為加大青年人才引進(jìn)力度，提高企業(yè)和高校合作的供需匹配精細(xì)度，助力高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)，南昌高新區(qū)人社中心聯(lián)合南昌建設(shè)職業(yè)學(xué)院、Hiturn（海豚）人才網(wǎng)走進(jìn)南昌紐氏達(dá)特機(jī)器人系統(tǒng)技術(shù)有限公司，共同舉辦南昌高新區(qū)人才政策和企業(yè)推介會(huì)。推介會(huì)通過宣傳片，從企業(yè)文化、人才引進(jìn)與發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了集中講解。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，南昌高新區(qū)人社中心相關(guān)負(fù)責(zé)人為企業(yè)、學(xué)生解讀宣講南昌市“人才金政37條”和南昌高新區(qū)青年人才十條措施、南昌高新區(qū)人才公寓及住宅政策，聚力打造青年人才聚集區(qū)。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參會(huì)人員走進(jìn)車間工廠現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)工業(yè)機(jī)器人與協(xié)作機(jī)器人的相關(guān)生產(chǎn)流程、工藝流程、產(chǎn)品應(yīng)用方向以及生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)講解。參訓(xùn)同學(xué)紛紛表示，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩和交流座談，有助于把枯燥的理論知識(shí)與實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步明確了畢業(yè)后的發(fā)展方向。與以往傳統(tǒng)的推介會(huì)相比，此次推介會(huì)充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”的優(yōu)勢(shì)，打破時(shí)空限制，采取線下+“直播帶崗”的形式進(jìn)行。同時(shí)，畢業(yè)生可在線選崗、評(píng)論咨詢、報(bào)名應(yīng)聘，實(shí)現(xiàn)三位一體式的實(shí)時(shí)互動(dòng)，精細(xì)對(duì)接用人單位與畢業(yè)生需求，提升人崗匹配率，招聘會(huì)變得“觸”手可及。什么是業(yè)務(wù)外包?業(yè)務(wù)外包都有哪些?贛州業(yè)務(wù)外包認(rèn)真負(fù)責(zé)
確定一般控制點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，并編制控制要點(diǎn)表。確定一般控制點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)是件很困難的事，要依企業(yè)實(shí)際情況而定，也因人們的專業(yè)判斷而有所差異?！稑I(yè)務(wù)外包指引》重點(diǎn)對(duì)承包方選擇、業(yè)務(wù)外包實(shí)施等環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范。設(shè)計(jì)控制目標(biāo)。業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制的主旨是要保證業(yè)務(wù)外包合法、安全、有效、可靠，從而有效控制各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際工作中，內(nèi)部控制目標(biāo)應(yīng)根據(jù)識(shí)別出來(lái)的業(yè)務(wù)外包具體風(fēng)險(xiǎn)來(lái)設(shè)計(jì)，不能固定化、模式化。設(shè)計(jì)控制措施。企業(yè)在構(gòu)建與實(shí)施業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制過程中，要強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)外包控制點(diǎn)，尤其是關(guān)鍵控制點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制，并采取相應(yīng)的控制措施。企業(yè)業(yè)務(wù)外包控制措施要與業(yè)務(wù)外包相融合，嵌入到業(yè)務(wù)外包流程當(dāng)中。設(shè)計(jì)控制證據(jù)。為使業(yè)務(wù)外包制度能夠有效實(shí)施，需要制定必要的表單，為業(yè)務(wù)外程留下控制證據(jù)。業(yè)務(wù)外包相關(guān)表單很多，包括技術(shù)協(xié)議書、外包加工協(xié)議、規(guī)劃試驗(yàn)大綱、咨詢合同或協(xié)議等。優(yōu)化控制制度。企業(yè)業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制制度并不是一套新建的制度，而是將內(nèi)部控制思想嵌入到業(yè)務(wù)外包管理制度中去。業(yè)務(wù)外包制度的數(shù)量及內(nèi)容因企業(yè)而不同，從務(wù)實(shí)角度考慮，不宜過多，可制定一套統(tǒng)一的業(yè)務(wù)外包控制管理制度。宜春專業(yè)業(yè)務(wù)外包共同合作江西上饒企業(yè)業(yè)務(wù)外包服務(wù)推薦；
業(yè)務(wù)外包的項(xiàng)目和比例主要包括:信息技術(shù)與信息系統(tǒng)(40%);固定資產(chǎn)與工廠（15%);物流(15%);管理、人力資源、用戶服務(wù)、財(cái)務(wù)金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、運(yùn)輸(共計(jì)30%)。而供應(yīng)鏈環(huán)境下的資源配置決策是一個(gè)增值的決策過程。如果企業(yè)能以更低的成本獲得比自制更高價(jià)值的資源，那么企業(yè)就選擇業(yè)務(wù)外包。它可以使企業(yè)減少固定資產(chǎn)的投資，降低成本二外部專門的供應(yīng)商把資源集中在某個(gè)領(lǐng)域(零部件或服務(wù))，企業(yè)可以從供應(yīng)商的規(guī)模效益中獲益，并且供應(yīng)商在這個(gè)領(lǐng)域擁有更多的**和先進(jìn)的技術(shù)，因而質(zhì)量可以比企業(yè)做得更好。業(yè)務(wù)外包還可以使企業(yè)保持柔性。傳統(tǒng)“縱向一體化”的企業(yè)發(fā)展緩慢，技術(shù)革新慢，通過外向資源配置，企業(yè)可以在世界范圍內(nèi)選擇相當(dāng)?shù)暮献骰锇橐詫?shí)現(xiàn)技術(shù)上的革新，并與市場(chǎng)變化保持同步。因?yàn)椴辉僖揽繂我坏募夹g(shù)資源，所以企業(yè)能在需要的時(shí)候以快的速度應(yīng)對(duì)用戶的特殊反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)作的柔性和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過采用柔性制造系統(tǒng)，產(chǎn)品和服務(wù)的交付也可以得到改善，企業(yè)可以以更快地速度按用戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)。
業(yè)務(wù)外包運(yùn)營(yíng)相關(guān)規(guī)范要求：一、業(yè)務(wù)流程規(guī)范1.預(yù)算申請(qǐng)及審批：按照省公司外包預(yù)算管理要求，各單位應(yīng)按照業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)正確選擇外包業(yè)務(wù)類型發(fā)起預(yù)算申請(qǐng)及審批流程，不允許打包申請(qǐng)，避免實(shí)際執(zhí)行中，有實(shí)際發(fā)生卻無(wú)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目預(yù)算。2.合同解析：各單位實(shí)施人（預(yù)算申請(qǐng)人）需按照外包管理相關(guān)文件要求，在3個(gè)工作日內(nèi)完成外包系統(tǒng)合同解析工作，規(guī)范填寫結(jié)算項(xiàng)目信息，并對(duì)錄入信息的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性負(fù)責(zé)；各單位外包工作財(cái)務(wù)對(duì)接人員應(yīng)對(duì)解析質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，對(duì)于明顯不符合規(guī)范的單據(jù)予以退單，并指導(dǎo)實(shí)施人完成修改后重新提交審核。注：系統(tǒng)會(huì)對(duì)已簽約歸檔的外包合同（“是否業(yè)務(wù)外包合同”標(biāo)記為“是”的支出類合同及收入類創(chuàng)業(yè)承包合同），主動(dòng)推送外包系統(tǒng)。3.外包商管理和運(yùn)營(yíng)管理：各單位應(yīng)按照《關(guān)于業(yè)務(wù)外包相關(guān)業(yè)務(wù)管理問題的通知》（中電信湘企發(fā)業(yè)〔2020〕9號(hào)）文件要求，對(duì)已完成項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目錄入人員、車輛、工具信息，并做好動(dòng)態(tài)管理。對(duì)需要進(jìn)行考核評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)，各單位需在發(fā)起結(jié)算支付前，在運(yùn)營(yíng)管理模塊完成考核得分信息的錄入，各種應(yīng)用將直接在此取數(shù)。人力資源外包適合中小企業(yè)嗎？
如果某一業(yè)務(wù)職能不是市場(chǎng)上率的，并且該業(yè)務(wù)職能又不是企業(yè)的能力，那么就應(yīng)該把它外包給外部效率更高的專業(yè)人力資源服務(wù)商去做。根據(jù)能力觀點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)集中有限資源強(qiáng)化其業(yè)務(wù)，對(duì)于其他非職能部門則應(yīng)該實(shí)行外購(gòu)或外包。，根據(jù)合作伙伴間的形式可以將業(yè)務(wù)外包給優(yōu)良的人力資源服務(wù)商，簽訂契約，由人力資源服務(wù)商去配置，可以降低廠商和外包供應(yīng)商的搜索成本，提高交易的效率。勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包的區(qū)別：1.適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法百，勞務(wù)外包適用合同法。2.勞務(wù)承包單位可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體。（不建議發(fā)包給個(gè)人，實(shí)際中個(gè)人外包往往會(huì)被判為勞度動(dòng)關(guān)系）勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定的依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立、注冊(cè)資本不得少于五十萬(wàn)元的法人實(shí)體；勞動(dòng)者完成的工作都是企業(yè)的業(yè)務(wù)或職能活動(dòng)。3.勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這問是兩者主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)承包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時(shí)間安排由勞務(wù)承包單位自己安排確定；勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間安排進(jìn)行勞動(dòng)答。4.勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)承版包單位完成的工作量結(jié)算。江西宜春企業(yè)業(yè)務(wù)外包公司推薦；宜春專業(yè)業(yè)務(wù)外包共同合作
江西九江企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)外包；贛州業(yè)務(wù)外包認(rèn)真負(fù)責(zé)
業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)：業(yè)務(wù)外包促進(jìn)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注業(yè)務(wù)。企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)外包，可以將非業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去，借助外部資源的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)和改善自己的弱勢(shì)，從而把主要精力放在企業(yè)的業(yè)務(wù)上。根據(jù)自身特點(diǎn)，專門從事某一領(lǐng)域，某一專門業(yè)務(wù)，從而形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施業(yè)務(wù)外包，企業(yè)將集中資源到業(yè)務(wù)上，而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟(jì)地完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識(shí)。業(yè)務(wù)外包比較大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用，加速了企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)能力，強(qiáng)化了的柔性和敏捷性，有效增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。業(yè)務(wù)外包使企業(yè)提高資源利用率業(yè)務(wù)外包因能促進(jìn)企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身業(yè)務(wù)，創(chuàng)建和保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并能達(dá)到降低成本，保證質(zhì)量的目的，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中日益受到企業(yè)矚目。這是虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)要采取的主要形式。首先要確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并把企業(yè)內(nèi)部的智能和資源集中到那些具有優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)上，然后將剩余的其他企業(yè)活動(dòng)外包給比較好的專業(yè)公司。虛擬企業(yè)中的每一團(tuán)隊(duì)，都位于自己價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，追求自己功能的實(shí)現(xiàn)，而把自己的非功能虛擬出去。如Boeing——世界比較大的飛機(jī)制造公司。贛州業(yè)務(wù)外包認(rèn)真負(fù)責(zé)
江西大唐人力資源集團(tuán)有限公司位于江西省南昌市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)昌東大道7199號(hào)中節(jié)能國(guó)際中心1#辦公樓1801室，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。大唐人力是一家私營(yíng)合伙企業(yè)企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有人力資源，勞資咨詢，勞務(wù)派遣，崗位外包等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。大唐人力自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。