我國(guó)康養(yǎng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展空間巨大國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布公報(bào)顯示，截至2022年末，我國(guó)60歲及以上人口28004萬(wàn)人，占全國(guó)人口的19.8%，其中65歲及以上人口20978萬(wàn)人，占全國(guó)人口的14.9%。我國(guó)即將進(jìn)入中度老齡化社會(huì)，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結(jié)構(gòu)性發(fā)展，意味著我國(guó)將面臨規(guī)模更大、程度更復(fù)雜的養(yǎng)老問(wèn)題。這不僅需要國(guó)家層面積極推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)的高質(zhì)、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會(huì)力量，共同應(yīng)對(duì)好"養(yǎng)老"命題。同時(shí)這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場(chǎng)下分一杯羹。如今，康養(yǎng)度假根據(jù)不同的分類方法，可以分為多種類型。特殊康養(yǎng)產(chǎn)品賣價(jià)
康復(fù)是指綜合地、協(xié)調(diào)性地應(yīng)用醫(yī)學(xué)的、教育的、社會(huì)的、職業(yè)的各種方法，使他們?cè)隗w格上、精神上、社會(huì)上和經(jīng)濟(jì)上的能力得到盡可能的恢復(fù)，使他們重新走向生活，重新走向工作，重新走向社會(huì)（WHO）。中國(guó)康復(fù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了萌芽階段(20世紀(jì)初-1988年)、探索階段(1989年-2008年)及發(fā)展階段(2008年至今)三個(gè)階段。從整個(gè)康復(fù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講，上游是康復(fù)器械，包含康復(fù)醫(yī)療器械、康復(fù)輔具、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備、康復(fù)理療設(shè)備等；中游是康復(fù)機(jī)構(gòu)，分為公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院；下游是有康復(fù)需求的人群，包括產(chǎn)后恢復(fù)群體、術(shù)后康復(fù)群體等。隨著人口老齡化和慢性非傳染性疾病患病人數(shù)的增加，康復(fù)成為衛(wèi)生保健的重要組成。國(guó)家一直在鼓勵(lì)支持康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的政策環(huán)境持續(xù)利好，有利于從業(yè)者向上發(fā)展。我國(guó)公立康復(fù)?？漆t(yī)院數(shù)量不足，多為二級(jí)或三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)立的康復(fù)科，民營(yíng)康復(fù)專科醫(yī)院則呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。2020年中國(guó)有康復(fù)醫(yī)院739家，其中公立康復(fù)醫(yī)院166家，民營(yíng)康復(fù)醫(yī)院573家。精品康養(yǎng)產(chǎn)品批發(fā)廠家我國(guó)約70%的人呈亞健康狀態(tài)，亞健康人數(shù)超過(guò)9億;中國(guó)未來(lái)20年，40歲以上人群慢性病的發(fā)病人數(shù)將會(huì)增長(zhǎng)3倍。
未來(lái)與“大健康”跨界結(jié)合的產(chǎn)融商場(chǎng)將欣欣向榮當(dāng)大健康工業(yè)已然成為助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的新引擎，這塊萬(wàn)億大蛋糕對(duì)各路出資者構(gòu)成了“誘惑”，其中不乏跨界而進(jìn)入大健康范疇的巨子。榜首、科技企業(yè)跨界大健康范疇。如阿里未來(lái)的戰(zhàn)略圍繞“健康”和“快樂(lè)”。這些年，從成立阿里健康，供給天貓醫(yī)藥服務(wù)，上線支付寶“未來(lái)醫(yī)院”，阿里云醫(yī)療AI技能與形式更新，到如今聯(lián)手新華制藥，與同仁堂、神州通等建議國(guó)內(nèi)“全國(guó)家庭過(guò)期藥品回收聯(lián)盟”，阿里系的大健康版圖不斷拓疆辟土，健康工業(yè)開(kāi)展欣欣向榮。騰訊也推出“騰愛(ài)醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)師渠道、金融醫(yī)保，以及健康大數(shù)據(jù)這四項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起“互聯(lián)網(wǎng)+慢性病”辦理形式閉環(huán)。
在上游的康復(fù)器械方面，中**市場(chǎng)被歐美品牌壟斷，國(guó)內(nèi)廠商*在中低端市場(chǎng)有一定市占率。中游的康復(fù)服務(wù)，仍處在邊緣地帶，尚未形成統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)格局還沒(méi)有形成。至于下游的患者端，作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)“預(yù)防、臨床***、康復(fù)”三位一體的重要組成部分的康復(fù)醫(yī)學(xué)在國(guó)內(nèi)尚處于機(jī)構(gòu)用戶普及階段。醫(yī)院后市場(chǎng)之一的康復(fù)市場(chǎng)尚未打開(kāi)。國(guó)家導(dǎo)向也好，資本投入也罷，細(xì)數(shù)2017年康復(fù)領(lǐng)域的一系列事件與趨勢(shì)，可以發(fā)現(xiàn)康復(fù)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向基本呈正向發(fā)展。因此，動(dòng)脈網(wǎng)擬從政策、資本、技術(shù)三個(gè)角度，解讀2017年的康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)。政策審批放寬，民營(yíng)資本準(zhǔn)入成關(guān)鍵我國(guó)老齡化呈現(xiàn)快速化、高齡化、失能失智化、慢病化、空巢化趨勢(shì)，老年照護(hù)型需求越來(lái)越強(qiáng)。
康養(yǎng)誤區(qū)：康養(yǎng)休假不等于休假地產(chǎn)，很多開(kāi)發(fā)商以康養(yǎng)休假的名義開(kāi)發(fā)休假地產(chǎn)，其重點(diǎn)都是售賣物業(yè)，這樣的產(chǎn)品土地是重點(diǎn)資源;而康養(yǎng)休假包括醫(yī)療產(chǎn)品、歇息娛樂(lè)產(chǎn)品、保養(yǎng)教育產(chǎn)品、質(zhì)量服務(wù)、品牌供應(yīng)商等，其重點(diǎn)是對(duì)休假產(chǎn)品全工業(yè)鏈的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品贏利，一起完成財(cái)物增值，而非傳統(tǒng)的地產(chǎn)銷售形式售賣物業(yè)完成收益。很多人以為康養(yǎng)工業(yè)成功的關(guān)鍵在于“商業(yè)形式“，商業(yè)形式對(duì)于康養(yǎng)工業(yè)的運(yùn)營(yíng)的確十分重要，平臺(tái)資源的整合能力很大程度決議項(xiàng)目能否成活，可是假如過(guò)分依賴于商業(yè)形式的運(yùn)營(yíng)，疏忽商場(chǎng)數(shù)據(jù)支撐，那么整合的資源可能與商場(chǎng)需求不一致，失掉底子支撐。企業(yè)應(yīng)該使用大數(shù)據(jù)對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行分析，對(duì)商業(yè)形式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，沒(méi)有一成不變的商業(yè)形式，只有瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)。 要鼓勵(lì)社會(huì)力量投資興辦集醫(yī)療康復(fù)、養(yǎng)生保健、休閑旅游為一體的康養(yǎng)旅游項(xiàng)目。山西特殊康養(yǎng)產(chǎn)品租賃系統(tǒng)
康養(yǎng)要兼顧生命的三個(gè)維度：一是生命長(zhǎng)度，二是生命豐度，三是生命自由度。特殊康養(yǎng)產(chǎn)品賣價(jià)
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開(kāi)了“納什維爾**”。“納什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開(kāi)**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。特殊康養(yǎng)產(chǎn)品賣價(jià)