浙江運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品租賃系統(tǒng)

    康養(yǎng)項(xiàng)目策劃的重要意義，康養(yǎng)項(xiàng)目策劃能使開(kāi)發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競(jìng)賽能力。開(kāi)發(fā)企業(yè)重新“洗牌”，概念不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)形式不斷打破，競(jìng)賽越來(lái)越劇烈，決議者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下，康養(yǎng)項(xiàng)目策劃就更能發(fā)揮它的專長(zhǎng)，增強(qiáng)項(xiàng)目的競(jìng)賽能力，贏得主動(dòng)地位。(二)能有效地整合項(xiàng)目資源，使之構(gòu)成優(yōu)勢(shì)。要開(kāi)發(fā)好一個(gè)康養(yǎng)項(xiàng)目，需要調(diào)集許多資源協(xié)調(diào)發(fā)展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會(huì)資源等。這些資源在康養(yǎng)項(xiàng)目策劃還沒(méi)參加以前，是渙散的、凌亂的，乃至是沒(méi)有中心的?？叼B(yǎng)項(xiàng)目策劃參加到各種資源中去，理清它們的聯(lián)系，分析它們的功用，協(xié)助它們團(tuán)結(jié)一起，環(huán)繞中心，構(gòu)成共同的方針。此外，康養(yǎng)項(xiàng)目策劃還有預(yù)測(cè)未來(lái)商場(chǎng)，滿意居民寓居具體要求等作用。 總而言之，整個(gè)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“三層”體系所構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈展示了研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的密切聯(lián)系。浙江運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品租賃系統(tǒng)

美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開(kāi)了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開(kāi)**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。質(zhì)量康養(yǎng)產(chǎn)品好選擇康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)涵蓋了養(yǎng)老、養(yǎng)生等諸多產(chǎn)品服務(wù)，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)融合度高、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長(zhǎng)。

2021年12月民政部、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行民政部國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行關(guān)于“十四五”期間利用開(kāi)發(fā)性金融支持養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的通知支持智慧養(yǎng)老產(chǎn)品研發(fā)推廣應(yīng)用，開(kāi)發(fā)適老化技術(shù)和產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展適老康復(fù)輔助器具、智能穿戴設(shè)備、服務(wù)型機(jī)器人與無(wú)障礙科技產(chǎn)品。2022年5月***辦公廳“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃圍繞健康促進(jìn)、慢病管理、養(yǎng)老服務(wù)等需求，重點(diǎn)發(fā)展健康管理、智能康復(fù)輔助器具、科學(xué)健身、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等新型健康產(chǎn)品，推動(dòng)符合條件的人工智能產(chǎn)品進(jìn)入臨床試驗(yàn)。推進(jìn)智能服務(wù)機(jī)器人發(fā)展，實(shí)施康復(fù)輔助器具、智慧老齡化技術(shù)推廣應(yīng)用工程。2022年8月國(guó)家發(fā)展**委等部門養(yǎng)老托育服務(wù)業(yè)紓困扶持若干政策措施地方各級(jí)人民**引導(dǎo)養(yǎng)老托育服務(wù)機(jī)構(gòu)線上線下融合發(fā)展，支持養(yǎng)老領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展智慧養(yǎng)老模式，幫助對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、康復(fù)輔助器具制造等資源，提供智慧化服務(wù)。

全國(guó)養(yǎng)老組織的床位供應(yīng)缺乏與資源錯(cuò)配、利用率不高的對(duì)立并存。現(xiàn)在這種兩級(jí)化現(xiàn)狀共存的情況導(dǎo)致了我國(guó)養(yǎng)老職業(yè)中現(xiàn)存的主要的兩大對(duì)立。其一是組織養(yǎng)老床位供應(yīng)缺乏。按3-4%的組織養(yǎng)老比例核算，組織養(yǎng)老床位數(shù)，與國(guó)家方針標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際先行標(biāo)準(zhǔn)均存在巨大落差。我國(guó)2020年方針擬定每千名老年人具有養(yǎng)老床位35-45張，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是每千名老年人具有養(yǎng)老床位50張，而我國(guó)2017年每千名老年人具有養(yǎng)老床位30.9張。其二是資源錯(cuò)配，分量不重質(zhì)，床位利用率不高。一方面，新建組織數(shù)量增加敏捷，但是床位利用率卻在下降，全國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)在空置率到達(dá)40%。另一方面，養(yǎng)老組織人滿為患，一床難求。我國(guó)目前的康復(fù)專業(yè)人員出現(xiàn)供不應(yīng)求的場(chǎng)面，加上如今在家康復(fù)的場(chǎng)景其實(shí)并未完善。

人口老齡化是謀劃21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須把握的一項(xiàng)新的基本國(guó)情。作為推動(dòng)我國(guó)新時(shí)期健康事業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱要，《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)了全部健康是建設(shè)健康中國(guó)的根本目的，并要立足全人群和全生命周期這兩個(gè)著力點(diǎn)。隨后，為了深化落實(shí)”健康中國(guó)”戰(zhàn)略，密集下發(fā)政策促進(jìn)”健康中國(guó)"戰(zhàn)略進(jìn)一步落地，包括《健康中國(guó)行動(dòng)(2019-2030年)》、《關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見(jiàn)》、《關(guān)于印發(fā)健康中國(guó)行動(dòng)組織實(shí)施和考核方案的通知》，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)在大健康領(lǐng)域的提速布局指明方向。在眾多大健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)因其關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、覆蓋領(lǐng)域廣等特征，發(fā)展速度高于其他醫(yī)療、醫(yī)藥等傳統(tǒng)領(lǐng)域，且極易與上下游產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，迸發(fā)出新的生機(jī)活力。如何在上有國(guó)策、下有市場(chǎng)、外有環(huán)境、內(nèi)有資源的當(dāng)下抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，將老齡人口紅利切實(shí)轉(zhuǎn)變成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)紅利，特終下沉至企業(yè)發(fā)展紅利？以下思考，希望有助于更多中國(guó)準(zhǔn)備或正在進(jìn)入康養(yǎng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，排除干擾、厘清思路，進(jìn)而在戰(zhàn)鼓聲聲的產(chǎn)業(yè)洪流中開(kāi)辟出一條進(jìn)可攻、退可守的善宜之路。我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前存三大短板，專業(yè)規(guī)劃能力難以滿足發(fā)展需求、產(chǎn)品供需市場(chǎng)存錯(cuò)配、國(guó)際影響力有待提升。中醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)品牌子

我國(guó)老齡化呈現(xiàn)快速化、高齡化、失能失智化、慢病化、空巢化趨勢(shì)，老年照護(hù)型需求越來(lái)越強(qiáng)。浙江運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品租賃系統(tǒng)

相比較壽命的長(zhǎng)度，個(gè)體的壽命質(zhì)量越來(lái)越受到全社會(huì)的***關(guān)注。通過(guò)以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對(duì)于醫(yī)療的需求可謂是達(dá)到“如影相伴”的程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑，迫切需要以市場(chǎng)為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下，洞察到這一藍(lán)海且先期入場(chǎng)的實(shí)力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護(hù)體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達(dá)健康城內(nèi)的燕達(dá)養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級(jí)照護(hù)”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時(shí)，免除了***、康復(fù)及護(hù)理等方面的后顧之憂。與此同時(shí)可以觀察到的是，越來(lái)越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺(tái)的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過(guò)閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機(jī)。浙江運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品租賃系統(tǒng)