南昌服務(wù)人事代理服務(wù)熱線

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-02

企業(yè)可以將社保單獨(dú)外包出去。據(jù)善世了解,社保代理服務(wù)給企業(yè)帶來的好處主要包括以下幾種:1.幫HR從事務(wù)性人事工作中抽身出來,聚集更具戰(zhàn)略價(jià)值的人力資源管理工作;2.降低企業(yè)用人總成本,優(yōu)化企業(yè)社保、公積金、殘保金等費(fèi)用;3.試用期社保交給人事代理企業(yè)來操作,可大幅度降低企業(yè)用人試錯(cuò)成本和人才篩選成本;4.幫助企業(yè)合規(guī)規(guī)避社保法律及政策風(fēng)險(xiǎn);5.糾正企業(yè)因未繳納社保而采用現(xiàn)金發(fā)放工資的問題;6.由于企業(yè)全國分支機(jī)構(gòu)多,不同地方社保政策及基數(shù)都不一樣,企業(yè)引進(jìn)社保代理服務(wù)后,不僅能解決不同城市社保繳納問題,而且還可減少分支機(jī)構(gòu)人員配置,減少用工成本。 人事代理是干什么的?南昌服務(wù)人事代理服務(wù)熱線

企業(yè)代理流程:1、業(yè)務(wù)咨詢:初步了解雙方意向,確認(rèn)雙方公司合法資質(zhì);2、分析考察:依據(jù)用人單位提出的要求,對實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解,如有必要可進(jìn)行實(shí)地考察;3、提出人事代理方案:根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況,制定人事代理方案;4、洽談方案:雙方研究、協(xié)商人事代理內(nèi)容,并在合法用工的前提下修改、完善人事代理方案;5、簽訂《企業(yè)人事代理協(xié)議》:提供代理人員花名冊及相關(guān)手續(xù)材料,明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清法律責(zé)任,依法簽訂《企業(yè)人事代理協(xié)議》;6、實(shí)施、提供服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《人事代理協(xié)議》之各項(xiàng)約定; 南昌服務(wù)人事代理好選擇江西大唐人事代理服務(wù)介紹;

專業(yè)的人力資源外包公司可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。很多企業(yè)高管都清楚,把大量的時(shí)間花在無利可圖的活動上是一件令人沮喪的事。同樣地,我們從人力資源管理的角度來看,倘若人力資源部門把寶貴的***中40%的精力花在那些必要但又非常耗費(fèi)時(shí)間的瑣事上,同樣也是一件令人難受的一件事。對很多成長中的企業(yè)而言,解決問題的比較好辦法可能是找一家專業(yè)的人力資源外包公司,將一些非**的、重復(fù)性的,事務(wù)性的工作外包出去,讓人力資源部的員工可以全心全意專注于其主營業(yè)務(wù),提升企業(yè)的**競爭力。

    那就是進(jìn)入傳統(tǒng)事業(yè)編制的教師就好像是“正規(guī)軍”,而人事代理教師就如同“游擊隊(duì)”、“民兵”、“土八路”。用中國勞動領(lǐng)域的術(shù)語稱,那就是前者是“正式工”,后者是“臨時(shí)工”。正是這一特點(diǎn),直接導(dǎo)致了人事代理人員的各種顯性和隱性危機(jī)。首先,在目前以及今后很長時(shí)間內(nèi)中國勞動力市場供明顯大于需的情況下,由于擔(dān)心合同被解除和日后合同的續(xù)訂問題,所以人事代理人員普遍不敢對院系的事務(wù)直言不諱的發(fā)表意見,而是變得謹(jǐn)小慎微。在這種謹(jǐn)小慎微的過程中,高校的教學(xué)科研紀(jì)律得到了有力的保障,但是人事代理人員的思想和言論的自由也同時(shí)受到了極大的限制。這和高校提倡思想自由格格不入。其次,高校可以抓住人事代理人員的這種“天生的弱勢”,在某些待遇上采取歧視性措施。例如,參加科研學(xué)術(shù)會議的名額、晉升高級職稱的人選等等。而人事代理人員礙于“保住”飯碗的考慮,未必敢對高校的做法提出強(qiáng)烈的異議。再次,即使人事代理人員兢兢業(yè)業(yè)的完成了工作任務(wù),他們頭上的緊箍咒依然不能去除。隨著博士供應(yīng)的增加,高校今后的錄用人員將只能是博士,這對提高高校教師整體學(xué)歷水平無疑是一件好事情(但是也不能***。企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務(wù)中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。

人事代理是在人才交流服務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新的人事管理制度,是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人事制度改變進(jìn)程應(yīng)運(yùn)而生的,是人才交流服務(wù)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的有效途徑。它主要是指機(jī)關(guān)人事部門所屬人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)。按國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求,接受用人單位或個(gè)人委托,代理其相關(guān)人事業(yè)務(wù),代理雙方本著平等協(xié)商的精神,簽訂具有法律效力的人事代理合同(或協(xié)議),明確規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容,是現(xiàn)代人事管理制度重要組成部分。 南昌人事代理公司推薦;南昌服務(wù)人事代理服務(wù)熱線

怎么樣去辦理人事代理?南昌服務(wù)人事代理服務(wù)熱線

    很多高校都對新進(jìn)入其內(nèi)部工作的職工實(shí)行人事代理制度。而且,這些人目前絕大部分集中在碩士這個(gè)層次。如果是博士的話,則不實(shí)行人事代理。對于實(shí)行人事代理的人員,要和高校簽訂聘用合同,合同的期限從1年到3年不等。同時(shí),人事代理人員的檔案、工資關(guān)系、社會保障關(guān)系等都由高校委托教委人才交流中心進(jìn)行管理。但是,黨團(tuán)關(guān)系依然要轉(zhuǎn)入高校相應(yīng)的黨團(tuán)支部。合同到期后,如果高校和人事代理人員不再續(xù)簽合同,則雙方不再有任何關(guān)系。很多高校之所以對碩士實(shí)行人事代理制度,而對博士依然延續(xù)傳統(tǒng)的事業(yè)編制,究其原因有以下幾點(diǎn)。同時(shí),這些原因也構(gòu)成了人事代理制度的特點(diǎn)。***,伴隨前幾年高等院校大規(guī)模擴(kuò)招,高校的師生比例失**師隊(duì)伍急需擴(kuò)大。一開始,由于博士稀少,高校教師隊(duì)伍擴(kuò)充的目標(biāo)就主要盯在了碩士身上。開始的幾年,碩士進(jìn)入高校還可以享受傳統(tǒng)的事業(yè)編制,他們的名字還會出現(xiàn)在教育主管部門的高等院校教師名冊上。后來,碩士也急劇擴(kuò)招,市場供應(yīng)旺盛甚至相對過剩,而畢業(yè)的博士人數(shù)也逐年擴(kuò)大。于是,高校就逐漸把“擴(kuò)軍”的目標(biāo)轉(zhuǎn)移到了博士身上。但是,博士畢竟還比較稀少,招收博士依然較為困難??墒歉咝=處熅幹朴邢?。南昌服務(wù)人事代理服務(wù)熱線

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