng)性特征。一般來說,在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時期、衰落期及危機(jī)時期,應(yīng)相應(yīng)地選擇建設(shè)型、維系型、進(jìn)改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標(biāo);而針對不同的公眾和不同的活動內(nèi)容,則應(yīng)采取宣傳型、交際型、服務(wù)型、社會型、征詢型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標(biāo)。6、選擇活動時機(jī)。良好的公關(guān)專題活動,要抓住有利時機(jī)發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時機(jī),對于一個組織來說至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時期的具體情況和需要,可以選擇如下時機(jī):新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)推出之時;組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時;組織獲得榮譽(yù)、引起關(guān)注時;組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時;重要的節(jié)日、社會上發(fā)生重要事件時等。黃浦區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃平臺要運(yùn)用心理學(xué)的一般原理及其在公關(guān)中的應(yīng)用,正確把握公眾心理,按公眾的心理活動規(guī)律,因勢利導(dǎo)。
5、倫理道德原則。倫理道德準(zhǔn)則的**內(nèi)容是:組織公關(guān)活動及其策劃與從業(yè)人員行為的道德要求日趨加強(qiáng)。6、心理原則。要運(yùn)用心理學(xué)的一般原理及其在公關(guān)中的應(yīng)用,正確把握公眾心理,按公眾的心理活動規(guī)律,因勢利導(dǎo)。7、效益原則。要以較少的公關(guān)費(fèi)用,去取得更佳的公關(guān)效果,達(dá)到企業(yè)的公關(guān)目標(biāo)。公關(guān)策劃的性質(zhì):1.公關(guān)策劃是一門綜合性學(xué)科。2.公關(guān)策劃是一門“軟科學(xué)”。3.公關(guān)策劃是一門實(shí)用性極強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。公關(guān)策劃的價(jià)值:1.公關(guān)策劃屬于公共關(guān)系活動中的比較高層次。2.公關(guān)策劃是公共關(guān)系活動的價(jià)值集中體現(xiàn)。3.公關(guān)策劃是公關(guān)運(yùn)作中的飛躍。4.公關(guān)策劃是公共關(guān)系競爭的法寶。
(1)公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請的公關(guān)顧問、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動方案,其策 劃書一般用這種形式的標(biāo)題。(2)事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)策劃公關(guān)活動方案,其策劃書一般用這種形式的標(biāo)題。(3)主標(biāo)題+副標(biāo)題。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動主題,副標(biāo)題即常用策劃書名稱。2.策劃書署名策劃書署名為策劃者單位或個人名稱。如方案系群體或組織完成,可署名 “××公關(guān)公司” 、 “ ××公關(guān)部”;對其中起主要作用的個人,也可在單位名稱之后署名,如“總策劃×× ×”、“策劃總監(jiān)×××”。方案如系個人完成,則直接署名“策劃人×××”。公關(guān)策劃是公關(guān)運(yùn)作中的飛躍。
1、分析公共關(guān)系現(xiàn)狀。應(yīng)做好以下三項(xiàng)工作: 審核已收集的公關(guān)資料,分析公關(guān)現(xiàn)狀;明確公共關(guān)系存在的主要問題及原因;了解企業(yè)形象的選擇和規(guī)劃。2、確定公共關(guān)系目標(biāo)。公關(guān)目標(biāo)分成以下幾類:全新塑造目標(biāo);形象矯正目標(biāo);形象優(yōu)化目標(biāo);問題解決與危機(jī)公關(guān)。3、選擇和分析目標(biāo)公眾。4、制定公關(guān)行動方案。主要涉及到以下四個基本問題:做些什么?怎么做?誰來做?什么時候做?***個問題提出了明確公關(guān)活動項(xiàng)目的要求;第二個提出了明確活動策略的要求;第三個提出了明確活動主體的要求;第四個提出了明確活動時機(jī)的要求。尤其要注意:公關(guān)時機(jī)選擇;重視細(xì)節(jié);策動傳播;選好公關(guān)模式等。5種模式:宣傳性公共關(guān)系、 交際性公共關(guān)系、 服務(wù)性公共關(guān)系、 社會性公共關(guān)系、 征詢性公共關(guān)系。與部門合作可以降低操作難度,提高活動成功率。楊浦區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃熱線
在公關(guān)、廣告、促銷甚至社會活動中,我們經(jīng)常見到一些大型活動。青浦區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃服務(wù)熱線
這樣的活動耗資那么多,不少工作人員要付出很多艱苦的勞動,在上市儀式以前,要做很多活動,請很多嘉賓來,工作人員起碼兩個晚上沒有睡覺。這樣情況下,我們?yōu)槭裁催€要組織這樣的活動呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的形象宣傳需要,為了更好吸引更多的股民去購買他的**。這是它的目標(biāo),沒有目的耗費(fèi)這樣一些資金做活動,是不值得的。優(yōu)拓互動公關(guān)事件策劃集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體,為新品推介、企業(yè)展示創(chuàng)造機(jī)會,并迅速建立品牌識別和品牌定位。優(yōu)拓互動公關(guān)事件策劃從目標(biāo)受眾關(guān)注的焦點(diǎn)入手,制定能夠打動消費(fèi)者的營銷策略。青浦區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃服務(wù)熱線
上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來多榮供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!