人參的補(bǔ)益也是從中醫(yī)開端的，中醫(yī)說:人參味甘、微苦，性微溫，歸脾、肺、心、腎經(jīng)，氣雄體潤，升多于降；具有補(bǔ)氣固脫，健脾益肺，寧心益智，養(yǎng)血生津的成效；主治大病、久病、失血、脫液所造成的元?dú)庥摚衿Ｃ}微；脾氣缺乏之食少厭倦，吐逆泄瀉；肺氣衰弱之氣短喘促，咳嗽無力；心氣虛衰之多夢，驚悸健忘，體虛多汗；津虧之口渴，消渴；血虛之萎黃，眩暈；腎虛陽萎，尿頻，氣虛外感。中醫(yī)從很多的臨床試驗(yàn)上發(fā)現(xiàn)，人參能夠吊命，補(bǔ)氣，所以很多的運(yùn)用。產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)未形成一個(gè)健康、完整的產(chǎn)業(yè)體系，從事康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍較小，實(shí)力較弱。河南哪些健康產(chǎn)品租賃
有需求整體呈現(xiàn)量級需求大，人群覆蓋廣，民眾康復(fù)意識(shí)覺醒，健康消費(fèi)能力和意愿***提升，對康復(fù)服務(wù)需求向細(xì)分領(lǐng)域（骨科、神經(jīng)、兒童、認(rèn)知癥狀、產(chǎn)后和**等）發(fā)展的情況；例如目前中國60歲及以上人口占比已達(dá)2.5億，其中失能、半失能數(shù)已達(dá)4063萬人，約占老年人口的18.5%，60歲以上老年群體約20%需要康復(fù)護(hù)理。缺失大全國現(xiàn)有3500家綜合醫(yī)院有康復(fù)科，*占綜合醫(yī)院總數(shù)25%，但*一半康復(fù)科有病床，床位雖快速增長（年符合率14%），約13.9萬張，但仍有至少60萬張缺口；中國現(xiàn)階段*有13.2萬康復(fù)師，全國康復(fù)職業(yè)醫(yī)師總數(shù)約2.7萬人，*占醫(yī)師總數(shù)的1.2%,如果參照國際平均水準(zhǔn)，結(jié)合中國家庭和社區(qū)康復(fù)的巨大需求，康復(fù)***+康復(fù)護(hù)理專業(yè)人才的缺口至少需要50萬人。有政策2009-2017國家層面共約發(fā)布相關(guān)政策18次，鼓勵(lì)康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，政策在不斷解綁和鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入市場的限制同時(shí)，也在不斷加大體系和制度建設(shè)（包含康復(fù)醫(yī)療體系，支付體系，學(xué)科體系等）。安徽靠譜的健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)讓國民的健康養(yǎng)老得到了有效的解決，“老有所樂、身體健康”是其為人們做出的貢獻(xiàn)。
自2020年國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類（2020）》（國家統(tǒng)計(jì)局令第30號），將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分為共有12個(gè)大類、51個(gè)中類、79個(gè)小類以來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐上的邊界不斷擴(kuò)展，除傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)衍生外，更多以康復(fù)輔助器具與老年用品為**的制造業(yè)，成為企業(yè)與市場關(guān)注的重點(diǎn)。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然需要更多市場認(rèn)知與培育的過程。目前，我國康復(fù)輔助器具與老年用品產(chǎn)業(yè)，均面臨市場需求廣闊但整體缺乏清晰應(yīng)用場景，導(dǎo)致市場與消費(fèi)者對于其價(jià)值與作用認(rèn)知不清的尷尬局面。因此，對于康復(fù)輔助器具與老年產(chǎn)品的應(yīng)用場景搭建及推廣，已經(jīng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一。從目前康復(fù)輔助器具與老年產(chǎn)品的發(fā)展與應(yīng)用看，場景搭建主要從兩大維度入手，***是使用的環(huán)境背景，第二是老年人的身體與健康情況。從使用環(huán)境背景維度看，主要分為醫(yī)療環(huán)境，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)環(huán)境，社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境與居家環(huán)境。
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務(wù),美國聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。保護(hù)康養(yǎng)從業(yè)人員合法權(quán)益，提高社會(huì)認(rèn)可度。
面對這種終將成為藍(lán)海的確定性，好的產(chǎn)品力其實(shí)往往比營銷更重要，這其實(shí)也是從古至今，新的產(chǎn)業(yè)誕生過程中，曾被確定過的事情。在康復(fù)場景如此大的需求之下，企業(yè)要做的仍應(yīng)該是通過消費(fèi)者需求，來不斷劃定擴(kuò)充自己產(chǎn)品的想象邊界，康復(fù)不同于醫(yī)療，聚焦的應(yīng)該是功能性而不是疾病本身，而功能性又需要對癥下藥，不同的人群不同的軟性需求，也許對應(yīng)的設(shè)計(jì)就要做到微調(diào)。門類更細(xì)分，更投入是肯定需要的，畢竟產(chǎn)品買來就是用的，如果體現(xiàn)不出他的需求價(jià)值，那后期品牌產(chǎn)出的產(chǎn)品，就很難重復(fù)收獲消費(fèi)者的內(nèi)心了，當(dāng)然質(zhì)量與設(shè)計(jì)這種常談的則需要企業(yè)自己把控了，畢竟與健康掛鉤的事情，與其不同，不如更好?？叼B(yǎng)服務(wù)有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是慢熱、慢回報(bào)，第二個(gè)要形成閉環(huán)，資本不快進(jìn)快出。山東特殊健康產(chǎn)品
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合企業(yè)被劃歸為醫(yī)院，而不是養(yǎng)老院，不能享受到水電暖優(yōu)惠的政策。河南哪些健康產(chǎn)品租賃
智慧康養(yǎng)將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期智慧康養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展了很多年，有一定的基礎(chǔ)，中健聯(lián)康養(yǎng)研究院研究發(fā)現(xiàn)，部分智慧康養(yǎng)服務(wù)，只是做了一些流程和管理的數(shù)字化，完成了初級智慧康養(yǎng)系統(tǒng)的建設(shè)和服務(wù)，***在**工作報(bào)告中提出：促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)數(shù)字中國建設(shè)整體布局。建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)5G規(guī)?；瘧?yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村。同時(shí)，我們可以預(yù)見的是，更高層面的智慧養(yǎng)老建設(shè)將提速，5G、人工智能、機(jī)器人等新技術(shù)的應(yīng)用，系統(tǒng)的使用更加人性化，智慧養(yǎng)老服務(wù)將真正融入到日常服務(wù)中，成為養(yǎng)老服務(wù)的重要組成部分。河南哪些健康產(chǎn)品租賃