為了應對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關(guān)活動,作為公關(guān)活動的重要內(nèi)容,公關(guān)活動策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,從而為選擇公關(guān)活動目標和方法提供依據(jù)。2.確定目標要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標,它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時,公關(guān)活動目標應明確、具體,具有可行性和可操作性。1、求實原則。實事求是,是公關(guān)策劃的一條基本原則。徐匯區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃熱線
1、求實原則。實事求是,是公關(guān)策劃的一條基本原則。公關(guān)策劃必須建立在對事實的真實把握基礎上,以誠懇的態(tài)度向公眾如實傳遞信息,并根據(jù)實事的變化來不斷調(diào)整策劃的策略和時機等。2、系統(tǒng)原則。指在公關(guān)策劃中,應將公關(guān)活動作為一個系統(tǒng)工程來認識,按照系統(tǒng)的觀點和方法予以謀劃統(tǒng)籌。3、創(chuàng)新原則。指公關(guān)策劃必須打破傳統(tǒng)、刻意求新、別出心裁,使公關(guān)活動生動有趣,從而給公眾留下深刻而美好的印象。4、彈性原則。公關(guān)活動涉及到的不可控因素很多,任何人都難以把握,留有余地才可進退自如。靜安區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃選擇創(chuàng)意新穎、內(nèi)容獨特的公關(guān)活動才具有新聞,才有新聞報道的價值。
二、趕時髦追求新奇公關(guān)本是樸實的,成功的公關(guān)營銷策劃,是奠定在科學論證基礎上的。然而,急功近利的浮躁心態(tài),常使一些人在營銷策劃過程中,舍本求末,過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計,熱衷于大場面、大人物、大聲勢,這一切又必定是在“大投入”的基礎上運作,花拳繡腿、花架子,并非真功夫。首先忽視了對市場的主角——廣大消費公眾的調(diào)查征詢,沒有喚起廣大公眾的積極參與;其次忽視了“天下大事必作于細”,即成功于細節(jié)這一準則,未能對創(chuàng)意策劃中的許多有價值的細節(jié)作深入探究。
3.利益性原則公共營銷策劃的**終目標就是要使組織以**小的投入獲得比較大的經(jīng)濟收益。因此.策劃方案需要有預算,盡可能做到資源的優(yōu)化;另外,要減少不必要的開支,以免影響營銷結(jié)果。只有達到組織的發(fā)展目標和預期的經(jīng)濟效果,公關(guān)營銷策劃才算取得了成功。4.整體性原則公關(guān)營銷策劃需要有全局的概念,要求既要有長期性,又要有層次性。長期性是指要以長遠的眼光來進行策劃,而不是只顧眼前的利益;層次性是指將整個策劃分成不同的層次,根據(jù)不同的主客觀條件,對應不同的策劃方案,通過整體的規(guī)劃,增強競爭力,以獲取更多的市場份額。很多公關(guān)活動,花了不少錢都不知是什么活動,留不下很深的印象。
2.公共關(guān)系可以有力地支援人員推銷所有的企業(yè)都處在一定的營銷關(guān)系狀態(tài)中,或是積極的,或是消極的。公關(guān)活動通過有效的傳播溝通,向消費者介紹產(chǎn)品與服務,宣傳企業(yè)理念,塑造企業(yè)形象,強化企業(yè)形象的公信度。公眾了解了,打破了消費疑慮,就**減少了人員推銷和中介商的阻力,使企業(yè)的營銷關(guān)系狀態(tài),化消極為積極,從而增強了企業(yè)的營銷活力。3.公關(guān)有利營銷合作公關(guān)調(diào)研使企業(yè)信息靈通,眼觀四路,耳聽八方;便于企業(yè)處理好內(nèi)部員工,股東關(guān)系;也有利于建立與外部的供應單位、經(jīng)銷單位,以及**、社區(qū)、新聞媒體、社會團體、地方名流等方方面面的合作關(guān)系,從而創(chuàng)造“外求發(fā)展”的良好條件。5種模式:宣傳性公共關(guān)系、 交際性公共關(guān)系、 服務性公共關(guān)系、 社會性公共關(guān)系、 征詢性公共關(guān)系。靜安區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃選擇
公關(guān)活動不能脫離社會現(xiàn)實。徐匯區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃熱線
例如,很多百貨公司都建立了VIP制度,在購物達到一定金額后可以獲得VIP卡,憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠,還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費得到實物滿足之外,還能額外得到企業(yè)的重視,自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營銷策劃有成也有敗,有正確策略的運作,也有值得注意的禁忌。從市場訪詢的大量營銷策劃實踐教訓中,我們看到有以下幾種禁忌須注意防范: [2]一、片面追求性效應神化策劃人或“點子大王”,渲染策劃人的奇智妙策能使企業(yè)立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場的現(xiàn)實需求,人為制造“新聞事件”,明顯地進行商業(yè)***,乞靈于轟動效應。例如馬路上砸空調(diào),商場門外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點式泳衣的美女,躺在商品水床上進行不堪人目的表演,非但未能引發(fā)轟動效果,反而引起公眾的反感,落得門前冷落的結(jié)局。徐匯區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃熱線
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