經(jīng)過***盤點2022年康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)資本動態(tài)們發(fā)現(xiàn)有四大產(chǎn)業(yè)趨勢，一是一級市場并購升溫，社區(qū)居家、老年教育文娛熱度提升。二是康養(yǎng)一級市場融資以A輪之前融資為主，仍處于風(fēng)險投資階段。三是險資加碼布局，各大保險企業(yè)或是紛紛推出保險品牌，或是持續(xù)布局康養(yǎng)項目。四是銀行作為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要金融參與方，開始探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)?？叼B(yǎng)一級市場持續(xù)回暖，重點關(guān)注居家護(hù)理、老年教育文娛賽道。我們***梳理了2022年康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)一級市場融資情況，從布局領(lǐng)域來看，居家上門服務(wù)公司占比超過5***資本都看好長護(hù)險支持政策下的居家上門護(hù)理服務(wù)，特別是以福壽康為**。另外一個領(lǐng)域是老年教育文娛領(lǐng)域?，F(xiàn)階段，微信、小程序、抖音等社交平臺興起，平臺搭建不成問題，**在于質(zhì)量內(nèi)容的輸出，該領(lǐng)域融資案例紅松以社區(qū)形式，聚集全國老年文娛領(lǐng)域的師資，針對客戶需求，讓每一個小眾文娛領(lǐng)域都有教學(xué)課程，該模式受到資本的認(rèn)可。我國老齡化呈現(xiàn)快速化、高齡化、失能失智化、慢病化、空巢化趨勢，老年照護(hù)型需求越來越強(qiáng)。上海智能康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺
挖掘文化旅游資源，突出小鎮(zhèn)民俗特色：我們在對特色小鎮(zhèn)是促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和傳承地域文化特色的重要平臺。特色小鎮(zhèn)建設(shè)要以質(zhì)量和特色為主要出發(fā)點，而不是應(yīng)貪大求全。建設(shè)以某一特定的產(chǎn)業(yè)為**進(jìn)行打造，充分展現(xiàn)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色、生態(tài)特色、文化特色等。文化特色是特色小鎮(zhèn)的**，特色小鎮(zhèn)不應(yīng)**只是為了滿足**的生產(chǎn)生活需求，也是以文化特色與產(chǎn)業(yè)融合的新載體?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)的文化特色應(yīng)該鮮明而具體，它反應(yīng)在小鎮(zhèn)的歷史文脈中，它是以地方文化特色為基礎(chǔ)，傳承文化并結(jié)合發(fā)展而成的，強(qiáng)化文化特色可以更好地展現(xiàn)康養(yǎng)小鎮(zhèn)獨有的個性，并且區(qū)別于其他類型特色小鎮(zhèn)的精神氣質(zhì)，提升康養(yǎng)小鎮(zhèn)的文化形象、***力和影響力。需求康養(yǎng)產(chǎn)品工廠康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)涵蓋了養(yǎng)老、養(yǎng)生等諸多產(chǎn)品服務(wù)，產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)融合度高、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長。
不過產(chǎn)品成熟與否是一方面，而缺少專業(yè)化的養(yǎng)老照護(hù)人員，對于現(xiàn)在的整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來說，仍然是一件很難完成的事情，這其中關(guān)聯(lián)的就比較多了，有目前的就業(yè)心態(tài)，也有照護(hù)產(chǎn)業(yè)的難點等等，這些種種都構(gòu)成了中國養(yǎng)老目前的痛點。而標(biāo)題所說的協(xié)老共創(chuàng)，其實就是為了應(yīng)對這個問題。盡管養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，但是作為企業(yè)危機(jī)感仍然應(yīng)該有，老年人的軟***需求是一個很概念化的點，也是一個需要長期琢磨的地方，而這應(yīng)該融入到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去，每個老人也是產(chǎn)業(yè)設(shè)計中不可或缺的一環(huán)。作為養(yǎng)老企業(yè)，在看得清未來道路的同時，更應(yīng)該抓準(zhǔn)其中的可確定環(huán)節(jié)，讓產(chǎn)品在孵化之初便擁有了“長壽”的基因，讓每個人老年人心聲被聽見的同時，用有心的創(chuàng)意去做產(chǎn)品。14億人，總有各種各種需求需要滿足，而有了需求才有產(chǎn)業(yè)的增長需求，加上以人為本仍然整個產(chǎn)業(yè)的**基石，所以企業(yè)練好內(nèi)功，才可以在可預(yù)見的未來，成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。
**三年給養(yǎng)老社區(qū)帶來了巨大沖擊，部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)面臨嚴(yán)重生存危機(jī)。與此同時，大型資本集團(tuán)對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的投入逐漸從輕資產(chǎn)的公建民營到重資產(chǎn)的收購或自建。伴隨養(yǎng)老地產(chǎn)后端資金回收的便利性增加，如REITs方式、類RIETs方式、養(yǎng)老保險或信托等新型金融手段。養(yǎng)老社區(qū)/機(jī)構(gòu)的投融資、收并購將逐漸升溫，會慢慢的從被動到積極。中國養(yǎng)老“9073”格局，居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒目前，中國養(yǎng)老體系已形成“9073”格局，其中居家養(yǎng)老占九成比例，是一片亟待開拓的藍(lán)海。2022年2月，***《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》指出，要強(qiáng)化居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，完善老年健康支撐體系，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)商業(yè)保險機(jī)構(gòu)加快研究開發(fā)適合居家護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、機(jī)構(gòu)護(hù)理等多樣化護(hù)理需求的產(chǎn)品。政策紅利下，避開重資產(chǎn)、競爭激烈的養(yǎng)老社區(qū)模式，采用輕資產(chǎn)模式搶占居家養(yǎng)老布局先機(jī)，無疑成為各大康養(yǎng)企業(yè)發(fā)展布局的新趨勢。旅游市場逐步恢復(fù)，康養(yǎng)旅居漸成熱點基于康養(yǎng)資源供給空間差異可以將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)分為高原康養(yǎng)業(yè)、山地康養(yǎng)業(yè)、丘陵康養(yǎng)業(yè)和平原康養(yǎng)業(yè)。
相比較壽命的長度，個體的壽命質(zhì)量越來越受到全社會的***關(guān)注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達(dá)到“如影相伴”的程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動，實現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下，洞察到這一藍(lán)海且先期入場的實力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護(hù)體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達(dá)健康城內(nèi)的燕達(dá)養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級照護(hù)”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時，免除了***、康復(fù)及護(hù)理等方面的后顧之憂。與此同時可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機(jī)?？祻?fù)作為新的藍(lán)海市場，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)?；且徊糠衷?。山西特殊康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已基本形成覆蓋全生命周期的人口服務(wù)體系，醫(yī)療康養(yǎng)賽道迎來新的增長點。上海智能康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺
國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2021年末，我國60周歲及以上人口達(dá)到2.6736億，人口占總?cè)丝诒戎?8.9%，65周歲及以上人口達(dá)到2.01億，占總?cè)丝诒戎?4.2%。我國即將進(jìn)入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結(jié)構(gòu)性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復(fù)雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質(zhì)、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應(yīng)對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已然成為**我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構(gòu)成了“***誘惑”，其中不乏跨界而進(jìn)入大健康領(lǐng)域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務(wù)，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動。在金融領(lǐng)域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領(lǐng)域。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠(yuǎn)洋等房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛布局。養(yǎng)老社區(qū)運營恢復(fù)在即，將吸引更多資本關(guān)注上海智能康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)平臺