運(yùn)輸是空間位置的變化,活動(dòng)是密切相關(guān)的人類(lèi)生命。因此,運(yùn)輸歷史和人類(lèi)歷史一樣古老。物流運(yùn)輸,是指"材料"運(yùn)輸和傳輸。它是在不同地域范圍(如兩個(gè)城市之間的兩種植物或遠(yuǎn)之間的兩輛車(chē)的大企業(yè))更改的"對(duì)象"的空間活動(dòng)的目的,是空間位移的"對(duì)象"。運(yùn)輸一般分為運(yùn)輸和分配。在運(yùn)輸和分配之間的區(qū)別,有很多的不同觀點(diǎn),可以把它放這方式,移動(dòng)是所有貨物的運(yùn)輸和分布是完全短距離、小批量運(yùn)輸。因此,可以運(yùn)輸是指整體分銷(xiāo)是指的一部分,和交付集中在一個(gè)健康字,其主要的意義也反映在與詞發(fā)送是分布的資源分配和服務(wù)的較高成就。物流重在短時(shí)間高效率。佛山澳大利亞專(zhuān)線到門(mén)有限公司
全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)為了增加競(jìng)爭(zhēng)力要大力發(fā)展中心業(yè)務(wù),企業(yè)分工趨于專(zhuān)門(mén)化,這將促進(jìn)第三方物流企業(yè)的發(fā)展。第三方物流的發(fā)展將有利于物流的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?、合理化,從而提高物流系統(tǒng)的效率和降低物流成本。發(fā)展第三方物流的途徑是:通過(guò)鼓勵(lì)合資、合作、兼并等整合措施,擴(kuò)大現(xiàn)有第三方物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模;通過(guò)建立現(xiàn)代物流行業(yè)規(guī)范,促使小于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的物流企業(yè)轉(zhuǎn)型;通過(guò)修訂和完善各種法規(guī)和機(jī)構(gòu)行為,打破現(xiàn)有各種市場(chǎng)條塊分割的制約,促進(jìn)第三方物流企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展;以提高服務(wù)質(zhì)量,降低物流成本為中心,推動(dòng)物流企業(yè)的管理和技術(shù)創(chuàng)新。要使第三方物流企業(yè)能夠提供優(yōu)于第1方和第二方物流的服務(wù),同時(shí)要鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)更多地使用第三方物流?;茨习拇罄麃唽?zhuān)線到門(mén)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)中的流通、經(jīng)濟(jì)中的物流、經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)輸,物流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的位置是無(wú)法替代的。
鐵路運(yùn)輸安全影響因素分析--人員影響因素分析:由于人在運(yùn)輸工作中的重要地位,使得人的因素在運(yùn)輸安全中起關(guān)鍵作用。影響鐵路運(yùn)輸安全的人員包括運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)人員和運(yùn)輸系統(tǒng)外人員。運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)人員主要指車(chē)務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、車(chē)輛、安監(jiān)、客運(yùn)、貨運(yùn)等部門(mén)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)員、專(zhuān)職管理人員和基層工作人員,他們是保證運(yùn)輸安全的較關(guān)鍵因素,應(yīng)具有良好的思想品質(zhì)、技術(shù)水平及心理素質(zhì)。運(yùn)輸系統(tǒng)外人員主要指旅客、貨主以及鐵路沿線居民、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T等。他們對(duì)運(yùn)輸安全的影響主要表現(xiàn)在:旅客攜帶“三品”上車(chē)而釀成事故;貨主托運(yùn)危險(xiǎn)品而不如實(shí)申報(bào)導(dǎo)致事故;在鐵路一公路平交道口,車(chē)輛行人強(qiáng)行過(guò)道導(dǎo)致事故;鐵路沿線人員拆卸鐵路設(shè)備以及在線路上放置障礙物威脅鐵路運(yùn)輸安全。
物流的概念較早是在美國(guó)形成的,起源于20世紀(jì)30年代,原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世紀(jì)70年代后,日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。中國(guó)的“物流”一詞是從日文資料引進(jìn)來(lái)的外來(lái)詞,源于日文資料中對(duì)“Logistics”一詞的翻譯“物流”。中國(guó)的物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程。物流自動(dòng)化的設(shè)施包括條碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車(chē)系統(tǒng)、貨物自動(dòng)追蹤系統(tǒng)等。
現(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察、分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題非常有效。通過(guò)分析物料從原材料運(yùn)到工廠,流經(jīng)生產(chǎn)線上每個(gè)工作站,產(chǎn)出成品,再運(yùn)送到配送中心,結(jié)尾交付給客戶的整個(gè)流通過(guò)程,企業(yè)可以消除許多看似高效率卻實(shí)際上降低了整體效率的局部?jī)?yōu)化行為。因?yàn)槊總€(gè)職能部門(mén)都想盡可能地利用其產(chǎn)能,沒(méi)有留下任何富余,一旦需求增加,則處處成為瓶頸,導(dǎo)致整個(gè)流程的中斷。又比如運(yùn)輸部作為一個(gè)單獨(dú)的職能部門(mén),總是想方設(shè)法降低其運(yùn)輸成本,但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運(yùn)而不是空運(yùn),這雖然省下了運(yùn)費(fèi),卻失去了客戶,導(dǎo)致整體的失利。所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個(gè)流程上的不同職能,以取得整體較優(yōu)化的協(xié)同作用。物流業(yè)務(wù)流程:提貨發(fā)運(yùn):1、檢查車(chē)輛情況。2、按時(shí)到達(dá)客戶提貨倉(cāng)庫(kù)。3、辦理提貨手續(xù)。黑龍江澳大利亞專(zhuān)線到門(mén)海運(yùn)
物流設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)的主要物流作業(yè)工具之一,是合理組織批量生產(chǎn)和機(jī)械化流水作業(yè)的基礎(chǔ)。佛山澳大利亞專(zhuān)線到門(mén)有限公司
道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)如下:(1)靈活方便性。道路運(yùn)輸機(jī)動(dòng)、靈活、方便,可以延伸到地球的各個(gè)角落,時(shí)空自由度較大。(2)普遍適用性。道路網(wǎng)縱橫交錯(cuò)、干支結(jié)合,比其他運(yùn)網(wǎng)稠密得多,適合各種用途、范圍、層次、批量、條件的運(yùn)輸。(3)快速及時(shí)性。汽車(chē)運(yùn)輸可實(shí)現(xiàn)“門(mén)到門(mén)”運(yùn)輸,減少中間環(huán)節(jié),縮短運(yùn)輸時(shí)間,便捷快速,非常適合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著道路條件、汽車(chē)結(jié)構(gòu)性能的改善,其經(jīng)濟(jì)運(yùn)距也延長(zhǎng),更具有重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。(4)公用開(kāi)放性。道路運(yùn)輸是一種所有民眾皆可利用的運(yùn)輸方式,凡擁有汽車(chē)的社會(huì)和個(gè)人均可使用道路這一基礎(chǔ)設(shè)施。(5)投資效益高。汽車(chē)運(yùn)輸始建投資少,回收快。道路建設(shè)雖然投資大,但由于成本回收快,且興辦道路的地方收益大,故籌資渠道多,興建較容易。(6)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)大。道路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展可直接帶動(dòng)汽車(chē)工業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。佛山澳大利亞專(zhuān)線到門(mén)有限公司
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