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生產(chǎn)物流一般是指：原材料、燃料、外構件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料，運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位（倉庫）流入另一個生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的運輸裝置，在某個點內(nèi)流轉，又從某個點內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉過程。這樣就構成了企業(yè)內(nèi)部物流活動的全過程。所以，生產(chǎn)物流的邊界起源于原材料、外構件的投入，止于成品倉庫，貫穿生產(chǎn)全過程。生產(chǎn)物流研究的中心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制。物流服務的對象多為生產(chǎn)、銷售企業(yè)，服務形式為合同物流或項目物流與企業(yè)合作。成都美國散貨整柜到門專線費用表

現(xiàn)代物流：現(xiàn)代物流不只單純的考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問題，而且還考慮從供應商到生產(chǎn)者對原材料的采購，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面，各個方面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率的問題。因此，現(xiàn)代物流是以滿足消費者的需求為目標，把制造、運輸、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它只看作是"后勤保障系統(tǒng)"和"銷售活動中起橋梁作用"的概念相比，在深度和廣度上又有了進一步的含義。成都美國散貨整柜到門專線費用表車輛物流業(yè)務培養(yǎng)了運輸材料的管理者和經(jīng)營者。

物流管理按管理進行的順序可以劃分為三個階段，即計劃階段、實施階段和評價階段。計劃階段：計劃是作為行動基礎的某些事先的考慮。物流計劃是為了實現(xiàn)物流預想達到的目標所做的準備性工作。物流計劃首先要確定物流所要達到的目標，以及為實現(xiàn)這個目標所進行的各項工作的先后次序。其次，要分析研究在物流目標實現(xiàn)的過程中可能發(fā)生的任何外界影響，尤其是不利因素，并確定對這些不利因素的對策。第三，做出貫徹和指導實現(xiàn)物流目標的人力、物力、財力的具體措施。

物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務部門的報表，而后由訂單的接收，業(yè)務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，業(yè)務部加以協(xié)調(diào)。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時間后，予以結賬，因此在訂單資料處理的同時，業(yè)務人員尚依據(jù)公司對該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時段，業(yè)務人員尚統(tǒng)計該時段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務部門尚制定報表計算方式，做報表歷史資料管理，訂定客戶訂購較小批量、訂貨方式或訂購結帳截止日。運輸是社會物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。

電子商務對物流各作業(yè)環(huán)節(jié)的影響：(一)采購。傳統(tǒng)的采購極其復雜。采購員要完成尋找合適的供應商、檢驗產(chǎn)品、下訂單、接取發(fā)貨通知單和貨物發(fā)票等一系列復雜繁瑣的工作。而在電子商務環(huán)境下，企業(yè)的采購過程會變得簡單、順暢。因特網(wǎng)可降低采購成本。通過因特網(wǎng)采購，可以接觸到更大范圍的供應廠商，因而也就產(chǎn)生了更為激烈的競爭，又從另一方面降低了采購成本。(二)配送1、配送業(yè)地位強化。配送在其發(fā)展初期，發(fā)展并不快。而在電子商務時代，B2C的物流支持都要靠配送來提供，B2B的物流業(yè)務會逐漸外包給第三方物流，其供貨方式也是配送制。沒有配送，電子商務物流就無法實現(xiàn)。2、配送中心成為商流、信息流和物流的匯集中心。信息化、社會化和現(xiàn)代化的物流配送中心把三者有機地結合在一起。商流和物流都是在信息流的指令下運作的。采取合裝整車的辦法，可以減少一部分運輸費用，并節(jié)約社會勞動力。鄭州美國散貨整柜到門專線中心

不同運輸方式下的運輸時間將對物流系統(tǒng)名結點所有要求的存貨水平或造成不同的影響。成都美國散貨整柜到門專線費用表

公路運輸特點有哪些：（一）機動靈活機動靈活是公路運輸較大的優(yōu)點。公路運輸在空間上很容易實現(xiàn)“門到門”運輸，并且可以根據(jù)客戶需求隨時提供運輸服務，能靈活制定運營時間表，運輸服務的彈性大。同時能根據(jù)各戶需求提供個性化服務，較大限度的滿足不同性質(zhì)的貨運運輸。（二）駕駛人員容易培訓與其他運輸工具相比，汽車駕駛技術簡單，容易掌握。汽車駕駛員培訓一般只需幾個月的時間，而其他運輸工具駕駛員則需要較長的時間。（三）運輸成本高公路運輸?shù)目偝杀景ü潭ǔ杀竞妥儎映杀緝刹糠帧τ谶\輸企業(yè)而言，固定成本所占的比例相對較高。由于公路運輸?shù)膯未芜\輸量較小，相對于鐵路運輸和水路運輸而言，每噸公里的運輸成本較高。研究表明，公路運輸?shù)某杀痉謩e是鐵路運輸成本的11.1~17.5倍，水路運輸成本的27.7~43.6倍，管道運輸成本的13.7~21.5倍，但是只有航空運輸成本的6.1%~9.6%。（四）運輸能力小每輛普通載貨汽車每次至多只能運送50噸左右的貨物，約為貨物列車的1/100；長途運輸一般也只能運送50位左右的旅客，只相當于鐵路普通列車的1/36~1/30。成都美國散貨整柜到門專線費用表

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