日本大榮百貨有一“人才盤點”規(guī)則 ,每半年盤點一次。適當(dāng)調(diào)整各種崗位,破除等級觀念,及時選拔一些更合適的人來擔(dān)任合適的職務(wù),同時,讓各個崗位的人能多一點視角來觀察企業(yè)的各種崗位。把企業(yè)看成一個整體,使上下都懂得了每一個 崗位都重要。在對外交往方面,企業(yè)的整體行為是它的立身之本。在信息社會中,一個企業(yè)擁有再好的產(chǎn)品,再好 的外觀形象,如果同它打過一次交道之后就感到厭煩和難受,那么人們寧可對它敬而遠之。在國內(nèi),常??梢月牭揭恍┥碳遥瑸榱诵±櫩桶l(fā)生爭議。品牌識別:企業(yè)的標(biāo)志、顏色、字體等視覺元素,能夠幫助消費者快速識別和記住品牌。福田區(qū)怎樣企業(yè)形象策劃要求
企業(yè)形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。因此,企業(yè)應(yīng)該高度重視企業(yè)形象的塑造和維護工作,不斷提升自身的品牌形象和市場競爭力。企業(yè)策劃是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),將主導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行框架的管理活動,隸屬于市場營銷體系,通過系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)一品牌文化并穩(wěn)定市場。其**模塊涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及營銷策略,功能上分為營銷主導(dǎo)型、傳播主導(dǎo)型與混合型,分別側(cè)重銷售轉(zhuǎn)化、品牌塑造或兩者結(jié)合。CIS(企業(yè)形象識別系統(tǒng))作為重要工具,由理念、行為、視覺識別構(gòu)成,用于傳遞企業(yè)價值并強化認同感。該概念伴隨現(xiàn)代企業(yè)競爭深化逐步發(fā)展,早期以單一廣告宣傳為主,后融入戰(zhàn)略管理形成體系化方法。20世紀(jì)后期,麥當(dāng)勞等企業(yè)通過QSCV理念系統(tǒng)性輸出品牌形象,推動策劃范疇擴展至運營全流程。現(xiàn)代企業(yè)策劃通過市場分析、定位策略及推廣體系設(shè)計,整合資源并優(yōu)化決策,實現(xiàn)從戰(zhàn)略思想到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的模式化轉(zhuǎn)換。福田區(qū)怎樣企業(yè)形象策劃要求體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念、價值觀念、企業(yè)精神等要素,是企業(yè)形象的靈魂。
如一家頗有影響的百貨商店,由于自己的失誤,少收了 顧客的錢,于是到顧客的家中索要,到顧客單位交涉,**終到法院狀告顧客對薄公堂。這一行為使廣大顧客寒心。與此對照的是在日本,當(dāng)顧客買了一臺吸塵器回家發(fā)現(xiàn)是壞的,打電話給這家電器商場時,不一會兒,商場經(jīng)理就驅(qū)車來了,一進門就恭喜顧客中了獎,并解釋說,本店準(zhǔn)備了一臺不良吸塵器,是專為 顧客中獎預(yù)備的。同時獎一臺質(zhì)量的吸塵器到顧客的手中,使壞事變成了皆大歡喜的好事。此事廣為流傳 ,商場的這一行為反映出這家商場的經(jīng)營理念。基于為顧客著想,而不是首先想到自己要有麻煩和損失。 同時,這一行為所產(chǎn)生的美譽效果,或許任何的廣告宣傳都不一定能達到。
切忌主觀言論在進行企業(yè)策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。競爭對手分析:研究競爭對手的形象、品牌定位和市場策略。
企業(yè)視覺形象:這是企業(yè)形象中**直觀的部分,包括企業(yè)的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體、包裝、廣告風(fēng)格等。一個統(tǒng)一、美觀的視覺形象能夠增強企業(yè)的識別度和記憶點,有助于提升企業(yè)的**度和美譽度。為了塑造和維護良好的企業(yè)形象,企業(yè)需要采取一系列措施,如加強企業(yè)文化建設(shè)、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、注重社會責(zé)任和公益事業(yè)、加強品牌宣傳和推廣等。同時,企業(yè)還需要密切關(guān)注市場動態(tài)和消費者需求的變化,不斷調(diào)整和優(yōu)化自身的形象策略,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。區(qū)分產(chǎn)品:使企業(yè)產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品區(qū)別開來,提升產(chǎn)品的市場競爭力。福田區(qū)本地企業(yè)形象策劃好處
定位:根據(jù)設(shè)計的企業(yè)形象進行市場定位,以保證企業(yè)在公眾心目中占據(jù)適當(dāng)?shù)奈恢?。福田區(qū)怎樣企業(yè)形象策劃要求
(1)企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段;(2)設(shè)計開發(fā)階段;(3)實施管理階段。市場經(jīng)濟的發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移,競爭已超越產(chǎn)品本身,非產(chǎn)品競爭被置于突出地位,良好的企 業(yè)形象成為企業(yè)攻城掠地、戰(zhàn)勝強手、提高銷售額的銳利武器。 把企業(yè)形象作為一種管理思想,溶入企業(yè) 運行的各個層面,以形象建設(shè)帶動企業(yè)內(nèi)、外因素的提升,以企業(yè)內(nèi)、外因素的提升進行企業(yè)內(nèi)外形象建 設(shè),是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的一個重要里程碑,對于擁有核心競爭力具有重要戰(zhàn)略意義。福田區(qū)怎樣企業(yè)形象策劃要求
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