制約我國(guó)康復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的**要素康復(fù)意識(shí)薄弱,專業(yè)人才匱乏,連接并驅(qū)動(dòng)二者的支付體系，以及三級(jí)康復(fù)診療體系的有效流轉(zhuǎn)是制約我國(guó)康復(fù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大關(guān)鍵。雖近年來康復(fù)普及有了較大發(fā)展，但相較于醫(yī)療體系相對(duì)成熟的國(guó)家，我國(guó)的康復(fù)意識(shí)薄弱現(xiàn)象不僅存在于普通大眾，同時(shí)存在于專業(yè)醫(yī)療體系。無論是患者還是專業(yè)醫(yī)療體系，主要關(guān)注急性期醫(yī)療,常常認(rèn)為手術(shù)就是疾病的終點(diǎn)，對(duì)于亞急性醫(yī)療認(rèn)知較少，整體呈現(xiàn)“重***輕康復(fù)”。前文提到，康復(fù)醫(yī)學(xué)是和臨床醫(yī)學(xué)并列為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)組成部分，臨床醫(yī)學(xué)是以生存為目的，通過藥物、器械及手術(shù)等***手段，以患者生存為主要目的；而康復(fù)醫(yī)學(xué)是以生活為目的，通過康復(fù)***手段，讓患者受損的功能可以全部或部分恢復(fù)，改善生活質(zhì)量，回歸社會(huì)，兩者之間相輔相成大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還處于初級(jí)階段，行業(yè)壟斷等尚未形成。北京在線健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園
從2022年險(xiǎn)資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個(gè)險(xiǎn)資重點(diǎn)關(guān)注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險(xiǎn)資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個(gè)人都能住得起高月費(fèi)的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險(xiǎn)公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個(gè)賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認(rèn)站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，特別是護(hù)理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能否帶動(dòng)保險(xiǎn)銷售需進(jìn)一步驗(yàn)證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)**廣大的終端客戶群體，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的升級(jí)。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進(jìn)行支撐。北京靠譜的健康產(chǎn)品租賃平臺(tái)20年前沒有健康產(chǎn)業(yè)，如今健康產(chǎn)業(yè)成了全球經(jīng)濟(jì)中“不縮水”的行業(yè)。
新技術(shù)廣泛應(yīng)用，助力智慧康養(yǎng)發(fā)展智慧康養(yǎng)是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將智能化的產(chǎn)品和服務(wù)引入到康養(yǎng)中去，為老年人提供及時(shí)、高效、便捷、智慧化的醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。目前，智慧健康養(yǎng)老領(lǐng)域的**已過千項(xiàng)，包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新型技術(shù)，但傳統(tǒng)養(yǎng)老項(xiàng)目中智能化產(chǎn)品的創(chuàng)新相對(duì)較弱，未來國(guó)家及科技類企業(yè)將持續(xù)注重智慧康養(yǎng)，打造智能化、數(shù)字化、科技化的康養(yǎng)產(chǎn)品，疊加系統(tǒng)化的康養(yǎng)服務(wù)，服務(wù)廣大老年用戶。公建民營(yíng)，政企合作空間巨大全國(guó)各地陸續(xù)出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施公建民營(yíng)政策，實(shí)施公建民營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施包括：各級(jí)**作為出資主體興建、改擴(kuò)建或購(gòu)置并擁有所有權(quán)或者使用權(quán)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；以土地、房產(chǎn)作為投資，吸引社會(huì)資本建設(shè)，約定期滿后所有權(quán)或者使用權(quán)歸**所有的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；新建居總體來看，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，涉及到民生福祉，雖然受到**沖擊，但隨著中國(guó)老齡化人口加劇，未來需求空間巨大，目前國(guó)內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時(shí)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要時(shí)間沉淀，各企業(yè)如何找到合適的賽道及可持續(xù)盈利的模式至關(guān)重要。
近年來，為了認(rèn)真落實(shí)*****“***建設(shè)小康社會(huì)，殘疾人一個(gè)也不能少”的精神，進(jìn)一步有效解決建檔立卡持證殘疾人的康復(fù)需求，改善殘疾人生活質(zhì)量，幫助他們更好地融入社會(huì)、參與社會(huì)生活，全國(guó)各地根據(jù)殘疾人的殘疾類別、殘疾部位、殘疾程度等情況**發(fā)放了大量輔具，輔具適配一度成為殘疾人脫貧奔小康的助推器。根據(jù)全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動(dòng)態(tài)更新調(diào)查顯示，我國(guó)殘疾人基本康復(fù)服務(wù)覆蓋率已達(dá)到88.2%。對(duì)于殘疾人而言，輔助器具沒有比較好，只有**適合?！笆奈濉睍r(shí)期是***建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)***個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟***建成社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵階段，是推動(dòng)殘疾人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為殘疾人***發(fā)展和共同富裕打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要時(shí)期。殘疾人輔助器具事業(yè)發(fā)展站在了新的歷史起點(diǎn)上，做好新時(shí)代殘疾人輔助器具工作使命光榮、責(zé)任重大。總而言之，整個(gè)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“三層”體系所構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈展示了研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的密切聯(lián)系。
隨著2021年國(guó)家衛(wèi)健委《加快推進(jìn)康復(fù)醫(yī)療工作發(fā)展意見》發(fā)布，我國(guó)康復(fù)事業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。各試點(diǎn)地方于2022年相繼出臺(tái)系列支持政策，推動(dòng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)保對(duì)康復(fù)醫(yī)療的支持力度。各地方均支持和引導(dǎo)社會(huì)力量舉辦規(guī)?；?、連鎖化的康復(fù)醫(yī)療中心。少，對(duì)康復(fù)醫(yī)療發(fā)展難以起到支撐作用；第二階段采用“急性期按DRGs預(yù)付制+康復(fù)期按病種/住院床日付費(fèi)”，雖然起到了較好的控費(fèi)效果，但造成普遍的康復(fù)患者分解住院、多次住院現(xiàn)象，且不利于康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量提升；近兩年，以浙江金華、湖南長(zhǎng)沙為起點(diǎn)，我國(guó)開啟了第三階段支付**試點(diǎn)，總體上以“按價(jià)值付費(fèi)”為導(dǎo)向，學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，以患者功能為**支付標(biāo)準(zhǔn)，提升支付合理性、促進(jìn)服務(wù)可及性。面對(duì)養(yǎng)老這個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)大風(fēng)口，除了國(guó)家出臺(tái)政策引導(dǎo)外，產(chǎn)業(yè)端也在發(fā)力。山西運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)品SaaS系統(tǒng)
在以往的照護(hù)中，康養(yǎng)護(hù)理人員，所干的活往往偏向于照顧，而并非康養(yǎng)。北京在線健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園
從世界范圍來看，美、歐、日等發(fā)達(dá)地區(qū)的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久，無論是貿(mào)易產(chǎn)品制造業(yè)還是貿(mào)易服務(wù)業(yè)，都處于全球優(yōu)先地位。而泰國(guó)、印度等東南亞及南亞地區(qū)，貿(mào)易產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但是發(fā)展較快，已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要組成部分。如行家預(yù)判，貿(mào)易型發(fā)展即將步入黃金時(shí)代，眾多企業(yè)圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域及新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥等領(lǐng)域正在進(jìn)行廝殺。在我國(guó)政策的支持下，在社會(huì)資本的推動(dòng)下以及技術(shù)升級(jí)的帶動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、科技巨頭、地產(chǎn)巨頭等企業(yè)紛紛跨界進(jìn)入貿(mào)易型。一體化的結(jié)構(gòu)體系難以形成，我國(guó)醫(yī)藥健康正處于初級(jí)發(fā)展階段，與體系健全的發(fā)達(dá)地區(qū)相比，冷鏈物流行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小且分布雜亂的現(xiàn)象。醫(yī)藥行業(yè)上下游未整體規(guī)劃，成為我國(guó)冷鏈物流發(fā)展的障礙，從而使得醫(yī)藥冷鏈物流流通效率低下。以康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具為例，主打運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP停留在工具層面，缺少完整的消費(fèi)場(chǎng)景閉環(huán)，較強(qiáng)的工具屬性停留在實(shí)現(xiàn)用戶最基礎(chǔ)的功能需求，并未涉及足夠高的用戶使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)，同時(shí)缺乏數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的效能也是運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP發(fā)展的明顯桎梏，經(jīng)營(yíng)模式有待進(jìn)一步探索。北京在線健康產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園
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